நிறுவன நிர்வாக கட்டமைப்பு - ஒரு உதாரணம். நிர்வாகம் சார்ந்த கட்டமைப்புகளை பண்புகள்

திட்டங்களை மற்றும் திட்டங்களை செயல்படுத்துவது திறம்பட பொறுப்புகள், உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள் அதற்கான ஒதுக்கீடு மூலம் பணியாளர்கள் கூட்டு நடவடிக்கைகள் வழிகாட்ட முடியும் ஒரு நிறுவனச் அமைப்பு கட்டிட மூலம் பெறப்படுகின்றது. வணிக மேலாண்மை ஒத்துள்ளது ஒரு நிறுவனச் அமைப்பு தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும் மூலோபாய திட்டங்கள் மற்றும் சூழ்நிலை பயனுள்ள தொடர்பு வழங்க கூறினார் இலக்குகளை எட்டுகிறோம்.

நிர்வாகம் சார்ந்த கட்டமைப்புகளை பண்புகள்

கீழ் நிறுவன அமைப்பு குழுவாக மற்றும் வேலை பணிகளை ஒருங்கிணைந்தவை பிரிக்கப்படுகின்றன முறைசார் ஸ்கீமா புரிந்து கொள்ளப்படுகிறது.

சிறப்பியல்பு நிறுவன அமைப்பு ஆறு அடிப்படை கூறுகள் அடங்கும்:

• வேலை பணிகளை தனிச்சிறப்படையச்;
• departamentalizatsiyu;
• உத்தரவுகளைப்;
• கட்டுப்பாட்டு நிலைமை (துணை ஒரு தலை அதிகபட்ச எண்ணிக்கையை கணக்கிட்டுப்);
• மையப்படுத்தல் மற்றும் பரவலாக்கம்;
• ஒழுங்குபடுத்துதல்.

பாரம்பரிய அணுகுமுறைகள் departamentalizatsii செய்ய

விசேடம் வேலை பணிகள் தனிப்பட்ட அம்சங்கள் மற்றும் / அல்லது அடிகள் பணிகளை, செயல்பாடுகள் அல்லது நடைமுறைகள் ஒரு குறுகிய வீச்சுக்கு ஒரு ஊழியர் செயல்படுத்த பாதுகாப்பது மொத்த கொள்ளளவு பிரித்து உள்ளது. அப்ரோச், பிறகு குறிப்பிட்ட நபர் வேலை பணிகளை குழுப்படுத்தலாம் என அடிப்படையில், departamentalizatsii பெயரிடப்பட்டது. உருவாக்கத்திற்கு ஐந்து அணுகுமுறைகள் உள்ளன நிறுவன அமைப்பு :

பொறியியல் துறை, கணக்கியல், மார்க்கெட்டிங், உற்பத்தி (படம் 1) - 1. செயல்பாட்டு அணுகுமுறை துறை குழு வேலை பணிகள் மற்றும் சிறப்பு தொழில் நடவடிக்கைகள் மற்றும் தகுதிகள் ஏற்ப மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்று.

படம். 1. நிறுவன நிறுவன கட்டமைப்பை: செயல்பாட்டு அமைப்பு ஒரு உதாரணம்

2. தன்னிறைவான அலகுகள் உருவாக்க பிரதேச அடிப்படையில் அணுகும் போது பொருட்கள் மற்றும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது திட்டங்கள் அல்லது புவியியல் தாக்க காரணியில் (படம். 2) ஒற்றுமை உள்ளது.

படம். 2. நிறுவன நிர்வாக கட்டமைப்பு: பிரிவுக்கான உட்கட்டமைப்பொன்றை வழக்கில்

3. மேட்ரிக்ஸ் அணுகுமுறை பிரதேச மற்றும் செயல்பாட்டு கட்டளை சங்கிலி சகஇருப்பு கொண்டதாக துணை வரிசையைப் ஒரு இரட்டை சங்கிலி உள்ளது இது வெட்டும்: இரண்டு உடனடியாக மேற்பார்வையாளர்கள் அதே நேரம் அறிக்கை ஊழியர்கள் - இதில் வளர்ச்சி அல்லது நிறுவுதலில் திட்ட மேலாளர் அல்லது தயாரிப்பு, மற்றும் ஒரு செயல்பாட்டு துறை தலைவர் (படம். 3).

படம். 3. நிறுவன நிர்வாக கட்டமைப்பு: அணி கட்டமைப்பைப் வழக்கில்

நிறுவனத்தின் புதிய அமைப்பு

"புதிய" மிகவும் நெகிழ்வாக மற்றும் தகவமைப்பு மத்தியில் அமைப்பு உருவாக்கத்திற்கு இந்த அணுகுமுறைகள் விண்ணப்பிக்க:

1. அணி அணுகுமுறை குறிப்பிட்ட பணிகளை நிறைவேற்றுவது ஏற்பாடு பயன்படுத்தப்படுகிறது. பல்வேறு அணி முக்கிய துறைகளின் நடவடிக்கைகள் ஒருங்கிணைக்க உருவாக்க முடியும்.
2. போது ஒரு பிணைய அணுகுமுறை, அமைப்பு "ஒப்பந்தங்கள்", ஒரு முன்னணிப் பாத்திரத்தை இவரின் பாத்திரம் தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள் உதவியுடன் மற்ற துறைகளுடன் உறவு பராமரிக்க அதை தரகர் ஆக்கிரமித்து முக்கிய நிலையை நிலையில் வைத்திருக்கலாம். துறைகள் புவியியல் உலகம் முழுவதும் சிதறி இருக்கலாம், அவர்களின் நடவடிக்கைகள் சுயாதீனமான பாத்திரம், தரகர் சேவைகள் மற்றும் கட்டணம் லாபம் ஒப்பந்த அடிப்படையாக கொண்டது. நிர்வாகம் சார்ந்த கட்டமைப்புகளை இத்தகைய ஒரு திட்டம் படம் பிரதிபலிக்கிறது. 4.

படம் 4. அமைப்பின் வலைப்பின்னல் அமைப்பு

அமைப்புத் தேர்வு பாதிக்கும் காரணிகள்

நிறுவன அமைப்புத் தேர்வு நிறுவனத்திற்குள் மற்றும் அது உள்ளேயும் வெளியிலும், பல சூழ்நிலை காரணிகளால் பாதிக்கப்படுகிறது: வணிகம் அளவில், அதன் குறிப்பிடல் சூழல் இயக்கம் அளவு, இதில் நிறுவனம் செயல்பட்டு தொழில், மற்றும் மற்றவர்களின் பண்புகள்.

நன்மைகள் மற்றும் தகவமைப்பு மற்றும் அதிகாரத்துவ கட்டமைப்புகள் குறைபாடுகளும்

தகவமைப்பு (கரிம) அணிக் கட்டமைப்புகள், திட்டம், நெட்வொர்க், மற்றும் பலர் சுரக்கின்றன. அவற்றினுள் நிறுவன கட்டமைப்புக்கள் சிறப்பியல்பு அம்சங்களை அட்டவணை 1 காட்டப்பட்டுள்ள மேலும் படிநிலை அழைக்கப்படுகின்றன அதிகாரத்துவ கட்டமைப்புகள், நேரியல், செயல்பாட்டு, பிரதேச மற்றும் ஆகியவை அடங்கும் மத்தியில்..

டேபிள் 1. நன்மைகள் மற்றும் அதிகாரத்துவ மற்றும் தகவமைப்பு நிறுவன கட்டமைப்புகள் குறைபாடுகளும்

மொத்தத்தில் நிறுவனம் அமைப்பையும் (உதாரணமாக - அதிகாரத்துவ அமைப்பு) ஒரு நிலையான வெளி சூழலில் செயல்படும் நிறுவனங்களுக்கு பொருத்தமாக, மற்றும் கரிம - நிறுவனங்கள் மிக வேகமாக மாறி வருகின்றன என்று நிலைமைகள் வேலை செய்ய வேண்டிய கட்டாயம்.

ஒப்பீட்டு பண்புகள் நிறுவன கட்டமைப்புக்கள்

நிறுவனம் அமைப்பையும், அதன் கட்டுமான அம்சங்களை பொறுத்து, அட்டவணை 2 பிரதிபலிக்கின்றன இது தனித்துவமான நன்மைகளும் குறைபாடுகளும் உள்ளன.

டேபிள் 2. நிறுவன கட்டமைப்புக்கள் பற்றிய ஒப்பீட்டு பண்புகள்

இவ்வாறு, நிறுவன கட்டமைப்பு தீர்மானிக்கும், அது முக்கியம் தெரியும் கணக்கில் எடுக்க அதன் நன்மைகளும் குறைபாடுகளும், அதே போன்ற வணிக அளவில், அதன் குறிப்பிடல் சூழல் நிச்சயமற்ற தன்மை, இதில் நிறுவனம் செயல்பட்டு தொழில், மற்றும் மற்றவர்களின் பண்புகள் காரணிகள் தாக்கம். யுனிவர்சல் வகை அனைத்து சந்தர்ப்பங்களில் ஒருங்கிணைக்கும் கட்டமைப்புகளை இல்லை.