நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே - அதன் வெற்றி அஸ்திவாரம்

ஒரு வரையறை கூறுகிறார் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே என்று - கூறுகள் இடையே இணைப்புகள், அதன் சொந்த சாதனங்கள் அமைப்பு ஒற்றுமை மற்றும் அடையாள வழங்கும் உள் ஸ்திரத்தன்மை ஒரு தொகுப்பு. இந்த இரண்டு பண்புகளாக எந்த நேரத்திலும் அமைப்பு நடத்தை மற்றும் நிலையின் பண்பு உருவாக்க. மேலும் தெளிவாக பேச என்றால், நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே - இந்த அதன் இயக்கங்களின் இதயம், நிர்வாகக் கட்டமைப்பு மணிக்கு பொய் என்று கொள்கைகள். அது அமைப்பு "ரேங்க்ஸ் அட்டவணை" தொடர்பு மாடல் எண் மற்றும் அலகுகள் பங்கு, அவர்களது உறவு, தீர்மானிக்கும்.

நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே - அது பல்வேறு காரணிகளின் தான்

கணக்கில் நடுத்தர மற்றும் குறைந்த மேலாளர்கள் காட்சிகள் கொண்டுசெல்லும் நிறுவன அல்லது மூத்த மேலாளர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் கட்டிடக்கலை தீர்மானிக்கவும். சிறந்த அமைப்பு நிறுவனம் சந்தையில் ஒரு நீண்ட நேரம் வாழ்ந்திடுவர் அனுமதிக்கும் என்று. இந்த கட்டமைப்பு பொது சிக்கலைச் சந்தித்து நிறுவனம் வெற்றிகரமாக சூழ்நிலையில் ஒத்துழைத்து போது மட்டுமே சாத்தியம் கணக்கு அக மற்றும் புற காரணிகளையும் கவனத்தில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை, மூலப்பொருட்கள் மற்றும் மனித உழைப்பின் திறமையான பயன்படுத்த அனுமதிக்கும். கட்டமைப்பை நிறுவன அமைப்பு வித்தியாசமாக இருக்கலாம். பொதுவாக, சாதனம் குணாதிசயப்படுத்தப்படுகிறது:

• கட்டமைப்பு சிக்கலான மற்றும் தனி செயல்பாடு அல்லது அலகு என பிரித்தெடுத்தல் செயல்பாட்டின் அளவு.
• ஒழுங்குபடுத்துதல் பட்டம், டி. ஈ முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட மரணதண்டனை புலனுணர்வு மற்றும் நடைமுறைகள் விதிகள்.
• அளவுகளை எண்ணிக்கை முடிவுகளும் செய்யப்படுகின்றன. குறைவாக அல்லது முற்றிலும் பரவலாக்கப்பட்ட - மற்றவர்கள் சில நிறுவனங்கள், மையமாக்கப்படும்.

வணிக வெற்றிகரமாக செயல்பாட்டுக்கு நினைவில் கொள்ள வேண்டும் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே என்று - மூன்று முக்கிய காரணிகள் ஆகும்:

• அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் இடையே உள்ள ஒற்றுமை.
• அதிகார ஊழியர்கள், தங்கள் செயல்பாட்டு பொறுப்புகள்.
• வழிகாட்டியில் பின்பற்றுகின்ற மேலாண்மை மற்றும் கொள்கை, முறைகள்.

அமைப்பு அமைப்பையும்: வகைகள் மற்றும் பண்புகள்

நிறுவன அமைப்பு மட்டுமே இரண்டு வகையான இருக்க முடியும்:

1. அமைப்பின் வழக்கமான கட்டமைப்பில் - கண்டிப்பாக மேலாண்மை தீர்மானிக்கப்படுகிறது என்று ஒரு அமைப்பு. துறைகள், துறை, குழு, மற்றும் பல. பி மேலும் அதிகாரப்பூர்வமாக நிச்சயதார்த்தம் விதிகள், உழைக்கும் உறவு, தொடர்பு கொள்ளப்படுகிறது நிறுவுகிறது மக்களை ஒரு முறையான இணைப்பு, வகுத்தல் அர்த்தம்.

2. முறைசாரா நிறுவனத்தின் - பொருட்படுத்தாமல் மேலாண்மை ஏற்படும் அமைப்பு. உதாரணம்: வெவ்வேறு வணிக அலகுகளில் இருந்து நண்பர்கள் குழு.

இரண்டு வகையான எப்போதும் எந்த அமைப்பில் ஒரு இடம் உண்டு. எனினும், முதல் கடுமையான கட்டுப்பாடுகளுக்கு உட்பட்டு இருக்குமானால், இந்த இலக்குகளை அடைய முற்றிலும் பணியாற்றுகிறார், இரண்டாவது இது போன்ற காரணங்களுக்காக பொதுவாக சிறு தொடர்புடையதாக உள்ளது.

நிறுவன அமைப்பு கட்டிட நுணுக்கமாகவும்

நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பிற்குள்ளிருந்தே அவசியம் கணக்கில் எடுக்க வேண்டும்:

• நிறுவன தனிச்சிறப்படையச், தொழிலாளர் பிரிவு.
• வகையீடானது மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு.
• ஒத்துழைப்பு.
• அலகுகள் எண்ணிக்கை, அவர்களுக்கு இடையே இணைப்பு.
• படிநிலை.
• உரிமைகள், கடமைகள், ஒவ்வொரு ஊழியர் ( "கிறிஸ்துமஸ் மரம்" அல்லது "matryoshka") பொறுப்பை.

இறுதியில், அது சரியான சாதனம் அமைப்பு தனது போட்டியிடும் தீர்மானிக்கும்.