செல்வாக்கு பாதிப்பு. பட மற்றும் நிறுவனத்தின் புகழ்

வணிக நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டு வருகிறது என்று ஒவ்வொரு நிறுவனம், புகழ் போன்ற ஒரு மதிப்புமிக்க கருவி உள்ளது. வியாபாரத்தில் சாதாரண மனித உறவுகள் உலகில், இந்த வகை ஒரு இரட்டை குணம் உண்டு எப்படி: ஒரு புறம், அது சில புதிய உறவுகள் செய்ய ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாக இருக்கலாம், சில நன்மை பெறுவதற்கு புதிய எதிர்முனையாளர்களின் ஈர்க்க முடியும்; ஒரு மோசமான புகழை கொண்டு - - மற்ற நிறுவனத்தின் வெறுமனே ஒருவருடன் ஒரு வர்த்தகக் கூட்டுறவு தொடங்க முடியாமல் போகலாம்.

ஒரு நிரந்தர நிகழ்வு, மற்றும் எந்த நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள், அது சிறப்பாக இருவரும் மாற்ற முடியும் மற்றும் மோசமான, நிறுவனம் தொடர்ந்து அது பார்த்துக்கொள்ள வேண்டும் - அதாவது புகழை ஈட்டித் தந்தது.

ஒரு புறம், தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம், இந்த வணிகத்தை நிறுவனம் பிற நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறை மற்றும் பொது உருவாக்க இவ்வகை நடவடிக்கைகளால் "கவலை" என்று முடியும். மறுபுறம், அது ஒரு இடர் மேலாண்மை ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் உள்ளது இருக்கலாம்.

இந்த கட்டுரையில், நாம் அது இருக்க வேண்டும் என கூடியவரை எப்படி உங்கள் நிறுவனத்தின் நற்பெயர் இழத்தல் எப்படி மாறியதால் சந்தை அனைத்து மற்ற வீரர்கள் சமாளிக்க இருந்து பாதுகாக்க, அது சிந்திப்போம்.

தீர்மானம் புகழ்

நாம் "நன்மதிப்பில்" போன்ற ஒரு வகை ஒரு பொதுவான வரையறை கொண்டு, ஒருவேளை, தொடங்கும். உண்மையில், மேலே குறிப்பிட்டது போன்ற, நிஜ வாழ்க்கையில், நாம் இந்த கால இந்த புகழ் உரிமையாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட நபர் நோக்கி மற்ற மக்களின் அணுகுமுறை குறிக்கிறது என்று எனக்கு தெரியும். உண்மையில், இந்த யாரேனும் ஒருவரின் தனிச்சிறப்பைச் பற்றி பங்கு உள்ளது ஆர்டர் கொடுக்கும் குணங்கள் தொகுப்பாகும்.

வணிக உறவுமுறைக் உலகில், எல்லாம் மிகவும் அதே வழியில் நடக்கிறது. ஒரு வணிக அமைப்பு நபருடன் உறவு, அது செல்லவும் என்ன முதல் இடத்தில் தொடங்க விரும்புகிறது, அது நிறுவனத்தின் படத்தை (அதாவது மீது இருந்தால், வழி இதர சந்தை பங்கேற்பாளர்கள், குறிப்பாக அந்த ஏற்கனவே இது பணிபுரியும் அனுபவம் காண்கிறான் ).

மற்றும், நிச்சயமாக, நிறுவனத்தின் புகழ் கொண்ட பொறுத்து, அதன் வணிக, இதற்கு மாற்றாக, குறைய உருவாக்க அல்லது அதற்குச். அந்த பொருளாதார நடவடிக்கையின் பொருள் தொடர்பாக கேள்வி வழக்கு மிகவும் முக்கியமானது என்ன.

செல்வாக்கு பாதிப்பு

வாய்ப்பு அதன் பங்குதாரர்களிடம் ஒப்பந்தம் பொறுத்து நிறுவனத்தின் படத்தை சேதப்படுத்தும் என்று அச்சுறுத்தல்கள், முறையே "செல்வாக்கு பாதிப்பு" என்று அழைக்கப்படுகின்றன. தங்கள் உறுதியை மற்றும் நேரம் சரியான அணுகுமுறை அடையாளம் என்றால் அங்கு அவர்கள் மறைக்க முடியும் மற்றும் நீங்கள் ஒரு முழு வணிக எதிர்மறை விளைவுகளை நிறைய தடுக்க முடியும் ஒரு நிறுவனம் ஆகும் குறிப்பிட்ட என்ன அச்சுறுத்தல்.

இது வணிக துறையில் வேலை ஆபத்து மேலாளர்கள் பணியாகும். அவர்கள் எந்த அச்சுறுத்தல்களில் இருந்து நிறுவனத்தின் தோற்றத்தினை பராமரிக்க, இடர் மேலாண்மை ஈடுபட்டுள்ளன. இதையொட்டி, இந்த விஷயத்தில் சரியான அணுகுமுறை வணிக அனுமதிக்கிறது நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறனை மேம்படுத்த ஒவ்வொரு சாத்தியமான வழியில் அது உருவாக்க.

இடர் வகைகளில்

மீண்டும், நிறுவனத்தின் படத்தை பற்றிய நமது புரிதலில் போன்ற - அது ஒரு சுருக்கம் தான் அது சாத்தியமில்லாமல் மேலே குறிப்பிட்டுள்ள வெளிப்படையான அபாயங்கள் என்ன புரிந்து கொள்ளுதல் ஆகும். எப்படி அவர்கள் நிச்சயமாக, எப்படி அவர்களிடம் இருந்து உங்களை பாதுகாக்க அவர்கள் தங்களை வெளிப்படுத்துகின்றன எங்கே புரிந்து பொருட்டு செய்யப்பட வேண்டும் என்ன மதிப்பிட அளவிடப்படுகிறது மற்றும், முடியும்?

இதன் விளைவாக, பார்க்க எப்படி புரிந்து நிதி அபாயங்கள். இது சாரத்தில், திறன் ஒரு வடிவம் அல்லது இன்னொரு நிதி இழப்பு தாங்க. தொழில் இவர்களது முதலீடுகள் இழக்க முடியும் எங்கே, தெளிவான நிதி அபாயங்கள் உள்ளன. அவர்களிடம் இருந்து உங்களை பாதுகாக்க கட்டாயம் போர்த் ஒரு இலாபம், எல்லாம் இழக்க அதன் வாய்ப்பு விகிதம் மதிப்பிடும், அவர்களிடம் இருந்து தவிர்க்கப் போவதாக, அத்தகைய முதலீடுகள் செய்ய அர்த்தம் இல்லை.

வேலை மற்றும் புகழ் ஆபத்துக்களுக்கு ஒத்த கோட்பாட்டின் அடிப்படையில்,. அதன் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள் நேரடி நுகர்வோர் யார் மக்கள் - நிறுவனம் ஒரு எதிர்மறை அணுகுமுறை அது வணிக உறவுகளை பராமரிக்கிறது யாருடன் அந்த பகுதியில் சமூகத்தின் பகுதியில் அத்துடன் பெறலாம். ஒரே வரிசை இன்னும் குறிப்பாக செல்வாக்கு பாதிப்பு மூன்று வகைகளாக பிரிக்கலாம் காட்ட முடியும் என்ன புரிந்து கொள்ள. பின்வரும் பிரிவுகளில் அவர்களை பற்றி மேலும் படிக்கவும்.

பெருநிறுவன அபாயங்கள்

அபாயங்களில் மிக பொதுவான குழுவான, இதில் தேவை நிறுவனம் புகழ், பெருநிறுவன ஆபத்தை விளைவிக்கக் கூடியவை. அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நடவடிக்கை பார்க்கவும் இதனால் அவருடைய படைப்புக்களில் மிகவும் வித்தியாசமாக தருணங்களில் தன்மையுடன் குறிப்பிட முடியும். தயாரிப்பு, விற்பனை, பெருநிறுவன செல்வாக்கு ஆபத்து உட்பட்டதாக இருக்கலாம் இவை அனைத்தும் நிறுவனம் மற்றும் பலர் ஆகியோர் நிர்வகித்தனர் நோக்கம். இந்த காரணத்திற்காக, ஒவ்வொரு ஆபத்து மேலாளர் இந்த பிரிவுகள் ஒவ்வொரு பாதுகாக்கப்படுகிறது என்பதை உறுதி செய்ய உள்ளது. இது நடைமுறையில் வெளிப்படுத்தப்படுகிறது போல? மிகவும் எளிமையான: எங்களுக்கு ஒவ்வொரு அன்றாட வாழ்க்கையில் நிறுவன அசம்பாவிதங்களில் இத்தகைய நடவடிக்கைகளின் உதாரணங்கள் எதிர்நோக்கும் உள்ளது.

உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நற்பெயர் பாதுகாப்பு பிந்தைய ஒரு சூழல் நட்பு தயாரிப்பு என்ற உண்மையை வெளிப்படுத்தப்படும் வேண்டும், சமூக அர்த்தமுள்ள நடவடிக்கைகள் ஆகும் தொண்டு மற்றும் பல தொடர்பான பல்வேறு நடவடிக்கைகள் ஆரம்பித்து வைக்கிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் படத்தை அது ஒழுங்காக தங்கள் உள் செயல்முறைகள் ஒழுங்கு செய்பவர்களால் அல்லது வாழ்க்கை மற்ற பகுதிகளில் ஒரு நேர்மறையான செல்வாக்கு உள்ளது என்ற உண்மையை அடிப்படையாக கொண்டது ஆகும்.

குளோபல் அபாயங்கள்

நிறுவனத்தின் செல்வாக்கு பாதிப்பு உருவாகும் காரணிகள் மற்றொரு பிரிவு, இயற்கை இன்னும் உலகளாவிய அளவில் இருக்கும். குறிப்பாக, இந்த தயாரிப்பு முழு கோளம் ஒரு அச்சுறுத்தலாகவே இருந்து வருகிறது காரணிகளாக அமைகின்றன. பொது அவர்கள் மாறாக, மனித குலத்தின் வாழ்க்கை சில அம்சங்களில் ஒரு எதிர்மறை தாக்கத்தை, என்று காரணம் தொழில்கள் ஒரு வரம்பில், எடுத்துக்காட்டாக கண்டிக்கத்தக்கது போது அடங்கும், உதாரணமாக, அவர்கள் வழக்கில் ஒரு இடமும் இல்லை. ஒரே எடுத்து இடத்தில் "அபாயங்கள்" இருந்தது, அது முழு தொழில் மதிப்பை பாதிக்கின்றன.டிஜிபியை காரணிகள், திடீரென்று வெளிப்பட்ட அவசியம். அதாவது, அத்தகைய ஆபத்துக்களின் செல்வாக்கு நியாயப்படுத்தினார் அவர்களை பார்த்துக்கொள்ள வேண்டாம் என்று தொழில்கள் தீவிர சேதத்தை சந்தித்தது.

உள்ளூர் அபாயங்கள்

இறுதியாக, மோசமான நிறுவனத்தின் பிற வணிக நிறுவனங்கள் அல்லது சரக்குகள் மற்றும் சேவைகள் நுகர்வோர் மதிப்பீடு பாதிக்கும் உருவாக்கும் காரணிகளில் மூன்றாவது வகை - இந்த நிறுவனத்தின் எந்தப் பகுதிக்கும் பொருந்தும் ஆபத்தை விளைவிக்கக் கூடியவை. இந்த நிகழ்வின் முக்கிய உதாரணம் இருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, சில எதிர்மறையான கதைகளை (பொது கண்ணோட்டத்தில் இருந்து) காணப்படவில்லை என்று நிறுவனம் அல்லது அதன் மேலாண்மை மேல் மேலாளர்கள், தரம். அல்லது அத்தகைய ஆபத்துக்களை நிறுவன அதிகாரிகள் மற்றவர்களின் வெகுஜன ஊதியக் குறைப்புக்கள் மற்றும் பல அடிப்படையில் தவறு (ஒருவேளை கூட கண்டிக்கத்தக்க) செயல்படுத்த தொடங்கியுள்ளனர் அந்த நிகழ்வில் ஏற்படலாம்.

அந்த ஒவ்வொரு தலைவர் தங்களை சாதகமான உருவாக்கும் வகையில் வேலை (இதனால் நிறுவனம் மற்றும்), முயற்சி ஏன் உள்ளது ஊழியர்கள் தொடர்பான விளம்பரங்கள் பல்வேறு அறிமுகம் ஊதிய உயர்வுகள் மற்றும் பிற ஒத்த நடவடிக்கைகளை எடுத்து உள்ளது. அது மட்டுமன்றி, அது அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் ஊக்குவிக்கிறார், இந்த நடவடிக்கைகளைச் வணிக தீங்கு விளைவிக்கக்கூடிய உயிர்ப்பான மற்றும் செல்வாக்கு பாதிப்பு உள்ளன.

முன்னுரிமை அபாயங்கள்

உண்மையில், போதுமான சந்தையில் நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்காக யார் ஒவ்வொரு ஆபத்து மேலாளர், (மற்றும் வேண்டும்) தெளிவாக எந்த அபாயங்கள் முன்னுரிமையமைக்கப்பட்டால் கண்டறியலாம். இங்கு ஒரு எளிமையான உதாரணம் ஆகும். ஒரு புறம், நிறுவனம் தீங்கு கூடுதல் வேண்டும் என்று பொருட்கள் உற்பத்தி பயன்படுத்தப்பட்டு வருகிறது; மற்ற - வெகுஜன வேலைநீக்கம் நடத்த போகிறது. ஒரு நுகர்வோர் கண்ணோட்டத்தில், நிச்சயமாக, இன்னும் முக்கியமான தயாரிப்பு தரம் மற்றும் மனித உடலில் அதன் விளைவு ஆகும். அனைத்து பிறகு, நீங்கள் உற்பத்தியில் harmfulness குறித்த தகவலை வெளியிடுவதில் என்றால், விற்பனை கணிசமாக குறையக் கூடும். மறுபுறம், ஆபத்து மேலாளர் வேலைநீக்கம் உடனடியாக அறிந்து கொள்வீர்கள் போது "தீங்கு" தயாரிப்புகள் இருப்பது நிகழும் வாய்ப்பைக் குறைந்த நன்கு உணர்ந்துள்ளன.

இந்த வழக்கில், குறுகிய காலத்தில் நிறுவனம் லே-ஆப் மற்றும் நீண்ட கால விளைவாக படத்தை இழக்கும் அபாயத்தை சமாளிக்க எப்படி பற்றி யோசிக்க வேண்டும் - வாங்குபவர் கண்களில் "மேல்பூச்சு" மற்றும் அவரை சமாதானப்படுத்த என்று சுகாதார தடையாக இருக்கும் தயாரிப்புகளில் முன்னிலையில் - அது மிகவும் பயங்கரமான இல்லை. வழி ஒரு நல்ல உதாரணம், இந்த திசையில் வெற்றிகரமான "வழக்குகள்" - பெரிய பெரிய நிறுவனங்கள் மெக்டொனால்டு மற்றும் CocaCola உள்ளது. நாம் அனைவரும் "மேக்", "கோலா" ஆக உணவு, தீவிர பாதிப்பு சுமந்துசெல்கின்ற தெரியும். இருப்பினும், நாம் இருவரும் வாங்க தொடர்ந்து.

ஒழுங்காக முன்னுரிமை அபாயங்கள் ஒரு நிறுவனம் அவர்களுடன் எப்படி வெற்றிகரமான சமாளிக்க இதனால் அதன் படத்தை பாதுகாக்கும் தீர்மானிக்கிறது வைக்கப்படும். இந்த ஒரு "கட்டுப்படுத்துதல் செல்வாக்கு ஆபத்து" தகுதி வாய்ந்த மற்றும் அவர்களின் தவிர்த்தல் எனப்படும் உள்ளது.

எதிர்முனையாளர்களின் கண்கள் அவரது புகழ்

இதே விஷயம் அல்ல - அது வாடிக்கையாளர் கண்களில் மற்ற தொழில்கள் புரிதலில் நிறுவனத்தின் புகழ் என்று மேலும் புரிந்து கொள்ள முக்கியமானது. அனைத்து பிறகு, அது வெவ்வேறு கண்ணோட்டத்திலிருந்து இருந்த நிறுவன காட்டுகிறது. நிறுவனத்தின் புகழ் மாற்றப்பட்டால் என, மற்றும் "வாடிக்கையாளர் கண்கள்" "வணிக கண்களின் மூலம்" அது பார்க்க மிகவும் எளிய புரிந்து. முதல் வழக்கில், முக்கிய நிறுவனத்தின் நேர்மை, பங்குதாரர்கள் தனது அணுகுமுறை, அதன் கடமைகளை, அதன் காலக்கெடு வணிக செயல்திறன் வேடங்களில் பரவல் ஆகும்.

வாடிக்கையாளர் கண்கள் அவரது புகழ்

வாடிக்கையாளர் கண்களில் ஒரு வணிக நிறுவனம் போல் என்ன பொறுத்தவரை - சிறந்த இது செயல்பட்டு பகுதியில் நிறுவனத்தின் வெற்றி மூலம் தெளிவாகிறது. எனவே, அது ஒரு பெரிய நிறுவன அல்லது ஒரு நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்ட் இருந்தால், அது வெளிப்படையான அதன் சேவைகளை / பொருட்கள் தேவை மற்றும் சந்தையில் பெரும் தேவை இருக்கும் என்று. விற்பனை அதை பிரச்சினைகள் ஏற்படுத்தும் பாரிய மதிப்பில்லாத பொருள், முறையே, என்றால். இந்த வழக்கில், இடர் மேலாண்மைத் தொழிலாளிகளாகவும், அரசாங்க உறவுகள் நிறுவனத்தின் தொழிலாளர்கள் பங்கில் குறை இருக்கிறது.

படத்தை நிறுவனங்கள்

நான் இந்த கட்டுரையில் வலியுறுத்த விரும்புகிறேன் மற்றொரு முக்கியமான புள்ளி - நிறுவனம் அல்லது நிறுவன வரையறுப்பு உள்ளது. ஆகவே, அவரது பணி எந்த தொழில்துறை மாபெரும் ஒரு படிந்த நற்பெயர் விளைவு இடையே ஒரு பெரிய வேறுபாடு, உள்ளூர் மளிகை கடை படத்தை மற்றும் கொண்டுள்ளது எனக் கூறுகின்றனர். முதல் வழக்கில், நிறுவனம் சாத்தியமில்லை என்று எந்த ஆபத்து, அது ஒற்றை நோக்கம் பொருட்கள் உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள ஏனெனில். இத்தகைய உதாரணங்கள் பல உள்ளன: பெரிய தொழிற்சாலைகள் பெரும்பாலும் பொறாமையூட்டும் பொதுத் தோற்றம் இல்லை.

மற்றொரு விஷயம் - அது தான் வணிக புகழ் நேரடி சேவைகளை வழங்குகிறார்கள், ஒரு சட்ட நிறுவனம். இங்கே மற்ற நபர்களின் கருத்துகளை பங்கு பெரிதும் அதிகரித்துள்ளது, மற்றும் கடந்த முழு வணிக கூட வலுவான தாக்கத்தை தொடங்குகிறது. நீங்கள் தேங்கி நிற்கும் பால் பொருட்கள் விற்பனையான உள்ளூர் பத்திரிகைக்கு எழுதுவதாக இருந்தால், அவற்றை இங்கே விற்க மிகவும் கடினம் ஒரு சிறிய கடையில் இருக்கும்.

வங்கி புகழ்

மிகவும் மற்றொரு விஷயம் - இந்த வங்கியின் செல்வாக்கு பாதிப்பு உள்ளது. நிதி நிறுவனங்கள் சந்தை தங்கள் சொந்த, சிறப்பு அமைப்பு உள்ளது பொறுத்தவரை, நபர்களைக் கொண்டு ஒரு சிறப்பு நம்பிக்கை (குறிப்பாக, அது வைப்பாளர்கள் வரும் போது) இருக்க வேண்டும். நபர் ஒரு வைப்பு போன்ற தங்கள் பணத்தை கொடுக்க தயாராக இருக்க வேண்டும், எனவே இந்த வழக்கில், வங்கியின் படத்திற்கு மேல் மிகவும் இருக்க வேண்டும். மட்டுமே கட்டணம் அல்லது ஒரு வங்கி நிறுவனத்தின் தலைமை மாறுவதுடன் பிரச்சினைகள் பற்றி தகவல் காட்டுகிறது என்றால், முதலீட்டாளர்கள் அதன் அனைத்து நடவடிக்கைகள் எதிர்மறையான தாக்கம், விரைவில் வங்கியில் இருந்து தங்கள் பணத்தை திரும்ப பெற முயற்சி செய்யலாம் என்று மீண்டும், ஆகும்.

"முகம் இழக்க வேண்டாம்"

ஒவ்வொரு ஆபத்து மேலாளர் முக்கிய பணி இருந்திருக்கும் ஒழுங்காக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது செல்வாக்கு ஆபத்து உள்ளதால். அது எதிர்மறையாக அமைப்பு, "அது கைவிட" வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் கண்களில் படத்தை காட்டப்படும் முடியும் அந்த காரணிகள், இதுவே முதல் முறையாகும். இதை தவிர்க்க, நீங்கள் ", புகழ் இழக்க இல்லை" முயற்சி மட்டுமே வேண்டும் ஆனால், இது தொடர்ச்சியாக, அது மேம்படுத்த ஒரு புதிய மட்டத்திற்கு கொண்டு. இதன் முடிவில், முக்கிய நிறுவனங்கள் சிறப்பு நிதி உருவாக்குகிறீர்கள்,, நிகழ்வுகள் நிறைய நடத்த என்று மட்டுமே நிறுவனத்தின் நற்பெயர், மற்றும் "அழிக்கப்பட்டது" பல கருவிகளின் பார்க்கவும்.

புகழ் மீட்டெடுக்கிறது

இறுதியாக, சில ஊழல் இல்லாத போது அல்லது தேவையற்ற தகவல் வெளியிடப்பட்டால் தாங்கள், நிறுவனத்தின் படத்தை சேமிக்க முடியும். அது சட்ட நிறுவனம் அல்லது கிளையண்ட் கருத்து வணிக புகழ் ஆக இருக்கலாம் - எதிர்கால நடத்தை சரியான மூலோபாயம் தேர்வு செய்தால் இந்த சரிசெய்யலாம். அடிக்கடி வணிகம் நிர்வாகிகள், யாருடைய புகழ் சில தகவல்களை ஊழல்கள் விளைவாக ஏற்பட்டிருக்கிறது.அப்பா, பொதுமக்களுக்கு சில விரும்பத்தகாத நிலைமைகள் மற்றும் போன்ற, அனைத்து முதல், மன்னிப்பைக் முழுமையாக இந்த செய்முறையில் பங்கேற்க இந்த எவ்வளவு முக்கியம் என்பது எனக்கு புரிகிறது என்று நிகழ்ச்சி. அடுத்து பல நடவடிக்கைகளை எதிர்ச் தொடங்க, மற்றும். எனினும், இந்த ஆகும் - வேறு விஷயம், கட்டுரை பொருளாக தொடர்புடையதாக இருக்காது.