இடர் மேலாண்மை: கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு சாத்தியமான இழப்பு

எந்த தொழிலின் முக்கிய இலக்கு குறைந்த ஆபத்துடன் உயர்ந்த இலாபங்களை பெறுவதாகும். கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு சாத்தியமான இழப்பு இடர் மேலாண்மை அழைக்கப்படுகிறது. வசதி மேலாண்மை மற்றும் பொருள் கட்டுப்பாட்டை - அது இரண்டு சப்சிஸ்டம்களின் கொண்டிருக்கிறது. நடவடிக்கைகள் முதலீடு செய்வதிலிருந்து அல்லது பொருளாதார நிறுவனங்கள் இடையேயான பொருளாதார உறவுகள் செயல்பாட்டில் எழும் அபாயங்கள், கட்டுப்படுத்த உட்பட்டவை.

வல்லுநர் இடர் மேலாண்மை ஈடுபட்டு - ஒரு உட்பட்டது.

இடர் மேலாண்மை செயல்பாடுகளை ஒரு வரம்பில் செய்கிறது:

- தொலைநோக்குதல் மற்றும் திட்டமிடல், திட்டம் இடர்பாடுகளைக் நிலை பராமரிக்க அனுமதிக்கும் நடவடிக்கைகள் உருவாக்க வேண்டும்;

- அமைப்பு - நிறுவனத்திற்குள் ஒரு சிறப்பு அமைப்பு உருவாக்கம், ஆபத்து நிர்வகிக்க;

- உள்நோக்கம் - நிர்வாக முடிவுகளை பயனுள்ள பயன்பாடு ஊக்க அமைப்புத் தொழில்முறையாளர்கள்;

- கட்டுப்பாடு - ஆபத்து மட்டங்கள் குறைக்க தலையீடுகளின் திறன் பகுப்பாய்வு;

- கட்டுப்பாட்டு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு - சரிசெய்தல் திட்டங்கள் மற்றும் பயனுள்ள பகிர்ந்தளித்தல் மற்றும் பொறுப்புகளை பிரிவு மூலம் தங்கள் செயல்படுத்தல்.

பல உள்ளன கட்டுப்பாடு முறைகள் ஆபத்து. இடர் மேலாண்மை அவர்களை பணிகளை பொறுத்து பயன்படுத்துகிறது:

- ஆபத்து மட்டம் மிகவும் அதிகமாக இருந்தால் அதிக திறனுள்ள முறை தோல்வி விண்ணப்பிக்க வேண்டும்;

- அதைக் குறைப்பதற்கான ஒரு வாய்ப்பு இருந்தால், பின்னர் பன்முகத்தன்மைக்கு மற்றும் சமாளிப்பு, மூலதனம் மற்றும் தர மேலாண்மை பயன்படுத்தப்பட்டது;

- ஆபத்து சாத்தியமான பகுதி அல்லது முழு பரிமாற்ற, உதாரணமாக, ஒரு காப்பீட்டு நிறுவனம்;

- முறையை ஒதுக்கப்பட்ட அல்லது காப்பீட்டு நிதியமைப்புகளை உருவாக்கம் அல்லது நீங்கள் சாத்தியமுள்ள இடர்பாடுகளின் குறைக்க முடியும் என்று மற்ற வழிகளில் செயல்படுத்த ஈடுபடுத்துகிறது.

அபாயங்கள் வகைகள் இருக்க முடியும்:

- மூலோபாய, நிறுவன நீண்டகால வளர்ச்சி அடிப்படையில்;

- இயக்க செயல்பாட்டில் நேரடியாக எழும் திட்டம் செயல்படுத்த அல்லது பொருளாதார நடவடிக்கைகள்;

- நிதி, மூலதன இழப்புக்களை கொண்டு இணைந்து;

- செல்வாக்கு சந்தையில் நிறுவன அந்தஸ்தைப் தீர்மானிப்பதில்.

அவர்களை பொறுத்து, மற்றும் கருத்து ஒரு தனி வகை உருவாக்குகின்றன. உதாரணமாக, நிதி இடர் மேலாண்மை முதலீட்டு நடவடிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் பல்வேறு கடன் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டை அடிப்படையாக இருக்கிறது.

ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் அபாயங்கள் பாதிக்கக்கூடிய அக மற்றும் புற காரணிகள் ஒட்டுமொத்த மதிப்பீடு பொறுத்து இடர் மேலாண்மை முன்னுரிமை பகுதிகளில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

இடர் மேலாண்மை முக்கிய நோக்கம் அங்கீகாரம் மற்றும் அபாயங்கள் வகைப்பாடு, குறிப்பிடத்தக்க இழப்புக்கள் ஒரு நிகழ்தகவு அதிகமாக இருக்கும் என்றால், அவர்களிடம் இருந்து கருவிகள் மற்றும் காப்பீட்டு முறைகள் தேர்வு, தங்கள் குறைவுப்படுத்தலின்படி அல்லது திட்டங்கள் கைவிட்டுவிடப்பட்டதை. பயனுள்ள இடர் மேலாண்மை நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான மற்றும் இலாபகரமான அபிவிருத்திக்கு அது பாரிய பிளாட்பார்ம் ஆகும். எனவே, இது அதிகபட்ச கவனம் செலுத்த வேண்டும்! இப்போது நீங்கள் சரியான திசையில் நகர்த்த உதவும் சில அடிப்படைத் தகவல்களைச் பேச முடியும்.