நிர்வாக ஊழியர்கள் வணிக மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் க்கான ஊழியர்கள் மதிப்பீடு திட்ட அளவைகள், அடிப்படை தேவைகள்

உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை செயல்திறன் ஒவ்வொரு மேலாளர் கீழ் மதிப்பீடு தேவை சமாளிக்க வேண்டும். தொழில் முன்னேற்றம் பற்றிய முடிவுகளை, ஊதியங்கள் அதிகரிப்பு செய்ய அல்லது ஊழியரின் தகுதிகள் மேம்படுத்த வேண்டும் தேவைப்படுகின்ற நபர்களுக்கு மதிப்பீடு திட்ட அளவைகள்.

ஜனநாயக ஆட்சி மற்றும் சந்தை பொருளாதாரத்தின் நிலைமைகளில் ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் நோக்கம் மதிப்பீடு நவீன முறைகளைப் பயன்படுத்துவதில் குறிப்பிட்ட முக்கியத்துவம் கருதுகிறது.

அமைப்பு பணியாளர்கள் மதிப்பீடு முக்கிய கூட அவசியமானது உறுப்பு ஆகும் மேலாண்மை நடவடிக்கை ஊழியர்கள். அது ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்கள் நடவடிக்கைகள் தொடர்பாக சரிசெய்தல் செயல்பாடு அனுமதிக்கும் ஒரு மாறாக சிக்கலான அமைப்பு, ஒரு அமைப்பு உள்ளது.

திட்டமிட்ட சான்றிதழ் தினத்தன்று பணியாளர்கள் மதிப்பீடு, தேர்தல் செயல்முறை மேலாளர்கள், ஒரு பணியாளர்கள் இருப்பு உருவாக்கம், அத்துடன் தனிநபர் முடிந்தவரை மறுசீரமைப்பில் - நடைமுறையில் அமைப்புகளின் செயல்பாட்டின் மதிப்பீடு போன்ற முக்கியத் துறைகளில் உள்ளன.

இன்று, அனைத்து நிறுவனங்கள் பணியாளர்களுக்கு மேலாண்மையின் மிக முக்கிய கொள்கை பாரபட்சமற்று அவரது தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை குணங்கள் ஊழியர் மதிப்பிட திறன் உள்ளது. இந்த தொடர்புடைய உருவாக்கப்பட்டது மதிப்பீடு அடிப்படை ஊழியர்கள்.

நிர்வாக ஊழியர்கள் திறமைகளின் பட்டியலில்

- தயாரிப்பு செயல்முறைகள் மற்றும் நவீன வளர்ச்சி போக்குகள் தங்கள் தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்நுட்ப அம்சங்கள் அறிவு;

- பொருளாதார திட்டமிடல் மற்றும் பகுப்பாய்வு முறைகள் அறிவு;

- குறைந்தது தொழிலாளர், ஆற்றல் மற்றும் நிதி செலவு பொருளாதார மற்றும் தொழில்துறை நடவடிக்கைகள் சிறந்த முடிவுகளை அடைய வழிவகை மற்றும் முறைகள் தேர்வு திறன்;

- சிறப்பு திறன்கள் மற்றும் மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி அமைப்பு துறையில் அறிவு (தத்துவார்த்த தளங்கள், மேம்பட்ட வடிவங்கள் மற்றும் சமகால வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு அறிவியல் பரிந்துரைகள் முறைகள்), அதே போல் பணியிடத்தில் நடைமுறையில் அவர்கள் விண்ணப்பிக்க திறன் கிடைப்பது;

- திறமையாக ஊழியர்கள் வேலை ஏற்பாடு தேர்ந்தெடுத்து ஒழுங்காக திறன்;

- எழுப்பப்பட்ட பிரச்சினைகள் மற்றும் சவால்களை உரையாற்ற ஒரு குழுவில் அனுப்ப திறன்;

- திறன் ஒழுக்கம் பராமரிக்க மற்றும் கூட்டு நலன்கள் பாதுகாக்க;

- நிர்வாக அமைப்பின் பணி திட்டமிட அறிவுறுத்தப்படுகிறது திறன்;

- சரியான துணை ஊழியர்கள் அதிகாரத்தை, பொறுப்புகள் மற்றும் உரிமைகள் விநியோகிக்க;

- ஒரு ஒற்றை நிறுவன வளத் திட்டமிடல் அமைப்பில் அனைத்து துறைகளும் மற்றும் சேவைகளை நடவடிக்கைகள் ஒத்துழைத்து

- பயன்படுத்துதல் எழும்பியது நிலைமை மிகவும் சிறந்தது என்றும் அதற்கான முறைகள் மற்றும் வேலை பாணியை பொறுத்து துல்லியமாக திட்டமிட்டு தங்கள் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்கும் செயல்திறன், அது முக்கிய கட்டுப்பாடு நிலையை இணைந்த;

- துணை ஊழியர்களுக்கு மற்றும் தனிப்பட்ட முறையில் தனக்கு கடுமையில் மற்றும் சிக்கன உடற்பயிற்சி திறன்;

- குறிப்பாக துல்லியமாக செயல்பாட்டு விஷயங்கள் அதிலும் அன்றாட நடவடிக்கைகள் தீர்க்க திறன்;

- கண்காணித்து கணக்கில் தங்கள் சொந்த செயல்திறன் மற்றும் முழு குழுவின் பணி எடுக்க;

- ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க அதன் சொந்த முடிவுகளை செயல்படுத்தும் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்ளத்;

- தடுக்கவும் உடனடியாக கீழ் வேலையில் அதிகாரத்துவத்தின் எந்த வெளிப்பாடுகள் உரையாற்ற.

பணியாளர்கள் மதிப்பீடு தனிப்பட்ட அளவுகோல்களை குறிப்பாக சந்தைப் பொருளாதாரத்தில், முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக உள்ளது.

பட்டியல் தனிப்பட்ட குணங்கள் நிர்வாக ஊழியர்களை

- நீதி மற்றும் நேர்மை;

- துணை ஊழியர்கள் ஒரு நட்பு உறவை நிறுவ திறன்;

- ஒவ்வொரு சூழ்நிலையில் விவேகமும் நிலைத்தன்மையும்;

- நேர்மை மற்றும் அர்ப்பணிப்பு;

- தங்கள் நடைமுறைப்படுத்துவதில் முடிவெடுக்கும் மற்றும் முன்முயற்சி ஒரு உறுதியை மற்றும் விடாமுயற்சி;

- அவர்களது சொந்தக் கருத்தை மற்றும் ஊழியர்கள் நலன்களை பாதுகாக்க திறன்;

- தங்கள் சொந்த நடத்தை மற்றும் நடவடிக்கைகளின் மதிப்பீடு சுய விமர்சனத்தை;

- திறன் கீழ் ஆலோசனை மற்றும் வழிகாட்டுதல் கேட்க;

- விமர்சகர்கள் மற்றும் சரியான முடிவுகளை எடுக்கமுடிந்தது திறன் உணர்தல்;

- அவரது வார்த்தை வைக்க மற்றும் நிறைவேற்ற முடியாது என்று வாக்குறுதிகளை செய்ய ஆற்றலை அல்ல;

- நிறுவன மற்றும் நிர்வாக நடவடிக்கைகளின் சந்தர்ப்பங்களில் அதிகாரி அதிகாரங்கள் மற்றும் உரிமைகளை சரியாக பயன்படுத்த திறன்;

- தனிப்பட்ட நடத்தை மற்றும் உதாரணமாக திறனை தங்களது அன்றாட வாழ்வில் கீழ்மட்ட ஒரு நேர்மறையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

நிர்வாக ஊழியர்கள் தொழிலாளர்கள் மதிப்பிடும் அளவுகோல் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை பக்கங்களிலும் வேண்டும். தங்கள் ஆதரவாக வாக்குவாதத்தில் ஈடுபட்டன மேலாண்மை பிரச்சினைகள் மற்றும் சவால்கள் பல தீர்க்க உதவ உள்ளது.

எவால்யுவேஷன் (குறிப்பாக நோக்கம்), ஒரு கூடுதல் உற்பத்தித் திறன் வேலை வழிவகுக்கிறது. திட்டம் மதிப்பீடு மற்றும் ஊழியர் முயற்சியால், பொறுப்பு அதன் செயல்திறன் வடிவங்கள் முடிவுகளை விளம்பரத்திற்கும் திறமையான நடவடிக்கைகளுக்கு ஆசை தூண்டும் கிடைக்கும்.

ஊழியர்கள் மதிப்பீட்டில் அமைப்பு உதவுகிறது இடமாற்றங்கள், பதவி உயர்வுகள், விருதுகள் மற்றும் வேலைநீக்கம் சட்ட அடிப்படையாக, தேர்வு பிரச்சினைகள் பற்றி விபரங்களை கொடுக்கின்றது, மற்றும் சம்பளம் மற்றும் ஊழியர்கள் ஊதியம் அளவு தீர்மானிக்க.