செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு

தொழிற்துறை மேலாண்மைப் - ஒரு பல படி நிகழ்முறையை பல துணை அமைப்புகள் கொண்டதாக இருக்கிறது. ஒரு முக்கியமான பகுதியில் கூட்டுறவு மேலாண்மை ஆகும். அனைத்து பிறகு, சாத்தியமான ஒரு விளைவாக முழு உற்பத்தி செயல்முறை எதிர்கால திட்டங்கள் தொடர்புடைய சவால்களை சந்திக்க தேவையான குறிப்பிட்ட தகவல் அடையாளம் போன்ற.

செயல்பாட்டு மேலாண்மை கட்டாய படைப்புகளை தொகுப்பைக் கொண்டிருக்கிறது உள்ளது:

• வளர்ச்சி அமைப்பு அட்டவணை மற்றும் அவற்றின் அமலாக்கத்தின்.
• ஒவ்வொன்றும் உறபத்திச் பிரிவில் மட்டத்தில் மாற்றம் நாள் தயாரிப்பு பணிகளை எழுதுதல்.
• அமைப்பு அனைத்து வேலைகள் தேவையான கருவிகள் உறுதி வேலை.
• உற்பத்தியில் கணக்கு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு செயல்முறைகள்.
• ஒழுங்குமுறை செயல்முறை.

செயல்முறைகள் நிர்வாகம், தொடர் ஈடுபட்டிருக்கும், தயாரிப்பு நிர்வாகம் தினசரி கண்காணிப்பு. அது குழுக்கள் மற்றும் ஏற்கனவே கட்டாய அனுமதி செயல்முறை கடந்து விட்டன எந்த தயாரிப்பு செயல்திட்டங்களில் ஏதேனும் நிபந்தனையற்ற நிறைவேற்றம் வழங்கும் முழு துறைகளில் பிரிவுகளில் இலக்கு தாக்கம் மாறிவிடும். இந்த சில நிபந்தனைகளை செய்வதன் மூலம் அடைய முடியும்:

• படைப்புகள் கண்டிப்பாக குறுகிய காலத்திற்கு பிரிக்கப்பட்டுள்ளது வேண்டும், இந்த தேவையை பட்டறைகள், தொழில்துறை தளங்கள், அத்துடன் தனிப்பட்ட வேலைகள் பொருந்தும்;
• பற்றிய தகவல்கள் தயாரிப்பு செயல்முறை தொடர்ந்து சேகரிக்கப்பட்டு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்ப பதப்படுத்தப்பட்ட வேண்டும்;
• சாதனங்களின் கம்ப்யூட்டிங் வளாகத்திற்காக முடிவை விருப்பங்களை தயாரிப்பு பயன்படுத்த வேண்டும் மேலாண்மை முடிவுகளை ;
• அவசியம் உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் அனைத்து மேலாண்மை ஊழியர்கள் படைத்திருக்க வேண்டும் இது தயாரிப்பு நிலைமை தினசரி ஆய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது வேண்டும்;
• அமைப்பு திட்டமிட்டு பணிகளில் இருந்து ஒரு பாதை பிரியும் இல்லாதபோது தயாரிப்பு செயலாக்கத்தில் அல்லது அதன் விரைவான மீட்பு மீறல்கள் தடுக்க எப்படி செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றி சரியான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டும்.

பயனுள்ள செயல்பாட்டு மேலாண்மை நீங்கள் தெளிவாக உற்பத்தி செயல்களின் தன்மை அறிந்த பின்னர் மட்டுமே சாத்தியமாகும். அது அவர்கள் முக்கிய சேவைக் மற்றும் ஆதரவு இருக்க முடியும் என்று சொல்ல மதிப்பு. ஒரு விசை, நிலத்தடி மாற்றும் மற்றும் இறுதி இருக்கலாம். வரையறுக்கப்பட்ட கொள்கைகளை அறிவார்ந்த முறையில் சீரமைக்கப்படுவது ஊழியர்கள் பயன்படுத்துவதன் மூலம் மிகவும் பயனுள்ளதாக நுகர்வோர் பொருட்கள் ஏற்பாடு செய்யலாம்.

செயல்முறை உயர்ந்த தரம் உறுதி செய்ய, முதல் கணினியை கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்: உள்ளீடு போட்டியிடும் வலிமை; நியாயமானதாக வெளியீடு அளவுருக்கள் அவர்கள் போட்டி தேவைகளை இணங்க எந்த அளவிற்கு; எப்படி செயல்முறை அளவுருக்களை சூழல், அத்துடன் பிராந்திய உள்கட்டமைப்பு பாதிக்கும்.

செயல்பாட்டு மேலாண்மை நீங்கள் ஏற்கனவே எவ்வாறு பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க அனுமதிக்கிறது தயாரிப்பு வளங்களை நுகர்வோர் தேவையை நிறைவு செய்வதற்காக.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு சப்சிஸ்டம்களின் செயல்படுத்த வரம்புக்குள் பின்வரும் செயல்பாடுகளை ஆட்டோமேஷன் எடுக்க முடிவெடுத்தனர்:

• திறன் திட்டமிடல்;
• மாதங்களின் எண்ணிக்கை தேதியை கணக்கீடு;
• திட்டமிட்டிருந்ததும் தொடக்க போன்ற;
• தொடக்க கட்டுப்பாடு வழங்கும்;
• திட்டமிடல் மற்றும் முன்னுரிமையைச் வேலை;
• வேலை பதிவுகள் பாடினார்;
• அனுப்புவது என்பது மொத்த உற்பத்தியில் (நெறிப்படுத்துதல்).

இவ்வாறு, செயல்பாட்டு மேலாண்மை நடவடிக்கைகள் உருவாக்கம் மற்றும் திட்டங்களை வழங்கல், ஒருங்கிணைப்பு கவனம் மேலும் மேலாண்மை தேவையான நடவடிக்கைகள் அனைத்தையும் வழங்கப்படும் என்று உறுதி செய்கிறது உள்ளது தயாரிப்பு செயல்முறை. ஒவ்வொரு வணிக இதை மனதில் கொண்டு, தனிப்பட்ட மேலும் அதற்குச் சில தயாரிப்பு நிர்வாகக் கோட்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதால். இது மிகவும் முக்கியமான பணியாளர் நிர்வாகம் திறன்கள் உள்ளது.