நிர்வாக முறைகளின் வகைப்படுத்துதல் - அணியில் ஒரு ஆரோக்கியமான சூழ்நிலையை முக்கிய

நன்கு வேலை அணி, நீங்கள் அதை சரியாக நிர்வகிக்க வேண்டும். ஒரு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு சிறப்பு நுட்பங்கள் அடிப்படையாக கொண்டது. மேலாண்மை முறைகள் கீழ் அறுவை சிகிச்சையின் போது அதன் சாதாரண ஒருங்கிணைக்க அணி செல்வாக்கை வழிகளில் புரிந்து கொள்ள. உடனடியாக மற்றும் இணக்கமாகவும் வேலை அணி விரைவில் அடையும் அமைப்பின், இலக்குகளை நிறுவனம் இலாபம் அதிகரிப்பு வழிவகுக்கும்.

இன்றுவரை, மேலாண்மை பின்வரும் வகைப்பாடு உள்ளது:

1. நிறுவன மற்றும் நிர்வாக அல்லது நிர்வாக. இந்த முறை ஒழுக்கம், வலுக்கட்டாயம், சக்தி மற்றும் பொறுப்பை பராமரிப்பு அடிப்படையாக கொண்டது. நிறுவனம் அதன் ஊழியர்கள் வேலை என்பதோடு, மேலதிகாரிகள் ஆர்டர்களின் செயல்படுகிற மரணதண்டனை அடிப்படையாக கொண்டது. நிறுவன மற்றும் நிர்வாக முறைகள் நிர்வகிக்கப்பட்ட பொருள் மீதான நேரடியான பாதிப்பைக் அடிப்படையாக கொண்டவை. இந்த வாய்வழியாக அல்லது எழுத்து ஆணைகள், கட்டளைகளை, ஆர்டர்கள் மற்றும் நெறிமுறைகளை வழங்கக்கூடிய மூலம் பெறப்படுகின்றது. அவர்கள் அனைவரும் குழுவிற்குள்ளான ஒழுக்கம் பராமரிக்க நோக்கமாக கொண்டிருக்கிறது. ஊழியர்கள் நிலைப்படுத்துவதற்கு நிர்வாக முறைகள் மூலம் இது தெளிவு, வேண்டும். வேலை விளக்கம் ஆளப்படுகிறது ஒவ்வொரு ஊழியரின் செயல்பாடுகள். மற்றும் முழு குழுவின் பணி - தொழிலாளர் சட்டம்.

நிர்வாக முறைகள் நிறுவன மற்றும் நிர்வாக இருப்பதால், விளைவுகள் இரண்டு வகையான உள்ளன. பட்டய அமைப்பு,: வகைப்படுத்தல் மேலாண்மை உள் ஆவணங்களைக் கொண்டுள்ள அமைப்பாகும் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது இது நிறுவன தாக்கம், ஈடுபடுத்துகிறது பணியாளர் நியமனம் துறை ஏற்பாடுகளை உள் சீர்படுத்தலின் கூட்டு ஒப்பந்தம், வேலை விளக்கங்கள் மற்றும் பலர். ஒழுங்குமுறை தாக்கம் தான் ஆணைகள், கட்டளைகளை மற்றும் வழிமுறைகளை சுமக்கின்றன. செல்வாக்கு இந்த முறை இந்த இலக்குகளை அடைவதற்கு இலக்காக.

2. பொருளாதார முறைகள். வகைப்பாடு மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் அவர்களுடைய பொருளாதார திட்டமிடல் மற்றும் பதவி உயர்வு எண்ணிக்கை, அதே போல் கடன் தொடர்புடையது. பயன்படுத்துவதன் மூலம் இந்த முறைகள் நிறுவனத்தின் ஒரு முற்போக்கான வளர்ச்சி அடைந்தது.

3. சமூக-உளவியல் முறைகள். முறைகள் வகைப்பாடு தரக் கட்டுப்பாட்டு இந்த முறை பங்கேற்பாளர்கள் மக்கள் என்று கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. எனவே, இது கணக்கில் கலைஞர்களில் உளவியல் பண்புகள் எடுக்க வேண்டும். முக்கிய முறைகள் உள்ளன: உதாரணமாக, பரிந்துரை, இணங்க வைத்தல், ஊக்கம், அணியில் ஒரு சாதகமான காலநிலை வழங்குதல், அணியில் உறவுகளின் ஒழுங்குமுறை மூலமாக உள்நோக்கம். பணி நிர்வாகி - இது சாதகமாக தயாரிப்பு பயனுள்ளதாக இருக்க முடியும் என்று இறுதியில் நிறுவன திறன் அதிகரிப்பு வழிவகுக்கும் அனைத்து நேர்மறையான தகுதிகள் வெளிப்படுத்தல் பாதிக்கும் அணியில் ஒரு சூழ்நிலையை உருவாக்க. வகைப்பாடு மேலாண்மை சமூக உளவியல் முறைகள் அடிப்படையில் இந்த இரண்டு கோளங்கள் சட்டங்கள் என்று வழங்குகிறது. உளவியல் ஆய்வுகள் மனித நடத்தை, நபரை பாதிக்கும் நிலைமைகள் அடையாளம் காண அதன் நடவடிக்கைகள் மற்றும் முறைகள் ஒரு மாற்றம். சமூகவியல் ஒரே அணியை பல மக்கள் ஒன்றாக கொண்டு, தனிப்பட்ட கருத்து இலக்கை பரவியுள்ளது.

அனைத்து மூன்று வழிமுறைகளையும் நிறுவனங்களில் காணப்பட்டால் மட்டுமே பயனுள்ள வகைப்படுத்தல் மேலாண்மை. இந்த அணுகுமுறை எங்களுக்கு மூன்று பக்கங்களிலும் நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்காக மற்றும் நிறுவன ஒரு சீரழிக்கும் என்று தவறுகள் தவிர்க்க உதவும்.