தயாரிப்பு இலாப பகுப்பாய்வு

ஒவ்வொரு சுய மரியாதை மூத்த மேலாளர் நிச்சயமாக அவர் பரிசீலனைக்கு கொண்டு ஒவ்வொரு அறிக்கை பார்க்க வேண்டும் என்று தயாரிப்பு சீராகக் முக்கிய குறிகாட்டிகள் ஒன்றாகும். இந்த வழக்கில், இலாபத்தை கணக்கீடு உற்பத்தியை நிறுத்தும் மிகவும் எளிதாக, ஏனெனில் விளிம்பு தயாரிப்பு ஆகும் செலவுக்கு நிகர லாபம் விகிதம் ஆகும் மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இவ்வாறு, இந்த எண்ணிக்கை கணக்கிட பொருட்டு, நீங்கள் ஒவ்வொரு தயாரிப்பு விற்பனை பெறப்பட்ட இலாபம், ஒவ்வொரு உற்பத்திப் பொருளின் முறையே, செலவு வகுக்க வேண்டும். பெறப்பட்ட முடிவுகளை ஒப்பிட்டு மற்றும் நிறுவனத்தின் மிகவும் இலாபகரமான இவை பொருட்கள் தீர்மானிக்க பயன்படுத்த முடியும்.

தயாரிப்பு இலாப பகுப்பாய்வு - நீங்கள் வழக்கமாக தானாக ஒரு விரிதாள் நிறைவேற்றப்பட்ட என்று இதனால் monosyllabic செயலின் விளைவு பெற்றதும், ஒரு பெறுபேற்றை பெற, மிக முக்கியமான விஷயம் தொடங்குகிறது. நீங்கள் முதலில் என்ன இருக்க வேண்டும்? முதலில், நீங்கள் திட்டமிட்ட கொண்டு உண்மையான செயல்திறனை ஒப்பிட்டு பார்க்க வேண்டும். ஒருவேளை விற்பனை சில தயாரிப்பு குழுக்கள் போதாது உயர் மாறிவிட்டார், அல்லது நீங்கள் கணிசமாக விலை குறைக்க வேண்டியிருந்தது - இந்த வழக்கில், இலாப நிலை முக்கியமாக நிறுவனத்தின் திறனற்ற சந்தைக் கொள்கையை பிரதிபலிக்கும், உற்பத்தியின் எதிர்பார்த்ததை விட குறைவாக இருக்கின்றது. இந்த வழக்கில், நீங்கள் அதை மறுஆய்வு செய்ய அல்லது ஒன்று மற்ற பொருட்கள் தொடர்பில் அவற்றின் பங்கு குறைப்பதன் மூலம் பிரச்சனை தயாரிப்புகளை விளம்பரப்படுத்தும் மீது செலவு அதிகரிக்க வேண்டும்.

பொருட்கள் எந்த ஒரு குழுவின், மறுபுறம், நீங்கள் உங்கள் எதிர்பார்ப்பை பூர்த்தி செய்ய இயலும் என்று முடிவு கிடைத்தால், இது போன்ற பொருட்கள் உறுதியானதாகவும் என்று பொருள். பெரும்பாலும், நீங்கள் இத்திசையில்தான் எதையும் செய்ய தேவையில்லை. சந்தைப்படுத்தல் கொள்கை அவள் நன்றாக வேலை ஏனெனில், அதை தொட வேண்டாம், ஆனால் அந்த பொருள் ஒரு நல்ல விளிம்பு கொண்டு விற்க முடிந்தது ஏனெனில் அதிகரிக்க விற்பனை அளவு கவனமாக இருக்க வேண்டும் நல்லது, அது விற்பனை தொகுதிகளை அதிகரிப்பு, வாடிக்கையாளர்கள் அனைத்து பொருட்கள் கண்டுபிடித்து என்று அர்த்தம் இல்லை .

மேலும், தயாரிப்பு இலாபத்தன்மைப் பகுப்பாய்வு ஒன்றாக வெவ்வேறு பொருட்கள் ஒப்பீடு வரம்பிற்குட்பட்டு தொடரப்பட வேண்டும். உங்கள் இலக்கு உயர் லாப உற்பத்தி விற்பனை அதிகரிக்க மற்றும் குறைந்த லாப பொருட்களின் விற்பனையை குறைக்க வேண்டும். நிச்சயமாக, எப்போதும் போன்ற ஒரு பதிலீட்டு சாத்தியம், ஏனெனில் சந்தை தொகுதி தேவை சார்ந்தே உள்ளது, ஆனால் கேள்வி பொருட்கள் பொருட்கள்-பாராட்டுக்களை இருந்தால், நீங்கள் கவனம் மாற்ற வேண்டும்.

எனினும் குறிப்பு, உற்பத்தித் துறையில் இலாபத்தை ஆய்வு 100% சரியான முடிவை ஒரு ஜெனரேட்டர் இல்லை என்று. நீங்கள் கணக்கில் அறிக்கையில் மூடப்பட்டிருக்கும் தயாரிப்பு, வரையறுப்பு எடுக்க வேண்டும். உதாரணமாக, உணவகங்கள் பணிபுரிந்தார் பானங்கள், உயர் இலாபத்தை வகைப்படுத்தப்படுகின்றன உணவு குறைந்த போது, ஆனால் நீங்கள் பானங்களின் விற்பனை மட்டும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு சேர்த்து, எதிர்காலத்தில் இந்த வளர்ச்சிப்பெருக்கத்தின் சாத்தியமற்றது என, மக்கள் வெறுமனே உணவு அங்கு ஒரு உணவகத்திற்கு போக மாட்டேன் ஏனெனில் அதிகரிக்க முடியும்.

நீங்கள் உங்கள் பலங்கள் மற்றும் பலவீனங்களை அடையாளம் பொருட்டு பொருட்கள் ஒரு இலாபத்தன்மைப் பகுப்பாய்வு செலவிட என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் தயாரிப்புக் கொள்கையை. புள்ளிவிவரங்கள் தெளிவாக பலவீனங்களில் நீங்கள் வேண்டுமென்பதைக் குறிக்க மற்றும் மேலாண்மை அனுபவம் மற்றும் சந்தை அறிவு நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பானது மாற்றுவதன் மூலம் சரி இந்த பலவீனங்களை சந்தைக்கு பொருட்கள் வழங்கப்பட்ட என்பதை சொல்ல வேண்டும் வேண்டும்.

கூடுதலாக, ஆதாயகரமான தொழில்துறையில் மிகவும் சார்ந்திருக்கிறது. சில தொழில்களில் மற்றும் 10% ஒரு சிறந்த காட்டி இருக்கும் போது, பின்னர் மற்ற, விளிம்பு கீழே 100% குறைகிறது எனில் - அது அலாரம் ஒலி நேரம். அடிப்படையில், அது விற்பனை அளவு பொறுத்தது, மற்றும் நீங்கள் விளிம்புகளில் வெல்ல முடியாது என்றால், நீங்கள் வால்யூம்களிலும் போட்டியை வெல்ல முடியும்.