வணிகம்திட்ட மேலாண்மை

நுகர்வோர் மையம் - எந்த நிறுவனம் நன்மைகள் பல

நுகர்வோர் மையம் - ஒரு மாறாக தெளிவற்ற கருத்து. அதன் நோக்கம் தீர்மானிக்க பொருட்டு, அது நிறுவனம், நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் வேலையில் இந்த போக்கின் முக்கிய அம்சங்கள் முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும். கருத்துகள் மற்றும் வரையறைகள் சில உள்ளன. ஆனால் நாம் இரண்டு, நோக்கம் மற்றும் திசையில் மிக துல்லியமாக இது பயன்படுத்த klientoorietirovannosti. முதல் அவர்கள் சீரான மற்றும் பரஸ்பரம் நன்மை ஆக என்று அக மற்றும் புற வாடிக்கையாளர்கள் உறவை கட்டியெழுப்ப நிறுவனங்களின் திறனை ஈடுபடுத்துகிறது. இரண்டாவது - கிளாசிக்கல் (4R) ஆட்சி வாடிக்கையாளருக்கு அணுகுமுறை பொறுத்து மாற்று. இந்த இரண்டு வரையறைகள் மிகவும் தொடர்புடையவை. அதாவது, கொள்கைகளை நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் அடைய விளைவாக விளக்க.

"Klientorientirovannost - அது ...": எதிர் உதாரணங்கள்

நீங்கள் ஒரு நவீன சேவை கிடைக்கும் என்ற நப்பாசையுடன் நிச்சயமாக ஒரு வைப்பு, கடன் அட்டை அல்லது வேறு எந்த சேவைகள், திறக்க வங்கியின் வேண்டுகோள் விடுத்தார். எனினும், ஆபரேட்டர் pleasantly நீங்கள் செலுத்த வேண்டும் என்று இணைய வங்கிச் சேவையை நீங்கள் ஆச்சரியமாக. மற்றொரு நிலைமை. உத்தரவிட்டார் பொருட்களை ஆன்லைன் கடை கூரியர் முதல் முறையாக இல்லை கொண்டு, ஆனால், அழைத்தல், forewarned வேண்டும் எந்த துப்பு. சேவை ஒரு தொலைபேசி அழைப்பு: இங்கு ஒரு வலிமிகு பழக்கமான வழக்கு. "வரி இருங்கள்: பதில் ஒரு ஊக்குவிக்கும் சொற்றொடர் உள்ளது. உங்கள் சிகிச்சை ஒவ்வொரு அது எங்களுக்கு முக்கியமான ஒன்றாகும். " ஆனால் ஆபரேட்டர் பதில் ஒரு மணி நேரத்திற்கும் மேலாக சில நேரங்களில் அதிகம் காத்திருக்க வேண்டும். நிச்சயமாக மேலே உதாரணங்கள் வாடிக்கையாளர் சார்ந்த நிறுவனங்கள், ஒரு பெரிய கேள்வி.

"வாடிக்கையாளர் கவனம் - அது ...": தெளிவு உதாரணங்கள்

நன்கு ஒரு உதாரணம் அது முன்வைக்க நல்ல, இது போன்ற ஒரு விஷயம் சாரம் புரிந்து கொள்ள பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள். மனதில் வரும் என்று முதல் விஷயம் - அது மருத்துவ சேவைகள் தான். போனை எடுக்க வில்லை நகராட்சி சுகாதார மருத்துவமனை பதிவேட்டில் மற்றும் நீண்ட காலமாக மற்ற இறுதியில் அழைக்க என்றால், அது வழங்கப்பட்டது அதை எடுக்கும். நிபந்தனையின் இலவச சேவையானது சேவைத் ஒரு உயர் மட்ட பொருள் அல்ல. ஆனால் தனியார் மருத்துவமனையை என்றால். நீங்கள் நிறுவனத்தின் சேவைகள் கொடுக்கவும் தயாராக இருக்கிறார்கள் என்றால், அழைப்பு பதிலளிக்கப்படவில்லை கைது குறைந்தது குழம்பிய உள்ளது. அதிக அளவு, வாடிக்கையாளர் விட்டு தயாராக உள்ளது, அதிக எதிர்பார்ப்புகளை.

"வாடிக்கையாளர் கவனம் - அது ...": உள் கொள்கைகள் மற்றும் விதிகள்

நாம் இந்த கருத்து ஏற்ப நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்பு உள் சிரமங்களை பற்றி பேசினால், அது மூன்று பிரச்சினைகள் கவனம் செலுத்த மதிப்பு. அவர்களில் முதல் - ஒரு வாடிக்கையாளர் சார்ந்த ஊழியர்கள். அந்த ஊழியர்கள் இடையே உள்ள உறவு வாடிக்கையாளர்களாக மற்றும் நிறுவனம். அது ஒவ்வொரு புதிய அல்லது ஏற்கனவே திட்டம் பின்னால் யார் அவர். ஆகவே ஊழியர்கள் புரிந்து நிறுவனத்தின் இலக்குகளை பகிர்ந்து முக்கியம், "வாடிக்கையாளர் கவனம் 'என்னும் கருத்தாக்கம் மதிப்பு தெளிவாக சில சூழ்நிலைகளில் நடைமுறை வாடிக்கையாளர்கள் கையாள்வதில் போது தெரியும்.

நிதி வளங்கள் - சிறப்பு கவனம் தேவை என்று இரண்டாவது பிரச்சினை. அவர்கள் எந்த சரிசெய்தல் கொள்கைகள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் போன்றவை தேவையாய் இருக்கிறது. வாடிக்கையாளருக்கு எப்போதும் கவனம் குறுகிய காலத்தில் பெரிய இலாபங்களை கொடுக்கிறது. ஆனால் பெரும்பாலும் இந்த மூலம் இது ஈடுசெய்யப்படுகிறது சந்தையில் ஒரு பெரிய எடை அல்லது நிறுவனம் போட்டி பயன்படுத்தி.

மூன்றாவது கேள்வி ஒருவேளை மிகவும் கடினமான, உள்ளது, - வாடிக்கையாளர் அவர். ஒவ்வொரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை தனது சொந்த உள்ளது. எனவே, வாடிக்கையாளர் காட்சி பொதுவான விதிகள் அவ்வளவு எளிதானது அல்ல.

இந்த கட்டுரையில், நிச்சயமாக, முழு படம் திறந்த தலைப்பு "வாடிக்கையாளர் நோக்குநிலை - உள்ளது" அல்ல, ஆனால் பின்னணி தகவலாக அதைக் முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ள.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.birmiss.com. Theme powered by WordPress.