வணிகம்மூலோபாய திட்டமிடல்

நாங்கள் உற்பத்தியின் அளவை அதிகரிக்க முடியும் எப்படி: நிறுவனங்களில் மூலோபாய திட்டமிடல்?

எந்த நிறுவன உற்பத்தியை செயல்முறை பிரிக்கமுடியாத அளவிற்கு நுகர்வோர் தேவை கட்டுப்படுத்தப்படும் பொருட்கள் தொகுதி விற்பனையானது இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒன்று அல்லது மற்ற பொருட்கள் தேர்ந்தெடுப்பது, வாங்குபவர் போட்டி சந்தையின் குறிப்பிட்ட பிரிவில் ஈடுபட தொழில் முனைவோர் ஊக்குவிக்கிறார் - உண்மையில், நிறுவனத்தின் உயிர் தேவையான சூழ்நிலைகள் ஆணையிடுகிறது.

மூலோபாய தேர்வு

பாதை தேர்வுமுறை செயல்முறை தேர்வு, அதே சமயம் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தன்னை நாங்கள் உற்பத்தியின் அளவை அதிகரிக்க முடியும் எப்படி கேள்வி அமைத்துள்ளது.

மொத்த வருமானம் (வருவாய் பொருட்களின் விற்பனையை பெறப்பட்டது) இரண்டு எதிர் முறைகளின் மூலம் பெரிதாக்கப்பட்டிருக்கும்போது. முதல் தயாரிப்பு செயல்முறையின் ஒவ்வொரு தேவையான வளங்களை அதிகரித்து இலக்காக உள்ளது. இரண்டாவது, இதற்கு மாறாக, அவர்களை குறைக்கிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சுதந்திரமாக தேர்வு எந்தப் பாதை முடிவு.

எந்த வழக்கில், தேர்வுமுறை விருப்பத்தை விற்பனையான பொருட்களின் அளவில் தொடர்பாக உற்பத்தியின் அளவை குறித்த அங்கீகரிக்கப்படாத பரிசோதனை மேற்கொள்ளப்படுகிறது பகுப்பாய்வுக்குப் பிறகு விவாதிக்கப்படுகிறது. அது எதிர்மறை காரணிகள் செல்வாக்கு அகற்றும் பொருட்டு உற்பத்தியில் வாங்குவோர் தேவைகளுக்கு இணக்கமான சந்தை ஆராய்ச்சி நடத்த முக்கியமானது.

அதிகரிப்பு வளங்கள்

நிறுவனத்தின் சந்தை இலாகா, அதிகரிக்க முடிவு எடுத்து வளங்கள் தயாரிப்பு, ஆராய்ச்சி இருந்து சேகரிக்கப்பட்ட தரவின் அடிப்படையில். இந்த முறைக்கு முக்கியக் காரணம் உற்பத்தி பொருட்கள் அதிகமாக தேவை உள்ளது.

ஏற்றுக்கொள்ளதக்க அளவின் ஒரு பொருளின் விலை கீழ்நிலையைப் மதிப்பு இருந்தால், அது பெரிய தொகுப்புகளாக பொருட்கள் வாங்க நுகர்வோர் இயற்கை ஆசை வழிவகுக்கிறது. இறுதியில், ஏற்றத்தாழ்வு வளரும். இதில் உற்பத்தியின் அளவை போதாமையாகும் மற்றும் சந்தையில் அதன் பற்றாக்குறை காரணமாகிறது நிலைமை தயாரித்தது.

செயல்முறை ஸ்திரப்படுத்தும் பொருட்டு, அது தயாரிக்கப்பட்ட சரக்குகள் அதிகரிக்கப்பட வேண்டும். வளங்கள் அதிகரித்தல் மற்றும் நிறுவனம் வணிக உரிமையாளர் விரிவடைந்து பொருட்கள் செலவு தீட்டப்பட்டது என்று குறிப்பிட்ட செலவை நிறைவு.

கேள்வி என்ன வழிகளில் உங்களுக்கு உற்பத்தியின் அளவை அதிகரிக்க முடியும் என்று அதிகப்படியான தேவை ஏற்பட்டால், அது வழக்கு தீர்க்க வேண்டும். அவர்கள் அதன் தரத்தை உறுதி ஏனெனில் தயாரிப்பு இறுதி செலவின் ஒரு சிறிதான அதிகரிப்பு, வாங்குபவர்களை தடுக்கவில்லை.

செலவுகளை குறைக்கும்

நுகர்வோர் சந்தையில் ஒரு சாத்தியமான நிலைமை பின்வரும் விருப்பங்களை கருத்தில். நிறுவனம் போதுமான அதிகமாக உள்ளது விலை இதில் பொருட்கள் பெருமளவு அளவு உற்பத்தி செய்கிறது. மோசமான விளைவுகளை இல்லாமல் கட்டண அளவை குறைக்க வேண்டும் நிறுவனம் சாத்தியம் இல்லை உள்ளது. வாங்குபவர்கள், மலிவான அனலாக் ஆதரவாக பொருட்கள் மறுக்கும் போட்டியாளர்கள் நிறுவனத்தால் தயாரிக்கப்பட்டது. இந்த repackaging கிடங்குகள் மற்றும் துணிவான தவிர்க்க முடியாத இழப்புகள் வழிவகுக்கிறது.

நீங்கள் இந்த வழக்கில் உற்பத்தியின் அளவை அதிகரிக்க முடியும் சில வழிகள் யாவை? மார்க்கெட்டிங் மற்றும் நிறுவன முன்னோக்கு மட்டுமான ஒரே உண்மை தீர்வு tovaroobrazovaniya செயல்முறை ஈடுபட்டு வளங்கள் செலவினைக் குறைக்க வேண்டும். நடவடிக்கைகளின் விளைவாகும் தயாரிப்பு செலவு குறையும்.

இது நுகர்வோருக்கு திரும்ப வருவேன் மற்றும் உற்பத்தி அதிகரித்த தொகுதி வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படும். சந்தையில் நிறுவன நிலைப்படுத்துவதற்கு பிறகு, நீங்கள் வளங்களை அதிகரித்து ஒரு முறை வேண்டுமானாலும் திரும்ப வரலாம்.

தகுதிவாய்ந்த போட்டி

அது நாம் ஒரு கடுமையான போட்டி உற்பத்தியை கொள்ளளவை அதிகரிக்க முடியும் என்பதை புரிந்து கொள்ள முக்கியமானது. இந்த உதாரணமாக, நிச்சயமாக ஒரு சாதகமாக தயாரிப்பு வரம்பில், விரிவாக்கத்தை வாங்குபவர், ஒருமுறை தரத்தை மதிப்பிட்டு, ஒரு பழக்கமான பிராண்ட் எதிர்காலத்தில் பயன்படுத்தும்.

தயாரிப்பு திறனில் ஏற்பட்டுள்ள குறைப்பு கையாள்வதில் மிகவும் சிறந்தது விருப்பங்கள் நேரடி விற்பனை திருமணம் நீக்குதல் ஆகும்.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.birmiss.com. Theme powered by WordPress.