மேலாண்மை அடிப்படை மாதிரிகள்.

மேலாண்மை மூன்று அடிப்படை மாதிரிகள் உள்ளன. அவர்கள் அனைவரும் தங்களுக்குள் குறிப்பிடத்தக்க அளவுக்கு வேறுபட்ட தங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களை வேண்டும். சந்தைப்படுத்தல், ஜப்பனீஸ் மற்றும் மேலாண்மை அமெரிக்க மாடல்: தற்போது, இந்த மாதிரிகள் வேறுபடுகின்றன.

பொதுவாக தேசிய பண்புகள், அத்துடன் ஒற்றுமைகள் வகைப்படுத்தப்படும் மேலாண்மை, அது கடுமையாக பொருளாதார வளர்ச்சி, பண்பாடு, மனித இருத்தலின் இன இயற்கை அம்சங்களையும் நிலை தொடர்புடையதாக உள்ளது. வெளிநாடுகளில் தான் அதிக அளவிலான அனைத்து வரலாறு கணிசமான கவனத்தை கோட்பாடு ஆனால் மட்டுமே மேலாண்மை நடைமுறைகள் கணக்கில் தங்கள் குறிப்பிட்ட அம்சங்களை எடுத்துக், விவசாயம், தொழில், வர்த்தகத்தில் குவிக்க முடிந்துள்ளது. தற்போது துருவ அமெரிக்க மற்றும் ஜப்பான் போன்ற, மேலாண்மை போன்ற ஒரு மாதிரி கருதப்படுகிறது.

கொள்கையளவில், "மேலாண்மை மாதிரி" பிரிவில் - அறிவியல் மட்டுமின்றி பாதுகாக்கும் முறை ஆகியவற்றை முக்கிய ஒன்று. அனைத்து பிறகு, எந்த மேலாளர் எப்போதும் தன்னை கேள்வி கேட்கிறார்: லீவரேஜ்கள், உத்திகள் மற்றும் மேலாண்மை நுட்பங்கள் ஆயுதக்கிடங்கை மேலும் திறம்பட அதன் பணிகள் முடிவை சமாளிக்க பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் எப்படி, மிக முக்கியமாக நம்பிக் கொடுத்திருந்த பொருள் நிர்வகிக்க எப்படி, மற்றும்.

மேலாண்மை மாதிரிகளும் அடங்கும் அடிப்படை மேலாண்மைக் கொள்கைகள், ஒன்றாக உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன குறிவைத்து நிறுவல்கள், மூலோபாய பார்வை, மதிப்புகள், நடைமுறை மற்றும் அவர்களின் கூறுகள், பகுப்பாய்வு கட்டுப்பாடு கண்காணிக்கப்பட்டு அனைத்து தொடர்பு கட்டமைப்பை நிறுவன கலாச்சாரம், உள்நோக்கம் மற்றும் வளர்ச்சி ஓட்டுநர் என்று கொள்கை தூண்டுகிறது.

எனவே மேலாண்மை மாதிரி என்ன அத்தியாவசிய கருதப்படுகின்றன. அமெரிக்க கொண்டு ஆரம்பிக்கலாம். இந்த நாட்டில் ஏற்பாடு நிறுவனங்களில் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு மிகவும் கஷ்டம். அனைத்து உள் நிறுவனம் துறைகளுக்கு இடையே உறவு இயற்கை இது முந்தைய உருவானது வணிக வகை, தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அமெரிக்க நிறுவனங்கள் முந்தைய காலத்தில், அமைப்பு trestovskuyu நினைத்து நான் இப்போது நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்கள் ( "போர்ட் மோட்டார்ஸ்", "க்ரிஸ்லர்") உற்பத்தி துறைகள் அங்கமாக இருக்கும், தன்னிறைவு முற்றிலும் காலியாக அந்த தொழில்கள். அவர்களுடைய தலைவர்கள் அதே தயாரிப்பு துறைகளின் தலைவர்கள் உட்பட்டவை.

அமெரிக்க மேலாண்மை பாணி அதன் சொந்த தனித்தன்மையை உள்ளது. இந்த வழக்கில், ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட ஊழியர் பொறுப்புகளை தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட. நிறுவனத்தின் வெற்றி அதன் எல்லைக்குள் பொய் என்று காரணிகள் பொறுத்தது - அமெரிக்க மாதிரியின் அடிப்படையாகும் ஒரு ஆரம்ப தண்டனை உள்ளது. இந்த பிரத்தியேகமாக பல்வேறு உள் கையிருப்பு அடையாளம் மூலம் செலவுகளைக் குறைக்க குறிக்கிறது, அறிவார்ந்த அமைப்பு தயாரிப்பு, திறன் இருக்கும் வளங்களை பயன்படுத்துவதோடு உற்பத்தியைப் பெருக்குவதற்கு இன். அமெரிக்க மாதிரி உறவினர் குறிப்பிட்ட பதவிகளுக்கு வேட்பாளர்கள் தேடும் போது, அவர்கள் அமைப்புமுறை ஆகியவற்றிற்கு அடிபணிந்த சொல்லப்படலாம்.

ஜப்பனீஸ் மேலாண்மை கணிசமாக தேசியப் பொருளாதாரத்தின் போட்டி அதிகரிக்கிறது. இங்கே நாம் தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகளை மீது அதிகபட்சமாக கவனம் வேண்டும். தனித்துவமான அம்சங்கள் மேலாண்மை ஜப்பனீஸ் மாதிரி - அது, எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வாழ்நாள் வேலைவாய்ப்பு என்று அழைக்கப்படும் அமைப்பு. கூடுதலாக, பதவி உயர்வு பணி மூப்பு பொறுத்தது. ஒரு முக்கியமான உறுப்பு - குழு வேலை அமைப்பு. மூலம் மேலும் அவர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது பணி மூப்பு, அத்துடன் தரம், மறுசீரமைப்புக்களினால் செயல்பாடுகளால் அவர்களுக்கு பங்களிப்பு அடிப்படையில். பணியிடத்தில் நேரடியாக வாழ்நாள் கற்றல் ஒரு முறைகளும் உள்ளன.

ஆனால் மார்க்கெட்டிங் மாதிரி தற்புகழ்ச்சி பூர்த்தி மனித நம்பியிருக்கிறது. அத்துடன், நிறுவனம் பகிர்வு மதிப்புகள் ஒன்றுபட்டிருந்தது மக்கள் உருவாக்குகின்றது இது ஒரு வாழும் உயிரினம், கருதப்படுகிறது. நிறுவனம் தொடர்ந்து வெளியார் காரணிகளை முக்கிய காரணிக்கு தழுவி, புதுப்பித்துக் கொள்ள வேண்டிய அவசியம் - நுகர்வு நாடாக இருக்கிறது.