தொலைநோக்குதல் மற்றும் நிதி திட்டமிடல். நிதி திட்டமிடல் முறைகளுக்கு. தொழில்களுக்கான நிதி திட்டமிடல்

நிதி திட்டமிடல் - ஒரு சுவாரஸ்யமான நிகழ்வு. அதன் ஈடுபாடு பாரம்பரியமாக ஒரு வணிக பகுதியில் இருந்து, வணிக பிரச்சினைகள் தீர்வு இணைக்கப்பட்டுள்ளது என்று நம்பப்படுகிறது. ஆனால் இந்த எப்போதுமே ஒத்துப்போகாது. நிதி திட்டமிடல் நன்கு அன்றாட வாழ்க்கையில் சாதாரண குடிமக்கள் ஈடுபடும். என்ன நிதி திட்டமிடல் நுணுக்கங்களை சிறப்பு கவனம் தகுதி? இப்போது சந்திக்க நேரிடலாம் தொடர்புடைய நடவடிக்கைகள் கட்டமைப்பில் சவால்களை யாவை?

நிதி திட்டமிடல் என்ன?

நிதி திட்டமிடல் - எந்த வணிக நிறுவனங்களில் மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் ஒரு முக்கிய பகுதியாக. வணிகம் சிறந்த மாதிரியின் அடிப்படையில் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட வழிமுறை ஏற்ப உருவாகக் கூடும், இதில் செயல்படும் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை யூகிக்கக்கூடிய மற்றும் வெளிப்படையான கிடைக்கக் கூடிய காரணிகளை பொறுத்தது. நிதி திட்டமிடல் நீங்கள் தங்களை நிறுவன உரிமையாளர்கள் வைத்தேன் என்று அந்த பணிகளை ஏற்பாடு சாத்தியம் தொடர்பிருப்பதாகக் அனுமதிக்கிறது. இந்த செயல்முறை மேலாண்மை நிறுவனம் தேவையான நிதி வளங்களை ஆதாரங்கள் மற்றும் அவர்களது நிச்சயதார்த்தம் பயனுள்ள காட்சிகள் கண்டறிய அனுமதிக்கிறது.

நிதி திட்டமிடல் நிறுவனம் கொண்டுள்ளது என்பதை வளங்கள் பல்வேறு வகையான இடையே அதற்கான விகிதாச்சாரத்தில் ஸ்தாபனத்தின் நிறுவன நிர்வகிப்பது ஆகியவற்றை மேம்படுத்த நோக்கம். இந்த உண்மையை, மூலதனம், மற்றும் அடிப்படை உற்பத்திச் சொத்துக்களை உள்ள, இருக்கலாம். நிதி திட்டமிடல் ஈடுபட்டு எண்டர்பிரைசஸ், பல்வேறு முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் தொடர்புடையது (அதாவது, உதாரணமாக, செலவுகள் நிலை, பொருட்கள், மூலதன முதலீடுகள் தொகுதிகளை) தற்போதைய வணிக நோக்கங்களுடன். இந்த நீங்கள் பகுத்தறிவு விதிகள் சார்ந்து அதிகமாக நீடிக்கக்கூடிய வணிக மாதிரி உருவாக்க அனுமதிக்கிறது.

திட்டமிடல் மற்றும் முன் அறிவிப்பு மதிப்பு

"முன் கணிப்புச்" - பொருளாதாரத்தில், கால அதாவது, எங்களுக்கு முன் மிகவும் நெருக்கமாக வரையறுக்கப்படுகிறது. அதன் துல்லியம் என்ன? எப்படி தொலைநோக்குதல் மற்றும் நிதி திட்டமிடல் செய்ய? இரண்டு குறிப்பிட்ட விதிமுறைகளை மரியாதை உடன் நாங்கள் பொதுவான அம்சங்கள், பொருள் அதாவது ஒருமைப்பாடு மற்றும் அதன் பொருளாதார சூழல், பிரச்சினைகள், கிடைக்கும் நோக்கங்கள், வணிக வளர்ச்சி ஆகிய பிரிவுகளில் முன்னுரிமைகள் தொடர்புபடுத்தப்படாமல் தீர்க்கும் இதேபோன்ற அல்லது ஒத்த முறைகள் ஈடுபாட்டுடன் கலந்துகொள்ளும் எண்ணிக்கையைக் கண்டறிய முடியும்.

எனினும் தொலைநோக்குதல் மற்றும் நிதி திட்டமிடல் குறிப்பிடதக்க மாற்றங்கள் பல உள்ளன. முதல் முறையாக, அது தெரியவந்தது சட்டங்களுக்கு கடுமையாக பின்பற்றுவது பொருள் அல்ல. அவர்கள் இயற்கையில் வழக்கமாக நிகழ்தகவியல் மற்றும் காட்டப்பட்டுள்ளது விட குறைவாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளன நிதி திட்டத்தை. கணிப்பை - நிறுவன இந்த எதிர்கால ஆய்வில் வாய்ப்புகளை, திட்டமிடல் - படிமுறைகளின் உருவாக்கம், செயல்படுத்தல் இதில், நிறுவனத்தின் மேலாண்மை எதிர்கொள்ளும் தற்போதைய சவால்களை அவசியம்.

முதலீட்டாளர்கள் அல்லது கட்டுப்பாட்டாளர்கள் - நீங்கள் திட்டங்கள் ஈடுபாடு வெளி வீரர்கள் கூட்டத்தைச் சேர்ந்த சில கடமைகளை உள்ளடக்கியதாக இருக்கலாம் என்று குறிப்பிட முடியாது. இவ்வாறு, பொது நிதியியல் திட்டமிடல் பெரும்பாலும் தகுதிவாய்ந்த உடல்கள் அந்த அல்லது பிற நிதி வளங்கள் (பெரும்பாலும், பட்ஜெட்) அணுக வேண்டும் என்று நிறுவனங்கள் அறிக்கை கண்டிப்பான நடைமுறைகள் தொடர்புடையதாக உள்ளது. கணிப்பை இதையொட்டி, அதற்கிணையான கட்டுப்பாட்டை அடிப்படையானது பயன்படுத்துகிறது என்பதால், நாம் மேலே குறிப்பிட்ட நடைமுறையில் தொடர்புடைய பூர்வாங்க பகுப்பாய்வின் கீழ் வரையறுக்கப்பட்ட பின்பற்றப்பட்ட முறைக்கு குறிப்பிடத்தக்களவில் வேறுபடக்கூடிய நிகழ்தகவியல் அளவுகோல்களை, இருக்க முடியாது.

வணிக கோளம் எதிர்வுகூறல் பெரும்பாலும் வணிக உத்தியின் எந்த குறைவாக முக்கியமான கூறு தோன்றுகிறது. உதாரணமாக, நிதி திட்டமிடல் வணிக நிறுவன - பெரும்பாலும் வெறும் பொருட்களை வாங்குவோர் இருந்து ஆன் டிமாண்ட் முன்னோக்கு குறியீடுகளுக்கு கட்டி - ஒரு அமைப்பாக, மிகவும் வருவாயில் தொகுதிகளை பொறுத்தது. என்ன அது வெளிப்படுத்தப்படுகிறது முடியும்? , முதலில் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் கணிப்பின் அடிப்படையில் வரையறுக்கப்படுகின்ற என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது செயல்திறன் புள்ளிவிவரங்கள் பொருந்தும் சிறந்த துணை கட்டமைப்புகள் தேவைப்படலாம் என்று உண்மையில்.

சாவி நிதி திட்டமிடல் பணிகளை

நிதி திட்டமிடல் நிறுவனத்தின் மேலாண்மை சில பணிகளை உருவாக்கம் ஈடுபடுத்துகிறது. அந்த மத்தியில்:

- வருவாயை அதிகரிக்க நிறுவனங்கள் செயல்படுத்த முடியும் என்று கையிருப்பு கண்டறிதல்;

- மூலதனத்தின் திறமையான பயன்படுத்த மேம்படுத்த;

உகந்த தொடர்புறுதலின் உறுதியை செலவுகள் மற்றும் தயாரிப்பு திட்டம் சூத்திரங்கள்;

- நிதி தொலைதொடர்பு அம்சங்களிலும் வங்கிகள், வழங்குநர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் - நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களால் இடையே ஆக்கபூர்வமான ஒத்துழைப்பு உறுதி.

தலைநகர் இயக்கத்தை: கேள்வி பிரச்சினைகள் தீர்க்கும் செயல்பாட்டில், நிறுவனத்தின் தலைமைத்துவம் பின்வரும் முக்கிய பகுதிகளில் செயல்பாடு மேற்கொள்கிறது நிதி சட்ட, மற்றும் கணக்கியல் செயல்பாடு (- உட்புற அல்லது மாநில கட்டுப்பாட்டாளர்கள் முன் கணக்கியல், அறிக்கையிடல்).

இந்த நிதி திட்டமிடல் முக்கிய நோக்கங்கள் உள்ளன. எங்களுக்கு இப்போது நிறுவன தொடர்புடைய நடவடிக்கைகள் அடிப்படையில் உருவாகலாம் முக்கிய கொள்கைகளை ஆராய்வோம்.

சாவி திட்டமிடல் கொள்கைகளை

கருவூல நிறுவன மணிக்கு உருவாக்கத் திட்டமிட்டுள்ளதாக இது முக்கிய கொள்கைகளை அறிக. ஆராய்ச்சியாளர்கள் பின்வரும் பட்டியலில் வேறுபடுத்தி:

- முன்னுரிமைகள் வரையறை;

- எதிர்வுகூறல் முறைகளில் ஈடுபாடு;

- இடர் பகுப்பாய்வு ;

- ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு.

அவர்களின் இயல்பில் இன்னும் கவனித்துப் பாருங்கள்.

முன்னுரிமைகள் ஒதுக்கீடு இந்தக் கொள்கையை குறித்து பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் நிறுவனங்கள் உற்பத்தி மற்றும் வணிக வளர்ச்சி தொடர்புடைய பிற பணிகளை, சிக்கலான பெற என்ற உண்மையை எதிர்கொண்டுள்ளன. அந்தச் சிக்கல்கள் அனைத்தையும் தீர்க்க பொருட்டு, அது ஒரு தொழில் வளர்ச்சி புள்ளி தெளிவாக இரண்டாம்பட்சமாகவே கருதப்படும் பணிகளை தீர்வு உட்பட, பெரிய வளங்கள் முதலீடு செய்ய அவசியமானதாக இருக்கிறது. நிறுவன மேலாண்மையை எனவே நடவடிக்கைகள் முக்கிய திசைகளில் ஒதுக்கீடு (மற்றும் அந்தந்த துறைகள் தேவையான வளங்களை கவனம் செலுத்த) முடிய வேண்டும்.

நிறுவன நிதி திட்டமிடல் அடிப்படையில் இருக்கலாம் மற்றொரு முக்கியமான கொள்கை, - எதிர்வுகூறல். அது பல்வேறு வழிகளில் ஏற்படுத்த இயலும். சந்தை மற்றும் நிர்வாக இருவரும் - இந்த உள் உற்பத்தி செயல்களின் ஒரு கணிப்பு, வெளி காரணிகள் தாக்கம் இருக்கலாம். இங்கே ஒரு முக்கிய முறை - அந்தந்த பகுதிகளில் தொடர்பான நடை முறைகள்.

இடர் பகுப்பாய்வு - ஒரு நிதி திட்டமிடல் உருவாக்கும் பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காண்பது செயல்பாட்டில் கொள்கை முக்கியத்துவம் இன்னொரு எடுத்துக்காட்டாகும். கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு வணிக குறிப்பிட்ட நிலையான அச்சுறுத்தல்கள் வகைப்படுத்தப்படும் ஒரு சூழலில் செயல்படுத்தப்படுகிறது என்ற உண்மையை. உதாரணமாக, நாணய ஏற்ற இறக்கங்கள் அல்லது மாநில ஒழுங்குபடுத்துனர்களின் நிலையற்ற கொள்கைக்கு, இருக்கலாம். ரஷியன் நிறுவனங்களுக்கு எதிரான மேற்கத்திய தடைகள் குறிப்பாக தெளிவாக - வெளியுறவு கொள்கை அபாயங்கள் முக்கியமானவை.

ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடு - இதர முக்கிய நிதி திட்டமிடல் கொள்கைகளை உதாரணங்கள். நீங்கள் அவர்களை பற்றி என்ன சொல்ல முடியும்? ஒருங்கிணைப்பு - மிகவும் சிக்கலான கால. அது ஒரு புறம், மறுபுறம் ஒற்றை கருத்து ஒரு நிறுவன பல்வேறு நடவடிக்கைகள் இடையே தொடர்பு இருப்பதாகக் புரிந்து கொள்ளலாம் - உற்பத்தி மேலாண்மை அனைத்து பகுதிகளில் பொதுவான பயன்படுத்தப்படுவது, பெருநிறுவன கலாச்சாரம், ஊழியர்கள் மத்தியில் அறிவினை பரப்ப பராமரிக்க நிறுவனத்தின் முக்கிய முன்னுரிமைகள் புரிதல் பங்களிப்பு உலகளாவிய கொள்கைகளை அறிமுகம். கட்டுப்பாடு - அந்தந்த திட்டங்களில் சேர்க்கப்படுகிறது இதற்காக நிறுவனம் கணிதமுறைகள் ஊழியர்களுக்கு பின்பற்றுவதை உறுதிப்படுத்த நடைமுறைகள் உள்ளன.

திட்டமிடல் முறைகளுக்கு

நாம் நிதி திட்டமிடல் முறைகள் என்ன என்பதை அறிய. தேர் கிளாசிஃபிக்கேஷன் பல அணுகுமுறைகள் உள்ளன. கீழிருந்து மேல் (கையேடு துணை அலகுகளில் இருந்து), மேலிருந்து, அத்துடன் எதிர் முயற்சிகள், நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாண்மை செயல்படுத்துவது மூலம்: ரஷியன் வர்த்தகர்கள் ஒரு சூழலில் தங்கள் திசையில் அடிப்படையில் நடவடிக்கைகள் பிரிவு அடிப்படையாக கொண்டது என்று மிகவும் பரவலாக ஒன்றாக இருந்தது. நாம் இன்னும் நிதி திட்டமிடல் இந்த முறைகள் படிப்போம்.

"கீழிருந்து மேல்" திட்டத்தில் திட்டமிடல் குறித்து அதற்கான திட்டங்களை உற்பத்தி செயல்களின் விரிவான ஆய்வு முடிவுகளின் அடிப்படையில், துணை கட்டமைப்புகள் தகுதிவாய்ந்த சிறப்பு உருவாக்குகின்றன.

இந்த முறையின் ஆதாயமாக தொடர்புடைய வணிக வளர்ச்சி வழிமுறைகள் கட்டமைப்பை பின்னர் தயாரிப்பு பிரச்சினைகள் தீர்க்கும் வகையில் முக்கியமான இருக்கிறது என்பதை நிரூபிக்க இதில் பல சிறிய நுணுக்கங்களை உட்பட மிகவும் விரிவான இருக்கும் என்பதே இதற்கான காரணம்.

இரண்டாவது முறை நிறுவன மேலாண்மையை பொது, கருத்துரு பணிகளை வடிவங்கள் என்று தேவைப்படுகிறது, மற்றும் நிதி மேம்பாட்டின் உரிய வகை அடிப்படையில் மேலும் விபரம் மற்றும் கட்டமைத்தல் அடிபணிந்த கட்டமைப்புகள் அவற்றை கடத்துகிறது. இந்த முறையின் ஆதாயமாக திட்டம் ஆரம்பத்தில் நிறுவனம் வழக்குகள் சந்தை நிலைமையை போன்ற முக்கிய மூலோபாய காரணிகள், உரையாற்ற என்று (முதல் சூழ்நிலையில் உள்ளூர் பிரிவுகளில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்தவர்களாக மிகவும் பொதுவான அல்லது அது கூட ஒரு தவறான யோசனை இருக்க முடியும்) ஆகும், கடன் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் தொடர்பு வரையறுப்பு (இதேபோல், ஊழியர்கள் துணை கட்டமைப்புகள் தொடர்புடைய நுணுக்கங்களை அறியாமல் இருக்கலாம்).

மூன்றாவது திட்டம் முதல் இரண்டு முக்கிய கொள்கைகளை ஒரே நேரத்தில் ஈடுபாட்டின்படி வகைப்படுத்தப்படும். மட்டுமே நிர்வாகத்திடம் தகவல் தெரிவிக்கப்படுகிறது ஆகியவை கணக்கில் வணிக செயலாக்கங்கள் எடுத்து, அத்துடன் விவரிக்கும், மூலோபாய திட்டமிடல், நிதி - இவ்வாறு, அது இரு முக்கிய நன்மைகள் அடையாளம் காட்டுகிறது.

அது மிகவும் வெற்றிகரமாக ஒன்றாக இருப்பதாலும், நிறுவனம் எப்போதும் மூன்றாவது திட்டத்தின் கீழ் வேலை குறுக்கிடலாம்? இந்த எடுத்துக்காட்டு நிறுவன வர்த்தக இரகசியங்களை தீவிரத்தை உடன்படுதலைச் காரணமாக இருக்கலாம். இவ்வாறு, நிறுவனத்தின் மேலாண்மை எப்போதும் துணை ஊழியர்கள் நிறுவனம், அல்லது முதலீட்டாளர்கள் நிறுவனங்களின் தொடர்பு பிரதிபலிக்கும் தகவல் கடன் சுமை தொடர்புடைய தரவுகளின் கவனத்திற்குக் கொண்டுவர வாய்ப்பு இல்லை. இந்த வழக்கில், வாய்ப்பு பெயரை எடுக்க ஸ்கிரிப்ட் அதன் தூய வடிவில் "கீழிருந்து மேல்".

திட்டமிடல் கருவிகள்

எனவே, நாம் நிதி திட்டமிடல் இருக்க முடியும், இதன் மூலம் அடிப்படை முறைகள் பார்த்து. சந்தை பொருளாதாரம் - ஒரு அலுவல் பிரிவில் வீரர்களுக்கு இடையே நடக்கும் போட்டி தொடர்பைப் பற்றிக் கூறத் ஒரு நிகழ்வு. கம்பம் நிலை, பெரும்பாலும் நிதி திட்டமிடல் தொடர்பான பிரச்சினைகளுக்கு நடைமுறை தீர்வுகளை அம்சங்களிலும் மிகவும் பயனுள்ள கருவிகளின் பயன்படுத்த முடியும் அத்தகைய நிறுவனங்களில் இருந்து இருக்கும். கருவிகள் கருத்தில் நடவடிக்கைகள் கீழ் திசையில் ஏன்எனில் வணிக பயன்படுத்த முடியும் என்ன படிப்பதன் மூலம்.

ஆய்வு

பொருளாதார பகுப்பாய்வு - மிகவும் பொதுவான மற்றும் மிக முக்கியமான மத்தியில். ஒப்பந்ததாரர்கள், கடன், வாடிக்கையாளர்கள் - இந்த கருவியானது வெளி வீரர்கள் தயாரிப்பு செயல்முறைகள், அதே போன்று நிறுவனத்தின் தொடர்பு பகுதிகளில் குணாதிசயம் என்று முறைகளைக் கண்டறியவும் நிறுவனம் செயல்படுத்துகிறது. பொருளாதார ஆய்வு என்ன நிறுவனம் நீர்த்தேக்கங்களுமுள்ளன மற்றும் போதுமான இருக்கலாம் என்று வெளிப்படுத்துகிறது. அது பொருத்தமான கருவியாகும் அவை மிகவும் சிக்கல், கூடுதல் கூறுகளின் பெரிய அளவில் முன்னிலையில் ஒரு சுயாதீன நிதி திட்டமிடல் முறையாகும் பல ஆராய்ச்சியாளர்கள் கருதப்படுகிறது தன்மையைப் பொருத்து, அவற்றை.

பங்கீட்டு

நிறுவன நிதி அமைப்பு திட்டமிடப்பட்டு செய்துவிட முடிவதால் தான் மற்றொரு பொதுவான கருவி, - பங்கீட்டு. அதன் துல்லியம் நிறுவனத்தில் வேலை தகுதிவாய்ந்த சிறப்பு, சில திட்டமிடப்பட்ட எதிர்பார்க்கப்படுகிறது செயல்திறன், கிடைக்கப்பெறும் தரவு நிர்ணயங்களை அடிப்படையாகக் (தொடர்பாக, எடுத்துக்காட்டாக, பொருட்கள் அல்லது சேவைகள் கிடைப்பதில் வெளியீடு) கணக்கிட என்று. தொடர்புள்ள விதிகளின் ஆதாரங்கள் இருக்க முடியும் ஒன்று நிறுவனமயமாக்கப்பட்ட (அதாவது, அவர்கள் ஒன்று அல்லது சட்டத்தின் பிற மூல அடங்கும் - மத்திய சட்டங்கள் போன்ற) மற்றும் உள்.

தேர்வுமுறை

அடுத்த மிக முக்கியமான திட்டமிடல் கருவி - உகப்பாக்கம். உண்மையில் பொருளாதார பகுப்பாய்வு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு அடிப்படையில் நிறுவனங்களில் நிதி விநியோகம் காட்சிகள் சம்பந்தப்பட்ட பல கருத்துகளை உருவாக்கினார் முடியும் என்று உள்ளது. இவற்றில், அது மேலும் பாரபட்சமற்று நிறுவனம் நிலவரத்தை பிரதிபலிக்கிறது என்று ஒரு தேர்வு வேண்டும், எனவே உகந்த கருதலாம். இங்கே முக்கிய அளவுகோல் - இப்போது பல்வேறு அணுகுமுறைகள் தலையீட்டுடன் குறைந்தபட்ச செலவு மற்றும் அதிகபட்ச இலாப அடைந்தனர். இந்த முன்னுரிமைகள் மிக விரிவான வரிசை முன்னரே தீர்மானி இது என்று திட்டம், சிறந்த தேர்வு செய்யப்படுவார்கள்.

இந்த நிதி திட்டமிடல் மேற்கொள்ளப்படுகிறது முடியும் இதன் மூலம் முக்கிய கருவிகளாக உள்ளன. நிதி - பணிகளை பல்வேறு வகையான செயல்படுத்தப்படுகின்றது அமைப்பு தொடர்புடையதாக முடியும் என்று ஒரு ஆதார. இவ்வாறு, மூலதனத்தின் பயன்படுத்த வாய்ப்புக்கள் நிறுவன ஈடுபட குறிப்பிட்ட இனங்கள் திட்டங்களை அடிப்படையாக சார்ந்ததாக இருக்கலாம்.

திட்டமிடல் வகையான

நிதி திட்டமிடல் வகைகள் உள்ளன என்பதை அறிய. தேர் கிளாசிஃபிக்கேஷன் பல அணுகுமுறைகள் உள்ளன. ரஷியன் ஆராய்ச்சியாளர்கள் நடுத்தர இதன் மூலம் திட்டமிடல் மற்றும் நிதி கட்டுப்பாடு வகைப்பாடு வருங்கால நடவடிக்கைகள் ஒத்திசைவுடன் மற்றும் இயக்க தற்போதைய அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது திட்டம் விநியோகிக்கப்பட்டது. தங்கள் குறிப்பிட்ட விவரங்கள் கவனியுங்கள்.

நீண்ட கால திட்டமிடல் உதாரணமாக, நேரம் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க காலத்திற்குள் அமலாக்கப்பட வேண்டும் இது தயாரிப்பு நிறுவனத்தின் முக்கிய முந்துரிமைகள், 3-5 ஆண்டுகள் ஆகியவை. வளர்ச்சி திட்டங்களை இந்த விஷயத்தில், ஒரு விதி என்று, அதை ஒரு "மேலிருந்து கீழான" மீது, அதாவது தொடர்புடைய நெறிமுறைகள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மட்டும் உள் வகைகளைப் பிரதிபலிக்கும் தகவல், ஆனால் வெளிப்புற சூழலில் வளர்ந்து வரும் காரணிகள் செல்வாக்கு அடங்கும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

சுமார் 1 ஆண்டு - தற்போதைய திட்டமிடல் நிறுவனம் நீண்ட கால திட்டங்களை தயாரிப்பில் விட நேரம் ஒரு குறுகிய காலத்திற்குள் உருவாக்க வேண்டும், இதன் மூலம் அடிப்படை வளர்ச்சி ஈடுபடுத்துகிறது. இந்த நுட்பத்தை யாவும் கலப்பு சுற்றுகள் செயல்படுத்துவதன் வழிமுறைகள் தொகுப்பு தொடர்புடைய உருவாக்கும் ஈடுபடுத்துகிறது. என்று, நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தில் ஒரு புறம்; மற்றொன்று மீது, நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி தொடர்பான மூலோபாய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த தகவல்களை சில வகையான துணை கட்டமைப்புகள் வழங்குகிறது - திட்டம் செயல்படுத்த நிலைகளில் விவரம் அவர்களது பாகத்தின் பெறுகிறார்.

செயல்பாட்டு திட்டமிடலின் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகள் தீர்வு தேவைப்படுகிறது, அல்லது அந்த வரும் மாதங்களில் உரையாற்றினார் வேண்டும். பெரும்பாலும், திட்டங்களை செய்யும் "அடிமுதல்-அப்" உள்ளது. மேலாண்மை பொதுவாக நுணுக்கங்களை மூலோபாய வணிக மேம்பாட்டின் ஊழியர்களுக்கு வெளியிட இந்த வழக்கில் பயன் இல்லை.

அவள் முடியாத ஒரே தொழில் திட்டமிட்டுள்ளது

வியாபாரத்தில் மட்டுமே நிதி நபர்களுடன் இணைந்து பணிபுரிகின்றனர் ஒரு முக்கியமான கூறு - நாம் கட்டுரையின் ஆரம்பத்தில் குறிப்பிட்டது போல, திட்டக். தொடர்புடைய நடவடிக்கைகள் மேலும் ஈடுபட அரசு முகமைகள், லாப நோக்கமில்லாத அமைப்புகளும் இருக்கின்றன. ரஷ்யாவில் குடும்ப நிதி திட்டமிடல் - விஷயங்கள் பொருட்டு. கம்ப்யூட்டர் புரோகிராம்கள் போன்ற பயனுள்ள கருவிகள் மற்றும் ஆயத்த கருவிகள், பல்வேறு பயன்படுத்துவதன் மூலம் குடிமக்கள் தனிப்பட்ட நல்வாழ்வை மேம்படுத்த புகழ் முறைகள் பெருகி வருகின்றன. திட்டமிடல் - நடவடிக்கை வகையான, அது நவீன மனிதனின் அன்றாட வாழ்க்கையில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது.

நாம் அதை ஒரு குடும்பம் அல்லது தனிப்பட்ட பட்ஜெட் வரை சித்திரமாக, தவறான பாதையில் என்பதை நிதி திட்டங்களின் மேலே உள்ள தொடர்புப் முறைகள் மற்றும் கருவிகளைப் குடிமக்கள் செயல்பாடு எதுவும் கோளம் சமமாக இணக்கமான என்று சொல்ல முடியுமா? அத்தகைய ஒரு முழு தயாரிப்பு முழுமை பெற்ற பொருட்களை அல்லது கணக்கு சேவைகள் நிதி நடவடிக்கைகளை உற்பத்தி தொடர்புடையவை போன்ற குறிப்பிட்ட வர்த்தக செயலாக்கங்கள், முன்னிலையில் சரிசெய்யப்படுகின்ற, வணிக கோளத்தின் முக்கிய வடிவங்கள் பொதுச் குடிமைச் நடவடிக்கை பொருந்தும். நாயகன் நன்கு மூலோபாய காலம், தற்போதைய தீர்வுகள் மற்றும் செயல்பாட்டு பணிகள் அம்சங்களிலும் ஒரு தனிப்பட்ட பணம் மேலாண்மை திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கு, எடுத்துக்காட்டாக இருக்கலாம். அது ஆய்வு, தரப்படுத்தல் மற்றும் தேர்வுமுறை ஈடுபடலாம்.

நிச்சயமாக, தொடர்புடைய நடவடிக்கைகள் தகுதி போதுமான அளவில் இல்லை யார் குடிமகன் ஈடுபட்டு என்றால், இந்த நடவடிக்கைகள் மிகவும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வேண்டும். ஆனால் அவர்கள் முற்றிலும் இருக்க நாங்கள் நிதி திட்டமிடல் நுணுக்கங்களை மேலே விவாதிக்கப்பட்ட வேண்டும் குறிப்பிடல்களை இணங்கி. தனிநபர் பட்ஜெட், எனவே, ஒற்றுமை அம்சங்களை நிறுவன மூலதன நிச்சயதார்த்தம் தொடர்புடைய திட்டம், ஒரு எளிமைப்படுத்தப்பட்ட வடிவத்தில் என்றாலும் உரைத்த முடியும்.