வணிகம், மனித வள மேலாண்மை
வெற்றிகரமான பணியமர்த்தல் - நிறுவனத்தின் செழிப்பு முக்கிய
சமீபத்திய பணியமர்த்தும் குறிப்பாக பொருத்தமான மாறிவிட்டது. சில, இந்த ஆச்சரியமான தோன்றலாம். அனைத்து பிறகு, நெருக்கடி மற்றும் பல நிறுவனங்கள் வெளியே உயிர் விளிம்பில் உள்ளன. என்ன பின்னர் மாநில விரிவடைந்து அல்லது அவர்களது அணி புதுப்பித்தல் பற்றி யோசிக்க முடியும். ஆனால் உண்மையில், அது கடினமான காலத்தில் அது செய்ய சிறந்த நியமனம் செய்ய உள்ளது. ஆமாம், அது நெருக்கடி வரும்போது, பல திறமையான தொழில் தொழிலாளர் சந்தையில் தங்களை கண்டுபிடிக்க இருந்தது. சில நிறுவனங்கள் இதனால் யாரோ வரவிருக்கும் புத்தாண்டு ஒரு நல்ல பரிசு செய்யும் சிரமங்களை கலைத்தது, மற்றும் சில பீதி அடைந்த மற்றும் குறைக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் சமாளிக்க முடியாது ஏனெனில் இது.
தாவரங்கள் இயந்திரங்கள் தேவை, மற்றும் வர்த்தக தகுதியான நபர்கள் தேவை. மிக மதிப்புடைய சொத்து - அது மக்கள். ஜப்பனீஸ் நீண்ட புரிந்து, இந்த இந்த நாட்டின் பொருளாதாரம் மிக உயர்ந்த இடத்தை நிரப்பியுள்ளது ஏன் ஒரு காரணமாக இருக்கிறது. எந்த நிறுவனம் நியாயமான இருப்பதற்கு சொல்ல பணியமர்த்தல் என்று - வெற்றிக்கு முக்கிய உள்ளது.
ஒரு பணியாளர் நிறுவனம் காரணம் என இலாப அளவு - மனித வள மேலாண்மைத் துறையில் முக்கிய காட்டி எப்போதும் ஒரு KPI வருகிறது. அனைத்து ஓய்வு - மீண்டும். அது தன்னுடைய நிறுவனத்திற்கு போட்டியாளர்கள் இந்த எண்ணிக்கை ஒப்பிட்டு மதிப்பு, மற்றும் என்பது தெளிவாகியுள்ளது முறை, அங்கு பணியாளர் நிர்வாகம் இன்னும் திறமையாக அடுக்கி வைக்கப்படுகின்றன. சில நேரங்களில் இந்த வேறுபாடானது சற்று முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது.
எனவே, எப்படி நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டாம் தொழிலாளர் சந்தை விரைவில் சிறந்த பணியாட்களை மாறும் அந்த விண்ணப்பதாரர்கள்?
முதலில், நீங்கள் என்று தேர்வு எந்த பிரச்சனையும் இருந்தது முடிந்தவரை பல சாத்தியமான வேட்பாளர்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். இங்கே ஆள் சேர்ப்பு முக்கிய ஆதாரங்கள் உள்ளன:
- ஊடக ஆஃபர்கள்;
- யார் தங்கள் சுயவிவரங்கள் வைக்கப்படுகின்றன அந்த வேட்பாளர்கள் ஈர்க்க;
- நண்பர்கள், தெரிந்தவர்கள் மற்றும் உறவினர்கள் மத்தியில் ஆராய்ந்து பாருங்கள்;
- «வேலையாட்களை» ( «தலை வேட்டையாடுதல்»);
- வெளிநாட்டு வேலைவாய்ப்பு முகவர்கள்.
ஒவ்வொரு முறை அதன் சொந்த வழியில் நல்ல, ஆனால் ஒருவேளை மிகவும் அவர்களில் பயனுள்ளதாக இருக்கும் - சாத்தியமான வேட்பாளர்கள் மத்தியில் காலியிடங்களின் மற்றும் தேர்வு வெளியிடுவது ஆகும்.
பணியமர்த்தல் தொடங்கும் வேண்டும் முதல் கட்டத்தைத் தொடர்ந்து, அது உங்களுக்கு தேவையான நபர் என்ன மாதிரியான ஒரு தெளிவான புரிதல். அது நிலை மற்றும் அனைத்து தேவைகள் விவரிக்க முடிந்தவரை விளக்கமாக இருக்க வேண்டும் பொறுப்புகள். பின்னர் ஊழியர்கள் கண்டுபிடிக்க விரும்பும் பிற நிறுவனங்கள் பின்னணியில் வெளியே நிற்க வேண்டும் என்று ஒரு கவர்ச்சியான விளம்பரத்தை கொண்டு வர. இந்த வழக்கில், அது நேரம் முதலீடு செய்யவோ முடியாது அவசியம், அது முடிந்தவரை பல ஊடக அடைய வேண்டும். இது நிச்சயமாக, சில செலவுகள் ஆனால் மோசமான ஊழியர்கள் கொண்டு வரும் - அது மிகவும் மோசமாக.
அடுத்த கட்டத்தில், சுயவிவரங்கள் சேகரிக்க, நாம் போதுமான சேகரிக்கப்பட்டவுடன், ஒரு பூர்வாங்க தேர்வு செய்ய தொடங்கும். அதன் பிறகு, அது மீதமுள்ள வேட்பாளர்களுக்கு ஒரு போட்டி ஏற்பாடு நன்றாக இருக்கும். பல நிறுவனங்கள் பேட்டி விரும்பினால் கூடாது மற்றும் வேண்டாம், பின்னர் நிலையை வேட்பாளர் தேர்வு செய்திடுங்கள். இந்த வழக்கில் அது ஒரு தவறு செய்ய எளிதானது. அனைத்து பிறகு, ஒரு நபர் நீங்கள் என்னவேண்டுமானாலும் உங்களை யோசிக்க மற்றும் பிற சமாதானப்படுத்த முடிந்தது இருக்க முடியும். ஆனால் அவர் அதன் பணிகளை தீர்க்க முடியும்? ஒரு போட்டியில் அல்லது விளையாட்டு வியாபார உத்தியைச் அதை சரிபார்க்க உதவும்.
போட்டி முடிவுகளை மதிப்பீடு, மனிதவள சிறப்பு மீது ஊழியர் எதிர்கால தலை, மற்றும் பிற நிர்வாகிகள் பொறுத்து அமையும் என்று கமிஷன் உள்ளது. விண்ணப்பதாரர் கண்களில் இன்னும் பிரதிநிதி - இந்த ஒரு புறநிலை மதிப்பீடு செய்து, பின்னர் உங்கள் நிறுவனத்தின் செய்யும்.
தேர்வு உருவாக்கப்பட்டால் முறை, ஊழியர் ஊக்க அமைப்பு, நன்னடத்தை நிலைமைகள், எதிர்கால கடமைகளை பற்றி பேச. அது சம்பளம் தொடும்போது, நீங்கள் ஒரு சுவாரஸ்யமான வெளிப்படையான நினைவில் கொள்ள வேண்டும்: ஒரு விதி, முதல் கட்டணம் நிலை தீர்மானிக்கிறது யார் ஒன்றாக, அங்கு எப்போதும் ஒரு தோல்வியடைந்தவர் உள்ளது. எனவே, முதல் வேட்பாளர் அல்லது கேள்விச் அல்லது ஒரு உரையாடலின் போது எதிர்பார்ப்புகளை கண்டுபிடிக்க முயற்சி.
ஒன்றிடமிருந்து நிறைவடைகிறது இது கடைசி கட்டத்தில், - ஒரு தழுவல் மற்றும் பத்தியில் தகுதிகாண். அது முடிந்தவரை இந்த செய்முறையானது மென்மையான செய்ய முக்கியம். அனைத்து பிறகு, அது தேடும் நிலையில் அந்த ஊழியர்கள் பகுதி ஒரு அவமானம் என்று.
அது ஒரு வழிகாட்டியாக வேண்டும் என்றால் தொடக்க, பயிற்சி மற்றும் நன்கு வேண்டும். அவரது படைப்பின் மீதான முடிவுகளை தொடர்ந்து தவறுகளை திருத்திக்கொள்ள உதவ, தேவைப்பட்டால், கண்காணிக்கவும் அதைக் கட்டுப்படுத்தவும் வேண்டும்.
Similar articles
Trending Now