மார்க்கெட்டிங் திட்டம்

சந்தை ஆராய்ச்சி, மார்க்கெட்டிங் திட்டமிடல், புதிய தயாரிப்புகள் அறிமுகம், முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் விநியோகம், மார்க்கெட்டிங் தொடர்புகள், தயாரிப்பு விலை, மற்றும் அனைத்து பட்டியலிடப்பட்ட செயல்பாடுகளின் அமைப்பு, மேலாண்மை மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய சந்தைப்படுத்துதல்களை உள்ளடக்கியது. , பொருளாதாரத் திரட்டங்களை மேம்படுத்துவதற்கும் அதிகரிப்பதற்கும் உற்பத்திகளின் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் நீங்கள் ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கிறது - இது சாரம் மற்றும் அவசியம் இத்தகைய திட்டத்தை அமல்படுத்துதல் சந்தைப்படுத்தல் திட்டம் பின்வரும் படிகளை உள்ளடக்கியது:

- சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு;

- மார்க்கெட்டிங் இலக்குகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை அமைத்தல்;

- மூலோபாயம் வளர்ச்சி;

- ஒரு செயல் திட்டத்தின் வளர்ச்சி;

- கட்டுப்பாட்டு புள்ளிகளின் வரையறை;

ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் நாம் இன்னும் விரிவாக இருப்போம், முதலில் நிலைமையை ஆராய வேண்டும். அவர் என்ன விரும்புகிறார்? ஒரு விதியாக, நீங்கள் முதலாவதாக, மார்க்கெட்டிங் சூழ்நிலையை முன்வைக்க வேண்டும். இந்த திட்டத்தின் வடிவமைப்பாளர் சந்தையில் ஒரு தொழிற்துறை நிறுவனத்தின் பொருட்களின் தற்போதைய சூழ்நிலையை விவரிக்கிறார். இந்த கட்டத்தில் முக்கிய விஷயம் புறநிலை இருக்க வேண்டும். இந்த பிரிவில் ஒரு தொழிற்துறை நிறுவனத்தின் பொருட்கள் பற்றிய தகவல்கள் மட்டுமல்ல, போட்டியாளர்கள், அவற்றின் நிலைப்பாடு, அவற்றின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சந்தையில் உள்ள வீரர்களை பாதிக்கும் முக்கிய போக்குகளை விவரிப்பது ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது மட்டுமல்லாமல், SWOT பகுப்பாய்வு நடத்தப்பட வேண்டும், தயாரிப்பு பக்கத்தில், அதே போல் வெளிப்புற வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள். பின்னர், சூழ்நிலையை பகுத்தாய்வு செய்யும் போது, ஒரு தொழிற்துறை நிறுவனத்தின் முக்கிய பணிகளையும் சிக்கல்களையும் பற்றித் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். உற்பத்திகளின் உற்பத்தி தொடர்பான எல்லாவற்றையும் இது விவரிக்கிறது: உற்பத்தித் தொழிலில் உற்பத்தி செய்யப்படும் ஒரு தொழிற்துறை நிறுவனமானது, இது தொடர்பாக பிரச்சினைகள் இருக்கலாம். மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் இரண்டாவது முக்கியமான கூறு "மார்க்கெட்டிங் இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. வெளிப்படையாக, அவை ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவையாகும், ஏனென்றால் பணியின் இலக்குகள் தொடர்ச்சியான இலக்குகளின் தொடர்ச்சியாக இருக்கின்றன. ஒரு விதியாக, இலக்கு பொதுமையாக்கப்பட்டது, மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது அல்ல, உதாரணமாக, ஒரு சதவிகிதம் சந்தை பங்கை அதிகரிக்கிறது. ஆனால் இந்த வேலைகள், முடிந்தவரை குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும்: இந்த சந்தை பங்கை வளர்ப்பதற்கு ஒரு தொழிற்துறை நிறுவனம் என்ன செய்ய வேண்டும். சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தில் மூன்றாம் கட்டமாக இருக்கும் மூலோபாயத் தேர்வும் அடங்கும். இது ஒரு மிக முக்கியமான அம்சம், எதிர்காலத்தில் உற்பத்தியை வெற்றிகரமாக அல்லது தோல்வி என்று தீர்மானிக்கிறது. கட்டங்களும் உள்ளன:

- இலக்கு சந்தை தீர்மானிக்க வேண்டும்;

- அடிப்படை நிலைப்பாட்டை நடத்த;

- ஒரு விலைக் கொள்கை உருவாக்குதல்;

- ஒரு விநியோக மூலோபாயம் (பொருட்கள் சுழற்சி) உருவாக்க;

- ஒரு தகவல்தொடர்பு மூலோபாயத்தை உருவாக்குங்கள்.

மூலோபாயத்தின் வளர்ச்சியின் பின்னர், செயல்திட்டங்களை விவரிப்பதன் மூலம் மார்க்கெட்டிங் திட்டம் திட்டமிடப்பட வேண்டும் (நான்காவது நிலை). இந்த உருப்படி வளர்ச்சியடைந்த தந்திரோபாயங்களின் தர்க்கரீதியான தொடர்ச்சியாகும் , ஏனென்றால் தொழிற்துறை நிறுவனமானது (நேர அடிப்படையில்) எடுத்துக்கொள்ளும் அனைத்து செயல்களும் இங்கு விவரிக்கப்பட்டுள்ளன. செயல் திட்டம் எவ்வாறு நடைமுறைப்படுத்தப்படும், எப்போது, என்ன செய்யப் போகிறது, யார் அதை செய்வது என்பதை விவரிக்கிறது. எந்த மார்க்கெட்டிங் திட்டமும் "கட்டுப்பாட்டு" என்ற பொருளில் முடிவுக்கு வர வேண்டும். ஒரு தொழிற்துறை நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு பிறகு அடைய வேண்டிய முக்கிய முடிவுகள் இங்கு உள்ளன. தொழில்துறை புள்ளிவிவரங்கள் தற்போதைய மற்றும் திட்டமிட்ட குறிகாட்டிகளை கண்காணிக்கும் மற்றும் அவசியமானால், சரிசெய்தல் செய்ய இந்த புள்ளிவிவரங்கள் உள்ளது.ஒரு தொழிற்துறை நிறுவனத்தில் மார்க்கெட்டிங் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் வளர்ச்சிக்காக மட்டுமே அல்லாமல் அதன் தொகுப்பு மற்றும் மிகவும் சுவாரஸ்யமானது தொடங்குகிறது - அதன் செயலாக்கம், செயலாக்கம் .

மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தின் அபிவிருத்திக்கான விவரிக்கப்பட்ட நிலைகள் ஒரு தொழிற்துறை நிறுவனத்திற்கு மட்டுமல்லாமல், பொருட்களின் உற்பத்தியில் ஈடுபடாத எந்த வர்த்தக கட்டமைப்பிற்கும் பொருந்தும் - வர்த்தகம், சேவைகளை வழங்குதல், வேலை செய்தல்.