வணிகம், மேலாண்மை
வழிமுறை அணுகுமுறையை
நீண்டகால மேலாண்மை இருப்பதை மூன்றாவது புத்தாயிரம் தொடர்பான களிமண் மாத்திரைகள் சாட்சியம் கி.மு., ஆனால் ஒரு அறிவியல் ஒழுக்கம் மற்றும் தொழில் வெளிப்பாடு புதிய சிந்தனைகளை வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது. 19 ஆம் நூற்றாண்டின் மத்தியில் மூலம் அமைப்பின் ஒரு திட்டமிட்ட மேலாண்மையின் அவசியத்தை காண்பிக்கும், எண்ணங்கள் உருவாக்கத்தில் உள்ளது. வணிகத்தின் அல்லது நிறுவனத்தின் மேலாண்மை சிறப்பு ஆராய்ச்சி புதிய அணுகுமுறைகள் நன்றி உருவாக்கப்பட்டு வருகின்றன. இந்த பின்வருமாறு: வெவ்வேறு பள்ளிகள், வழிமுறை அணுகுமுறையை, அமைப்பு அணுகுமுறை சூழ்நிலை அணுகுமுறை ஆகியவை பகிர்ந்து கொள்ளப்பட்டுள்ளது ஓர் அணுகுமுறையாகும். வழிமுறை அணுகுமுறையை - இடையேயான தொடர்புடைய மேலாண்மை முடிவுகளை மற்றும் செயல்பாடுகளை தொடர்ச்சி அடிப்படையில் ஒரு கட்டுப்பாடு. அவர்கள் மற்றும் திட்டமிடல், அமைப்பு, ஊக்கம், கட்டுப்பாடு உள்ளன, முடிவு எடுப்பதில் அவர்களுக்குள் பேச்சுவார்த்தை இணைப்பு உருவாக்கம், அத்துடன் உள்ளது.
கால "செயல்முறை" தன்னை GOST ஆகியவற்றை ஆர் ஐஎஸ்ஓ 9000 (பதிப்பு 2008) வரையறுக்கப்படுகிறது. பத்தி 3.4.1 மாறுபட்ட நடவடிக்கைகளின் வகையான ஒரு தொகுப்பு (அவர்கள் அல்லது ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புகொள்ளும் ஒன்றோடொன்று உள்ளன) போன்ற உள்ளீடுகளை என்று அது புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று கூறுகிறது. GOST ஆகியவற்றை ஆர் ஐஎஸ்ஓ 9001 (பதிப்பு 2008) இயக்கப்படுகிறது மேலாண்மை ஒரு வழிமுறை அணுகுமுறையை தரம். செயல்பாடு அல்லது கலவையை எந்த வகையான PDCA சுழற்சியோடு சம்பந்தப்பட்ட (திட்டம்-கேஸ்-கண்ட்ரோல்-ஆக்ட்) பயன்படுத்த முடியும். இதன் விளைவாக, அமைப்பு சில நடவடிக்கைகள் (வளர்ச்சி கோல்களையும் சேர்த்து) பின்னர் அவற்றை அமல்படுத்த, தொடர்ந்து இலக்குகள் மற்றும் கொள்கைகளை ஏற்ப தயாரிப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளை அளவிடும் போது, திட்டமிட வேண்டும், தொடர்ந்து அமைப்பின் செயல்திறனை மேம்படுத்த நடவடிக்கைகளை முன்னெடுக்க.
இந்த அணுகுமுறை பயன்படுத்தி குறிப்பிட்ட சேவைகள் நிகழ்த்த தனிநபர் இயக்கங்கலிருந்து சந்திப்பில் கட்டுப்பாடு தொடர்ச்சியை என்று. அமைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள் தரமான மேலாண்மை வழிமுறை அணுகுமுறையை வரையறுக்கிறது மற்றும் ஒரு சில நிமிடங்கள் முக்கியத்துவத்தை வற்புறுத்துகின்றன. அது புரிதல் மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் தேவைகள் நிறுவுதல் என்று கட்டாயமாகும். செயல்கள் மதிப்பு அவர்களால் சேர்க்கப்பட்டது பார்வையில் இருந்து கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும். இது மதிப்பிடப்பட வேண்டிய ஒன்றாகும் (தொடர்பாக திட்டமிட்ட பணிகளை வரை) முடிவுகளையும் அமைப்பின் செயல்பாடுகளை பெற்றது. நம்பகமான அளவீடுகள் மட்டும் மேம்பாடுகளை ஒரு புறநிலையான காட்ட முடியும்.
வழிமுறை அணுகுமுறையை கட்டுப்பாடு உத்தி ஆகும். இந்தக் கொள்கையைப் பயன்படுத்திய அமைப்பு கொண்டிருந்தார் என்பதை உணர்த்தியது பொருள் மேலாண்மை வகையான , தொடர்பு மற்றும் ஒன்றோடொன்று நடவடிக்கைகளில் ஒன்று செயல்முறை உள்ளீடுகள் மற்ற வெளியீடுகளாகும் அதாவது.
தற்போது வழிமுறை அணுகுமுறையை ஐஎஸ்ஓ 9001 மையக் தேவை இல்லை என்பதால், அது ஒரு தரமான அமைப்பு உருவாக்கும் அடிப்படை செயல்முறைகள் தீர்மானிக்க முடியும். இந்த பட்டியலில் (அமைப்பு, அது நீட்டிக்கவும் துண்டுதுண்டாக செயல்முறைகள் பெரிதாக்கப்படலாம் அவருக்குக் குறிப்பிட்டுக் பொறுத்து) சேர்க்க முடியும்:
- தர கட்டுப்பாட்டு செயல்முறை;
- செயல்முறை மேலாண்மை;
- மனித வள மேலாண்மை (பயிற்சி உட்பட);
- செயல்முறை கொள்முதல் பொருட்கள்;
- வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டுச் செயல்பாட்டில்;
- உற்பத்தி மேலாண்மை செயல்முறை
- சேவைகளை வழங்குவதற்காக;
- தயாரிப்பு மேலாண்மை செயல்முறை (அல்லாத உறுதிப்படுத்தும் பொருட்கள் உட்பட);
- உறவு மேலாண்மை வாடிக்கையாளர் செயல்முறை (Techservice உட்பட);
- கட்டுப்பாட்டு சாதனங்கள் மற்றும் கண்காணிப்பு மற்றும் அளவீடு செய்யும் உபகரணங்களை.
வழிமுறை அணுகுமுறையை செயல்முறைகள், தங்கள் உட்தொடர்புகள் மற்றும் பரஸ்பர (உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளை) என்ற ஒரு தெளிவான வரையறையை, அத்துடன் அளவீடு முடிவுகளை முறைகள் தேவைப்படுகிறது. ஒரு விதியாக இந்த தேவைகளைச் ஒவ்வொரு அமைப்பின் தர அமைப்பின் ஆவணங்களில் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, மேலும் வரைபடத்தில் குறிப்பிடப்படுகின்றன. தரமான அமைப்பு ஆவணங்கள் அமைப்பின் தலைவர் அனுமதிக்கப்படுகின்றன. ஐஎஸ்ஓ 9001 பொருள் 4.2.2 தொடர்பு செயல்பாட்டில் தர அமைப்பின் பகுதியாக விவரிக்கப்பட்டுள்ளது வைக்க வேண்டும் என்ற தரக் கையேடு, உருவாக்க வேண்டும். கூடுதலாக, நீங்கள் நோக்கம் வரையறுக்க வேண்டும் தரக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் தங்கள் கட்டுப்படுத்தும் ஆவணங்கள் குறிப்பிட்டு உருவாக்கப்படுகிறது எந்த குறைப்பு அத்துடன் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது QMS நடைமுறைகள் அல்லது தீர்மானிக்கப்படுகிறது விளக்க.
Similar articles
Trending Now