நிறுவனத்தில் முக்கியமாக பயன்படுத்தப்படும் திட்டமிடல் முறைகள் ஏன்?

இன்றைய நிலைமைகளில் பொருளாதாரத்தில் திட்டமிடுதல் ஒரு மிக முக்கியமான மற்றும் முக்கியமான தலைப்பு என்று எந்த ரகசியமும் இல்லை. ஒரே நிறுவனத்தில் நிதியியல் திட்டமிடல் அமைப்பின் பிரச்சினைகள் சமமாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததும் முக்கியமானதுமானவை, அவை ஒவ்வொன்றும் பொருளாதாரத்தின் ஒரு பகுதி ஆகும். இந்த தலைப்பின் முக்கியத்துவம், சமீபத்தில் இருக்கும் கட்டுப்பாட்டு பொருளாதார மேலாண்மை மாதிரியிலிருந்து சந்தை உறவுகளுக்கு மாற்றாக முக்கியமாக தொடர்புடையது, திட்டமிடல் முறைகள் மாநிலத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட நேரத்தில், ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்தின் மேலாண்மை மையமாக நடத்தப்பட்டது. நிச்சயமாக, நவீன சந்தை ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதிகமான தேவைகளை விட அதிகமானதாக உள்ளது, அதாவது திட்டமிடல் முறைகள் கடுமையாக இருப்பதோடு, அவற்றின் அடிப்படை விஞ்ஞான ஆராய்ச்சியையும் கொண்டிருக்க வேண்டும் என்பதாகும். இன்று நிறுவனத்தில் நிகழும் நிகழ்வுகள் சிக்கலான தன்மை மற்றும் உயர்ந்த இயக்கம் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்தப்படுகின்றன. திட்டமிடல் அதிகரித்து வருகின்ற முக்கிய காரணிகள்:

- நிறுவனங்களின் அளவு அதிகரிக்கும், அதே போல் அதன் செயல்பாடுகளின் வடிவங்களை சீர்குலைக்கும்;

- புறக் காரணிகளின் அதிக உறுதியற்ற தன்மை மற்றும் வெளிப்புற நிலைகளின் மாறுபாடு;

- பணியாளர் மேலாண்மை ஒரு புதிய பாணியில் தோற்றம்;

- எந்த பொருளாதார அமைப்பில் செயல்படும் மையவிலக்கு சக்திகளை வலுப்படுத்துவது;

பல்வேறு திட்டமிடல் முறைகள், அதேபோல் திட்டமிடல் திறன்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறன், எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் ஏதோவொரு புறநிலை மற்றும் அகநிலை காரணிகளின் செல்வாக்கின் காரணமாக வரையறுக்கப்படுகிறது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். திட்டமிடல் திறன்களைக் கட்டுப்படுத்தும் மிக முக்கியமான காரணங்கள்:

- சூழலின் நிச்சயமற்ற தன்மை;

- மற்றொரு நிறுவனத்துடன் ஒரு நிறுவனத்தை ஒன்றிணைத்தல் அல்லது ஒன்றிணைத்தல் சாத்தியம்;

- சந்தையில் ஒரு ஏகபோகம் சாத்தியம்;

- ஒப்பந்த உறவுகள்;

ஒரு சந்தைப் பொருளாதாரம், இலக்குச் சந்தைகளின் நிலை மற்றும் அத்துடன் இந்த சந்தையில் போட்டியாளர்களின் நிலை ஆகியவற்றை தொடர்ந்து சேகரித்து சேகரித்து, நிதி திட்டமிடல் வழிமுறைகளை பயன்படுத்தக்கூடிய அந்த தொழில்முனைவோர் மூலம் மட்டுமே நிலையான வெற்றியை அடைய முடியும். கூடுதலாக, ஒருவரின் சொந்த வாய்ப்புகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை சரியாக மதிப்பிடும் திறன் மிகவும் முக்கியம்.

நிதி திட்டமிடலின் முறைகள் முக்கியமாக இருப்புநிலைக் குறிப்பு, அத்துடன் நிதித் திட்டத்தை தயாரிக்கும் போது தேவையான பொருட்கள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கட்டப்பட்டுள்ளன. நிதி திட்டமிடல் முறையையும் கட்டுப்பாடும் பட்ஜெட்டிற்கும் வணிக நிறுவனங்களுக்கும் இடையே எழும் நிதி உறவுகளை ஒழுங்குபடுத்தியுள்ளன என்பதைக் குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும். சமீப ஆண்டுகளில், நிதி திட்டமிடல் நடைமுறைகளை எளிமைப்படுத்தி வருகிறது. மறுபுறம், நிதிக்கு பொறுப்பான நிறுவனங்களின் ஊழியர்களின் பொறுப்பு, அவர்கள் செய்யும் திட்டமிட்ட முடிவுகளின் தரத்தில் கணிசமாக அதிகரித்துள்ளது. கூடுதலாக, நிறுவனத்தின் அபிவிருத்திக்கான மூலோபாயத்தை உருவாக்கும் அபாயங்கள் தவிர்க்க முடியாதவை - கணிசமாக அதிகரித்து, அவை ஒவ்வொன்றும் லாபகரமாக செயல்பட அல்லது திவாலாகிவிடும். அதனால்தான், நிதி வளங்களைப் பயன்படுத்தும் திறன், மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்களை அபிவிருத்தி செய்வதற்கான அடிப்படைகளில் முதன்மையானது, எந்தவொரு நிறுவனத்தின் பொருளாதார நடவடிக்கையும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது . கூடுதலாக, புதுமையான நடவடிக்கைகளின் தேர்வு மற்றும் முதலீட்டு முடிவுகளை பின்பற்றுவது மிகவும் முக்கியமானது.

திட்டமிடல் முறைகள் மிகவும் குறிப்பிட்ட வழிகளாகும், நுட்பங்கள், இவை வெவ்வேறு குறிகாட்டிகளைக் கணக்கிடுகின்றன. பெரும்பாலும், நிறுவனங்களில் செலவினங்களை திட்டமிடும் போது, திட்டமிடல் முறைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, இவை நெறிமுறை, கணக்கீடு-பகுப்பாய்வு, இருப்பு முறை, திட்டமிட்ட தீர்வுகள், பொருளாதார-கணித மாதிரியாக்கம் மற்றும் வரவு செலவு திட்டம் ஆகியவற்றால் பிரதிநிதித்துவம் செய்யப்படுகின்றன.