நிறுவன போட்டித்தன்மை அஸ்திவாரமாக வினைத்திற மேலாண்மை

அது தொடர்புள்ள எதுவாயினும் மேலாண்மை, இந்த இலக்குகளை அடைய வேண்டும் என்று ஒரு செயல்முறை ஆகும். இலக்குகளை நிர்ணயிப்பதில் மற்றும் வேலை திட்டமிடுதல், அதன் அமைப்பு, வரையறை மற்றும் ஊக்கம் உருவாக்கம், கட்டுப்பாடு: பொதுவாக, அது பல கட்டங்களைக் கொண்டது. மூலோபாய மேலாண்மை - அடிப்படையாக கொண்டது என்று ஒரு செயல்முறை மனித காரணி நிறுவன அல்லது அமைப்பு செய் திருக்கிறார். இது முதன்மையாக சந்தை தேவைகளை (அல்லது வேறு வார்த்தைகளில், நுகர்வோரை) செலுத்துகிறது மற்றும் நீங்கள் தேவைக்கு ஏற்ப செயல்பட வேகமாக மற்றும் நெகிழ்வான தேவையான மாற்றங்களைச் அனுமதிக்கிறது. அது எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை நிறுவனம், தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே நிலைமைகள் செயல்பட போட்டி மற்றும் நிலையான ஆதாயங்கள் உருவாக்கும் அனுமதிக்கிறது. செயல்பாட்டு மாறாக, இந்த கட்டுப்பாடு வகை நீண்ட கால அமைப்பின் பணி திட்டமிட மட்டுமே, ஆனால் அது வெற்றிகரமான செய்ய அனுமதிக்கிறது.

மூலோபாய மேலாண்மைக்காக. பாடங்கள் மற்றும் உள்ளடக்கங்களை

நிறுவனம் பொருட்டு எப்போதும் மாறிவரும் சூழ்நிலையில் இலாபகரமான மற்றும் போட்டி இருந்தது, வெளி காரணிகள் கவனத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும். எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை ஒன்றாக அனைத்து தொழிலாளர், நிறுவன மற்றும் வணிக உத்தியின் ஒருங்கிணைக்கிறது இந்த மட்டுமே சாத்தியம். இந்த பகுதிகளில் அனைத்து சரியான நேரத்தில் அனுமதிக்கிறது மற்றும் உகந்ததாகும் வெளிப்புற காரணிகள் பதிலளிக்க மற்றும் உற்பத்தி செய்யும் தாக்கம் கணிக்க அதை நடத்தை ஒரு வரி ஒன்றியமாக உள்ளது. இதிலிருந்து நாம் எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை அனைத்து மற்றவர்கள், அதன் முக்கிய உட்பட்டது வேறுபட்டது என்ன சரியாக புரிந்து கொள்ள முடியும். அவை:

• வெளிப்புற, கட்டுப்படுத்த முடியாத காரணிகளை சார்ந்து இருக்கும் சில சிக்கல்கள்;
• பிரச்சினைகள் நேரடியாக இறுதியில் (அல்லது முதன்மைத்) நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்களை தொடர்புடைய;
• சிக்கல்களும் தீர்வுகளும் வரையறுத்துள்ளனர் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே நடைபெற்று மாற்றங்கள் ஏற்ப.

உண்மையில், எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை அது தெளிவாக மூன்று அடிப்படை கேள்விகள் சந்திக்கிறார் போது அழைக்க முடியும்:

1. நேரத்தில் நிறுவனத்தின் நிலையை என்ன?
2. அது நேரம் (1 மாதம், 1 ஆண்டு, மற்றும் பல. டி) ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு பிறகு இருக்க வேண்டும் என?
3. நீங்கள் குறிப்பிட்ட நேரம் குறிப்பிட்ட இடத்தில் அடைவதற்கு நீண்ட நேரம் எடுத்துக் என்ன செய்ய வேண்டும்?

மூலோபாய தொழிற்துறை மேலாண்மைப். பணிகள் மற்றும் பணிகளை

நீங்கள் நீண்ட கால திட்டம் இருக்க பின்வரும் செயல்பாடுகளை வேண்டும் எந்த நேரத்திலும் நிறுவன போட்டித்தன்மை, இலாபம் பராமரிக்க:

• நன்கு திட்டமிடப்பட்ட மட்டும் இறுதி முடிவுகளை, ஆனால் வியூகங்களை பயன்படுத்தி;
• ஒழுங்காக திட்டங்களை அமுல்படுத்த வேண்டும் அனைத்து நடவடிக்கைகள் ஏற்பாடு செய்தது;
• அதன் மூலோபாய நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்கு அனைத்து ஊழியர்கள் மற்றும் துறைகள் நடவடிக்கைகள் ஒருங்கிணைக்க;
• ஒழுங்காக ஊழியர்கள் நடவடிக்கைகள் தூண்டியது;
• அது தற்போதைய பயன்படுத்துகிறது கட்டுப்பாடு முறைகள்.

நிபுணர்கள் எதிர் கொள்ளும் மேலாண்மை தீர்க்க வேண்டும் என்று பணிகளை முறைப்படுத்தலாம்:

• முகப்பு: நீண்ட என்ற சொல்லில் எந்த சூழலில் வாழ;
• மாறிக்கொண்டே புற நிலைமைகள் செய்யும் விதத்தில் சரியான நேரத்தில் தழுவல்;
• போட்டி பங்களிப்பு, புதிய வாய்ப்புகளை தேட;
• எந்த மாற்றங்களை நெகிழ்வு மற்றும் தயார்;
• அவரது திட்டங்களுக்கு அஸ்திவாரமாக - மனித காரணி கவனம்.