மனித வள மேலாண்மை வியூகம்

இது ஒரு நிலையான வருமானம் கொண்டு வந்திருப்பார் ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவன, உருவாக்க, நீங்கள் முக்கிய நோக்கங்கள் மற்றும் ஒரு முழு நிறுவன நோக்கங்களின் தொடர்புடைய நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பணியாளர் நிர்வாகம் மூலோபாயம் வேண்டும். அது ஆகியவற்றை மேம்படுத்தும் நீண்ட கால நடவடிக்கை திட்டம் ஊழியர்கள் உள்நோக்கம் வேலை உற்பத்தி மற்றும் பெருநிறுவனக் கொள்கைகளை இணக்கம் கொண்டிருப்பதிலும். ஒரு மிக முக்கியமான புள்ளி வெற்றிகரமான பணியாளர் நிர்வாகம் மூலோபாயம் மேலாண்மை சண்டைக்காட்சிகளுக்காக வழங்க வேண்டும் என்று ஒரு நீண்ட காலத்திற்கு ஏற்றுக் கொள்ளப்பட வேண்டும் என்று. அவள் தவிர்க்கமுடியாமல் ஒரு முழு வளர்ச்சி திட்டத்தின் அமைப்பு இணைக்கப்பட்டது, அது ஒரு பகுதியாக உள்ளது.

இந்தத் திட்டமானது ஊழியர்கள் வேலை நிறுவனத்தை முழுமையாக பொதுவான இருக்கலாம் மற்றும் அதன் குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை ஆதரிக்க. பெரிய நிறுவனங்களுக்கு நிறுவனத்தின் தொழிலை துறை குறிப்பிட்ட இடங்களுக்கு ஏற்ப உருவாக்கப்பட்டது இது பல வேறுபட்ட பணியாளர் நிர்வாகம் மூலோபாயம், வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. அதே நிறுவனத்தின் எனவே அது பல வகைகளில் இருக்கலாம்.

மூலோபாயம் வரை ஈர்ப்பதில் அவசியம் புதிய தொழிலாளர்களுக்கு நிறுவனத்தின் தேவை, பணியாளர்கள் மற்றும் மேம்படுத்த வேண்டியதன் அவசியத்தை தகுதி, உடன்பாடு அதிகாரிகளை தனது பதவியின் நிலை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. இப்பிரச்னைகளை தீர்வு பணியாளர்கள் துறை ஈடுபட்டுள்ளது. சார்ந்த வேண்டிய மூலோபாயம் நம்பகமான தகவல் பெறுவதற்கு, பணியாளர் நிர்வாகம் நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட கால சான்றிதழ் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள வேண்டும் தேவை அடையாளம் செய்ய மாற்றியமைக்கவிருப்பதாகவும். இந்த சான்றிதழ் இணைந்து தங்கள் திறன்களை மேலும் வெளியிடுவதில் மேம்பட்ட பயிற்சி தேவை மிகவும் நம்பிக்கைக்குரிய ஊழியர்கள் மூலம் அடையாளப்படுத்தலாம். எந்த மூலோபாயம் ஊழியர்கள் வளர்ச்சி நிதி சேமித்து அணி திரட்டுங்கள் இது, உள்நாட்டு தொழிலாளர் வளங்கள் அதிகபட்ச பயன்படுத்த இலக்காக.

மூலோபாய வளர்ச்சி கோடிட்டு, ஆளும் உடல்கள் சலுகைகள் அதிக முடிவுகளை அடைய ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க குறிப்பிட்ட கவனம் செலுத்த வேண்டும். இந்த போனஸ், பதவி உயர்வு வெளிப்படுத்தப்படும் முடியும், அல்லது அபராதம் தவறாக பணி மற்றும் மற்றவர்களுக்கு உச்சரித்த வேண்டும். தங்கள் விண்ணப்ப முக்கியமான தருணங்களில் ஒன்று உணர்வுகள் மற்றும் முறையான இயல்பு கிடைக்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஊழியர் தெளிவாக என்ன விளைவு அவர் மேலதிகாரிகளிடமிருந்து வந்த பாராட்டு, விமர்சனம் பெற்றுள்ளது புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த வழக்கில், ஊழியர் அது கணிசமாக அதன் செயல்திறன் நிலை மற்றும் அவரது உழைப்பின் முடிவுகளை குறைக்கும் என்பதால், நிதி சலுகைகள் பழக்கம் இருக்காது.

அது பணியாளர் நிர்வாகம் அமைப்புகளின் நோக்கம் ஒத்துப்போனது வேண்டியது மிகவும் முக்கியமானதாகும் நிறுவனம் தனது குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு பொதுவாக. அவர்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி ஒரு ஒன்றுபட்ட கருத்து இணங்கி நடக்க வேண்டும். மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சியில் வரையறுக்கும் நேரங்களில் ஒன்று தகவல் தளம் என்பதாகும். முன்னேற்றங்கள் இல்லை பணியாளர் நியமனம் பிரச்சினைகள், தொடர்ச்சியான உரையாற்ற ஊழியர்கள் உள்நோக்கம் புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தி அதிகரிக்க, சேர்க்கப்பட்டுள்ளது செயல் ஆராய்ச்சியின் உள்ளன ஊழியர்கள் பயிற்சி, சோதனை மற்றும் முடிவுகளை பகுப்பாய்வு புதிய முறைகள் அறிமுகம்.

முயன்று நிறுவனங்கள் கொள்ளை லாபம் பெறுவதற்கும் செலவுகளை குறைக்கும், ஊதியங்கள் மற்றும் மூலப்பொருட்களின் விலைகளைக் குறைக்கவும் கூடாது உள்ளேயிருந்த ஒரு குழு ஏற்பாடு முயற்சி தொடர்ந்து தங்கள் அறிவு, திறமை, ஆற்றல்கள் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை ஏற்படுத்தும், மற்றும் அனைத்து புதிய முன்னேற்றங்கள் இலக்காகக் கொண்டதாகும். புதிய தொழில்நுட்ப அடிப்படையில் அறிமுகப்படுத்தியதன் மூலம் பொருட்கள் முழுமையாக, மேம்பட்ட பயிற்சி படிப்புகள் ஏற்பாடு மறக்காதீர்கள்.

மூலோபாயம் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், தெளிவான மற்றும் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட, தருக்க இருக்க, மற்றும் நீண்ட கால வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது வேண்டும். பொது கருத்துக்கள் பற்றாக்குறை கருத்து நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி அழிப்பு வழிவகுக்கும், முரண்பாடு ஏற்படுத்தும்.