குணகம் இறுக்கும் செயல்பாடுகளும் (seriality விகிதம்): வரையறை சூத்திரம். தயாரிப்பு வகையான

பொருளாதார விஞ்ஞானத்தில், பல்வேறு தொழில் நுட்பங்கள் மற்றும் நிறுவன ஊழியர்களின் நிலைப்பாடுகளின் படி பல்வேறு உழைப்பு ஊடுருவல்களுடன் மற்றும் விநியோக அளவுகளுடன் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகின்ற பல்வேறு சிறப்பு மற்றும் தொழில்முறை நிறுவனங்களில் உற்பத்தி செயல்முறை அமைப்பில் உள்ள முறைகளில் அதிக எண்ணிக்கையிலான அணுகுமுறைகள் உள்ளன. இந்தக் கருத்து பரவலாக உள்ளது, இது போன்ற ஒழுங்குமுறை தொழிற்சாலைகளில் வேகமாக செயல்படும் காரணிகளின் மதிப்பின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. அதன் சாராம்சம் என்ன? இது உற்பத்தி நிறுவனத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட மாதிரியை எவ்வாறு பொருந்துகிறது?

Fastening செயல்பாடுகளை குணகம் சாராம்சம் மற்றும் சூத்திரம்

செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைப்பதற்கான குணகம் என்ன, அது என்ன? இந்த வகை பொருளியல் கோட்பாட்டின் பல்வேறு வகை உற்பத்தி வரையறைகளின் சூழலில் பயன்படுத்தப்படுகிறது . இதன் மூலம், சில வெளியீடுகளை புரிந்து கொள்வதற்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகிறது, பொருள்களின் வெளியீடு பல்வேறு அளவீடுகளில் நிறுவன மற்றும் தொழில்நுட்ப பண்புகளை பெற்றுக்கொள்கிறது: முழு நிறுவனமாக, அலகு அல்லது, எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு தனி வேலைத்தளம்.

தொழில்துறை உற்பத்திகளின் வகைகள் பெரும்பாலும் இவற்றின் அடிப்படையில் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன:

• வெளியிடப்பட்ட பொருட்களின் பெயர்ச்சொல்;
• உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களின் எண்ணிக்கை;
• உற்பத்திகளின் பட்டியல் நிலையானது;
• பணிச்சுமை பட்டம்;
• நிறுவனம் மாநிலத்தில் நிலைகள் விசேட.

கேள்வி விகிதம் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை உற்பத்தி வகைப்படுத்தக்கூடிய முக்கிய குறிகாட்டிகளை குறிக்கிறது.

அவரது சூத்திரம் மிகவும் எளிமையான அமைப்பில் வழங்கப்படுகிறது.

நடவடிக்கைகளின் ஒருங்கிணைப்பு காரணி, கணக்கிடும் காலத்திற்குள் மொத்த வேலைவாய்ப்புகளின் எண்ணிக்கையில் (அதாவது அல்லது கருதப்பட வேண்டிய) மொத்த எண்ணிக்கையின் விகிதமாக கணக்கிடப்படுகிறது - எடுத்துக்காட்டாக, 1 மாதம்.

காசோலையின் கீழ் காட்டிடீயுடன், பொருளாதாரக் கோட்பாட்டில் கூட்டிணைப்புகளின் பயன்பாடு பரவலாக உள்ளது:

• உள் நிறுவன வேலைகள் விசேடத்துவம்;
• seriality;
• வெகுஜன தன்மை.

அவர்கள் எதைப் பற்றி அதிகம் விவரிக்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

சிறப்பு, சீரியல் மற்றும் வெகுஜன பாத்திரத்தின் குணகம்: அவர்களின் நோக்கம் என்ன?

கம்பனியின் ஊழியர்களின் நிலைப்பாடுகளின் குணகம், நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தின் ஒரு பிரிவில் மொத்த வேலைவாய்ப்புகள் (அல்லது கருவிகளின் தொகுப்பு) ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப செயல்முறைக்குள் செயலாக்க பகுதிகள் அல்லது உற்பத்தி பொருட்களின் உண்மைகளின் எண்ணிக்கையின் பிரதிபலிப்பை பிரதிபலிக்கிறது.

உதாரணமாக, ஒரு நிமிடத்திற்கு துண்டுகள் - கொடுக்கப்பட்ட தொழில்நுட்ப செயல்பாட்டிற்குள் அதனுடன் தொடர்புடைய நடவடிக்கைகளை நிகழ்த்துவதற்கான சராசரியாக, வரிசை விகிதமானது, உற்பத்தி சுட்டிக்காட்டி உற்பத்திகளின் விகிதங்களின் விகிதத்தை பிரதிபலிக்கிறது.

வெகுஜன விகிதம் மிகவும் சிக்கலான சூத்திரத்தின் மூலம் கணக்கிடப்படுகிறது, இது கணக்குக் குறிகளாக எடுத்துக்கொள்ளும்:

• ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தி நடவடிக்கையின் நோக்கத்திற்குள் பீஸ் நேரம்;
• பொருட்களின் வெளியீட்டு விகிதம்;
• தயாரிப்பு உற்பத்தி மதிப்பீட்டு இயக்கவியல்;
• உபகரணங்கள் செயல்பாட்டு நேரம் ஒரு நிதி, பல்வேறு குறிகாட்டிகளில் வெளிப்படுத்தப்பட்டது.

நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பதோடு, அதைச் சேர்ப்பதற்கான குணகத்தை பெறுவதற்கான குறிப்பிட்ட மதிப்பீடுகளைப் பொறுத்து, உற்பத்தி பின்வரும் வகைகளில் ஒன்று என்று வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது:

• ஒற்றை;
• தொடர்;
• சிறிய அளவிலான;
• வெகுஜன.

அவர்களது பிரத்தியேக விவரங்களை இன்னும் விரிவாக ஆராய்வோம்.

ஒற்றை உற்பத்தி சாராம்சம்

ஒரு உற்பத்தி என்ன? பொருட்களின் உற்பத்தி இந்த மாதிரி துண்டு பொருட்கள் உற்பத்தி பல வகைகளில், வகைப்படுத்தப்படும் - தனிப்பட்ட பொருட்கள். தொடர்புடைய தயாரிப்புகள் வகைப்படுத்தி அதே நேரத்தில் பரந்த அளவில் குறிப்பிடப்படுகின்றன. ஒரே ஒரு உற்பத்தி நிறுவனங்களுடன் அல்லது கடைகளின் ஊழியர்கள், ஒரு விதியாக, குறுகிய விசேட நிபுணத்துவம் இல்லை. குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளை, ஒரு விதியாக, குறிப்பிட்ட பணியிடங்களுக்கு நிரந்தரமாக சரி செய்யப்படவில்லை.

எடுத்துக்காட்டுக்கு, உதாரணமாக, தனித்தன்மை வாய்ந்த குணகம், இது ஒற்றை உற்பத்தியைக் குறிக்கும் - நிலைக்கு சுமார் 40 செயல்கள்.

தனிப்பட்ட வேலைகளுக்கான விசேஷமானது, குறிப்பிட்ட சில பொருட்கள், அவற்றின் அளவை வெளியிடும் தொழில்நுட்ப கொள்கைகளுக்கு முக்கியமாக காரணமாக இருக்கலாம். ஒற்றை உற்பத்தி வடிவமைப்பில், ஒரு விதியாகும், உலகளாவிய பயன்பாடானது, பல சந்தர்ப்பங்களில் ஒன்றிணைக்கப்படுகிறது.

தனிப்பட்ட உற்பத்திக்கு வகைப்படுத்தப்படும்: பொருட்களின் நிறைவுறாத வெளியீடுகளின் தளங்கள், வழக்கமான கருவிகளை மறுசீரமைத்தல், நிகழ்த்தப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் அதிக உழைப்பு தீவிரம், அதேபோல் பொருட்களின் நீண்ட சுழற்சியைக் கொண்டது.

ஒரு விதியாக, தொடர்புடைய உற்பத்தி மாதிரியின் கட்டமைப்பில் உள்ள பிரதான விலை மிகவும் அதிகமாக உள்ளது. இது மற்றவற்றுடன், அதிக திறமையான தொழிலாளர்கள் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் பொருட்டு ஈர்த்துக் கொள்வதன் மூலம், இது ஒரு பெரிய ஊதியம் கொடுக்க வேண்டும்.

தொழிற்சாலையால் உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்களின் பரவலானது போதுமான அளவில் மாறுபடும் போது, உற்பத்தி வகைகளின் உற்பத்தி கட்டமைப்பில் மாற்றங்களுக்கு உயர்ந்த அளவிலான இயக்கம் மற்றும் தழுவல் ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய உற்பத்தி வகைகளை வகைப்படுத்தலாம். உற்பத்தி வளர்ச்சி மூலோபாயத்தின் சீரமைப்பில் உள்ள பல நிறுவனங்கள், பரந்தளவில் ஒரே மாதிரியான பொருட்களை வெளியிடுவதற்கான வாய்ப்பைப் பெறுவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. எனவே, இந்த அடிப்படை தேவைப்படும் பொருட்டு, தேவையான உள்கட்டமைப்பு, நிதி, பணியாளர்கள் ஆகியவற்றை நிறுவனம் கொண்டிருக்க வேண்டும்.

நிறுவனம் பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளை வழங்குவதில் தோல்வி அடைந்தால், சந்தைக்கு அரிதாக, தொழில்நுட்ப ரீதியாக சிக்கலான தயாரிப்புகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படலாம், ஆனால் அதே நேரத்தில் தேவைப்படும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் இராணுவ உபகரணங்களுக்கு நுண்செயலிகளை உற்பத்தி செய்தால், அவை வேறு எந்த பொருள்களையும் உற்பத்தி செய்யாவிட்டாலும், வணிக அதன் தயாரிப்புகளுக்கு ஒரு நிலையான கோரிக்கை வைத்திருக்கும். போட்டியாளர்களுக்கு சிறிய, மற்றும் வாங்குபவர்களுக்கு - தேசிய பாதுகாப்பு வரிசையில், மற்றும் உலக சந்தையில் இரண்டுமே போதுமானதாக இருக்கலாம்.

உண்மை, போதுமானது தேவை, நிறுவனம் உற்பத்தி விரிவாக்க வாய்ப்பு உள்ளது, இது பெரும்பாலும் ஒரு சீரியல் தயாரிப்பாக மாறும். அதன் விவரங்களை இன்னும் விரிவாக ஆராயலாம்.

தொகுதி உற்பத்தி சாராம்சம்

தொடர் உற்பத்தி தனிப்பட்ட பாக்கெட்டுகளில் உள்ள பொருட்களின் வெளியீடு மாதிரியை ஒத்துள்ளது. தொழிற்சாலை செயல்பாட்டின் இந்த வகை அமைப்பு ஒரு சந்தையாக, சந்தையில் வழங்கப்பட்ட போதுமான அளவு வரையறுக்கப்பட்ட தயாரிப்புகள். வெகுஜன உற்பத்திக்கான வருமானத்தின் பிரதான ஆதாரமாக, வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு தொகுப்பு அதிர்வெண்ணில், பொருட்களின் தொகுப்புகளின் சரியான நேரத்தில் அனுப்புதல் ஆகும்.

தனிப்பட்ட விநியோகங்களின் அளவை பொறுத்து, சிறிய அளவிலான உற்பத்தி, நடுத்தர மற்றும் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி செய்யப்படும். பொருட்களின் வெளியீட்டு அமைப்பின் மாதிரியின் கட்டமைப்பிற்குள், பணித்தொகுப்புகளின் குறுகிய விசேட அம்சம் போதுமான அளவிற்கு மேற்கொள்ளப்படுகிறது, எனவே நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள், தரத்தின் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் வாய்ப்பைக் கொண்டுள்ளனர். பல சந்தர்ப்பங்களில் உற்பத்தியின் இந்த அம்சம் உற்பத்திக்கான செலவு குறைப்புக்கு முன்னரே தீர்மானிக்கின்றது - உதாரணமாக, உற்பத்தியின் மிக முக்கியமான பகுதியிலுள்ள நிபுணர்கள் அனுபவமிக்க நிபுணர்களை ஈர்ப்பதற்கான சாத்தியம் காரணமாக. உற்பத்தியின் மிக நுட்பமான சிக்கலான நிலைகள், இதையொட்டி நிறுவனத்தின் அதிக தகுதியுள்ள ஊழியர்களுக்கு ஒப்படைக்கப்படலாம்.

மேலும், பல சந்தர்ப்பங்களில் தொடர் உற்பத்தி நிறுவனம், குறிப்பிட்ட சாதனங்கள், உற்பத்திப் பகுதிகள், பொருட்கள், மூலப்பொருட்களின் பயன்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான சிக்கல்களை தீர்ப்பதற்கு நிறுவன நிர்வாகத்தின் தேவைப்படுகிறது. வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள், தொழில்நுட்ப உபகரணங்களின் பொதுவான வகைகள் - பொருட்களின் உற்பத்தியின் மாதிரியின் வடிவமைப்பில், அன்றாட பொருட்கள் சந்தைக்கு வழங்கப்படுகின்றன.

சிறிய சிறிய உற்பத்தி பொருட்கள்

சிறிய அளவிலான உற்பத்தி, பொருட்களின் உற்பத்திக்கான கருதப்பட்ட வடிவமைப்பின் ஒரு துணைவகை என, ஒரு நெருக்கமாக உள்ளது. இது சிறிய தொகுப்புகளில் உள்ள பொருட்களின் வெளியீட்டை உள்ளடக்கியது, பெரும்பாலும் பெரிய பெயரிடலில். குறிப்பிட்ட நிறைய அளவு, ஒரு விதியாக, சிறியது, மேலும் தொடர்ந்து ஒழுங்காக சரிசெய்யப்படுகிறது. சிறிய அளவிலான உற்பத்தியின் வரம்புக்குள் வழங்கப்பட்ட சரக்குகளின் வகைகளை பெரும்பாலும் நிறுவனம் மாற்றியமைக்கிறது, தற்போதைய தேவைக்கு அல்லது தற்போதைய சந்தையின் போக்குகளுக்கு மாற்றியமைக்கிறது. பொருட்களின் வெளியீட்டிற்கான இந்த வடிவமைப்பானது ஒற்றை உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் கிட்டத்தட்ட அதே நோக்கத்திற்கான உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துவதைக் குறிக்கிறது. வேலைவாய்ப்பின்மை என்பது தொழிலாளர் செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் கொண்டது, இது பரந்தளவில் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்க அனுமதிக்கிறது.

பொருட்களின் சராசரி தொடர் வெளியீடு

சராசரியாக தொடர்ச்சியான தயாரிப்பு போதுமான அளவிலான பொருட்களின் சந்தையின் சந்தைக்கு வழங்கப்படுகிறது, இவை சிறிய பெயரிடலில் குறிப்பிடப்படுகின்றன. அதே சமயம், விநியோகத்திற்கான ஒழுங்குமுறை உயர்ந்த நிலைத்தன்மையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. பணியிடங்களின் சிறப்புப் பட்டம் போதுமானதாக உள்ளது. உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படும் உபகரணங்கள் உலகளாவிய அல்லது சிறப்பு வாய்ந்ததாக இருக்கலாம். கருத்திட்டத்தின் கீழ் உற்பத்தி செய்யும் வகையிலான தொழிற்சாலைகளுக்கு, ஒரு மேம்பட்ட உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கவும், குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப தளங்களில் பொருட்களின் வெளியீட்டை விநியோகம் செய்வதற்கும் இது சிறப்பாகும்.

பொருட்களின் பெரிய அளவிலான வெளியீடு

பெரிய அளவிலான உற்பத்திப் பொருள்களை சந்தைக்கு வழங்குவதற்குப் போதுமான அளவு குறுகிய பெயரிடல்களில் சந்தைக்கு வழங்கப்படும். சில குறிப்பிட்ட பிரபலமான தயாரிப்புகள் தொடர்ந்து உற்பத்தி செய்யப்படுகின்றன.

சிறிய அளவிலான உற்பத்திக்கான வேலைகள் உயர் சிறப்புத்தன்மை கொண்டது. நிறுவனத்தில் உள்ள பொருட்களின் வெளியீட்டில் ஈடுபட்டுள்ள சாதனங்களைப் பற்றியும் கூறலாம்.

இப்போது வெகுஜன உற்பத்தியின் பிரத்தியேகங்களை ஆராய்வோம்.

வெகுஜன உற்பத்தியின் அம்சங்கள் என்ன?

சிந்தனைக்குரிய நிறுவனத்தில் உள்ள பொருட்களின் வெளியீடுகளின் வகை, பெரிய அளவிலான சந்தைக்கு பொருட்களை விநியோகித்தல் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட பெயரிடலுக்குள் ஒரு விதிமுறையாகும்.

வெகுஜன உற்பத்தி நீண்ட கால தேவைக்கு சார்ந்திருக்கும், நிலையான சாதனங்களை எடுத்துக்கொள்கிறது. பொருள்களின் வெளியீட்டை ஏற்படுத்துவது, அதனுடன் தொடர்புடைய பொருட்களின் விசேட அம்சமாகும். அவை ஒவ்வொன்றிலும், ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப நடவடிக்கை அல்லது ஒருபொருளான ஒரு குழு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. இந்த அல்லது அந்த மாநாட்டின் நிலைக்கு கடந்து வந்த தயாரிப்பு அடுத்த நிலைக்கு மாற்றப்படுகிறது - அதனால் தயாரிப்பு தயாரிக்கப்படும் வரை. நவீன வெகுஜன உற்பத்தியில் கைவினை உழைப்பின் பங்கு பொதுவாக குறைவாக உள்ளது. பல சந்தர்ப்பங்களில் பொருட்களின் வெளியீடு அமைப்பின் இந்த அம்சம் ஒரு அலகு உற்பத்தியை உற்பத்தி செய்யும் செலவுகளை கணிசமாக குறைக்கிறது.

பெரிய அளவிலான உற்பத்திப் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்களில் மொத்த வேலைவாய்ப்புகள் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாகவும் ஒப்பீட்டளவில் சிறியதாகவும் இருக்கும்: எல்லாம் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பின் அளவை பொறுத்தது. ரோபட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் தானியங்கி தொழில்களில், ஊழியர்களின் அளவு, உழைப்பு உழைப்பின் பெரும்பகுதியுடன் தொழிற்சாலைகளில் இருப்பதை விட குறைவாக இருக்கும்.

வெகுஜன உற்பத்தியை ஸ்தாபிப்பதன் மூலம் நிலையான கோரிக்கை மூலம் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட வேண்டும். இந்த அளவுகோலை சந்திக்கவில்லை என்றால், நடப்பு செலவினங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, போதுமான வருவாய்க்கு காரணமாக ஒரு நெருக்கடி சூழ்நிலையில் நிறுவனத்திற்கு ஆபத்து உள்ளது. உண்மையில், நிறுவனத்திற்கான தேவை அதிகமான உணர்திறன், வெகுஜன உற்பத்தியை ஒழுங்குபடுத்துகிறது, வணிக வளர்ச்சியின் எந்த கட்டத்திலும் நடைமுறையில் பாதுகாக்கப்படுகிறது. ஆகையால், ஒரு நிறுவனமானது பொருத்தமான இயக்கத்தில் முதலீடு செய்வதற்கு தேவையான திறன்களை முதலீடு செய்வதற்கு முன்னர் விற்பனையாகும் பொருட்களுக்கான தேவை பற்றிய விரிவான ஆராய்ச்சியை நடத்த வேண்டியது அவசியம்.

உற்பத்தி மற்றும் சரிசெய்யலுக்கான குணகம்

எங்களால் எடுக்கப்பட்ட உற்பத்திக்கான உற்பத்தித் திறனை சரிசெய்யும் விகிதம் எவ்வாறு ஒப்பிடுகிறது? பொருளாதார விஞ்ஞானத்திலும், அத்துடன் பல தரநிலைகளிலும், பொருள்கள் மற்றும் சேவைகளின் வெளியீட்டு அமைப்பின் மாதிரியுடனும் மாதிரியுடனான பல நம்பகத்தன்மையும் நிறுவப்பட்டுள்ளன.

எனவே, ஒரு உற்பத்தி மூலம், கேள்விக்குரிய குணகம் 40 க்கும் மேற்பட்ட அலகுகளை விட அதிகமாக உள்ளது. ஒரு சிறிய அளவிலான வெளியீடாக - 20-40 க்குள், ஒரு நடுத்தர தொடர் - 10-20 பற்றி, பெரிய அளவிலான - வழக்கமாக 1-10. வெகுஜன உற்பத்தி ஒரு விரைவான குணகம் உள்ளது, ஒரு விதியாக, 1 ஐ விட அதிகமாக இல்லை.

உற்பத்தி மாதிரியை தேர்ந்தெடுப்பதற்கான பொருளாதார கொள்கைகள்

எனவே, பிரதான உற்பத்தி மாதிரிகள், அதேபோல் செயல்பாட்டின் துரித உணவு குணகம் ஆகியவற்றின் மதிப்பீடுகள் என்ன என்பதை ஆய்வு செய்தோம், இது நிறுவனத்தில் உள்ள பொருட்களின் வெளியீட்டு நிறுவனத்தின் மாதிரியின் செயல்பாட்டின் முக்கிய குறிகளுக்கு பொருத்தமானது.

ஒரு குறிப்பிட்ட வகையிலான உற்பத்தியின் அமைப்பின் அடிப்படையில் வர்த்தக அபிவிருத்தி மூலோபாயத்தில் முன்னுரிமைகளை ஏற்றுக்கொள்வது பற்றி நிறுவனத்தின் மேலாண்மை எவ்வாறு முடிவு செய்யலாம்?

நிறுவனத்தின் பொருளாதார செயல்திறன் முக்கிய காரணிகளில் ஒன்று நிலையான கோரிக்கை ஆகும். அது இல்லாவிட்டால், தொழில் நுட்பத்தில் ஒவ்வொரு தொழில்நுட்ப செயல்பாடு தரத்திலேயே வளர்ந்தாலும், மேம்பட்ட தீர்வுகள் மற்றும் சிறந்த உபகரணங்கள் அறிமுகப்படுத்தப்படும், வருவாய்கள் செலவினங்களை மறைப்பதற்கு போதுமானதாக இருக்காது. எனவே, உற்பத்தியை அதிகரிப்பதிலும், ஒரு நிறுவனத்தை மாற்றுவதிலும் முதலீடு செய்வதற்கு முன்னர், ஒரு சிறிய தொகுதித் தொடரிலிருந்து சராசரியான தொடர் மாதிரியாக, மேலாண்மை பொருட்கள் வகைக்கு ஏற்ற வகையிலான பொருட்கள் தேவைப்படுமா என்பதை அறிய, அதிகமான எண்ணிக்கையில் உள்ள பொருட்களின் விற்பனையைப் பற்றி விசாரிக்க வேண்டும்.

இது உண்மையில் என்ன வகையான உள்கட்டமைப்பை நிறுவனமாக கொண்டுள்ளது என்பதில் முக்கியமாக உள்ளது: உண்மையில் ஆரம்பத்தில் நிறுவனங்களின் உரிமையாளர்கள் மிகவும் சிறப்பு வேலைகளை வழங்குவதில் முதலீடு செய்துள்ளனர், மேலும் அவர்களுக்கு பரந்த நிபுணத்துவத்தால் வகைப்படுத்தப்படுபவர்களுடன் மீண்டும் தயார்படுத்துவது பிரச்சனைக்குரியது, மற்றும் இதற்கு நேர்மாறாகவும் இருக்கலாம். உழைப்பு செயல்முறையானது வணிக மாதிரியின் ஒரு பகுதியாகும், இது பல சந்தர்ப்பங்களில் நிறுவனத்தில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உற்பத்தி வகைகளை விட மிகவும் கடினமானதாகும். உதாரணமாக, ஒரு மின்னணு உபகரண நிரலாக்க வல்லுநராகப் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட ஒரு நபர், உரிய காலத்தில் உற்பத்திப் பொருட்களை உற்பத்தி செய்யும் பொருட்களில் இணைக்கும் சுற்றுச்சூழல் பொருந்தியலின் இரசாயன பகுப்பாய்வுகளை சமாளிக்க முடியாது, இதனால் அவர் மற்றொரு நிபுணத்துவத்தில் பயிற்சியளிப்பார்.

புதிய தொழில் நுட்ப செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதற்கு பணியாளர்களின் மாற்றம் திறனை மேம்படுத்துவதால், உற்பத்தி நவீனமயமாக்கலின் அடிப்படையில் தேவைப்படலாம். இந்த வழக்கில், ஒரு விதியாக, நாங்கள் புதிய நிபுணர்களை ஈர்ப்பது பற்றி பேசுகிறோம், மேலும் இது நிறுவனத்தின் புதிய செலவினங்களை தோற்றுவிக்கும். உழைப்பு செயல்முறை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை நிறுவனம், நிபுணர்களை கண்டுபிடித்து, அவர்களை நேர்காணல், சோதனை செய்தல், பணிக்கு பதிவு செய்தல், நிறுவனத்தில் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் பிரத்தியேகங்களுக்கு விரைவான தழுவல் ஏற்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் பணியாளர்களுக்கு போதுமான கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

நிச்சயமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தி மாதிரியின் தேர்வு, நடப்பு போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும்: இப்பகுதியில் சாலைகள் நடத்தும் திறன் மிக அதிகமாக இல்லை என்றால், பெரிய ஏராளமான உற்பத்திகளை உற்பத்தி செய்வது கடினம். உயர் செலவினங்களைப் பெறுவதற்கு ஒன்று, மீண்டும், வருவாய் ஊக்குவிக்க கூடுதல் வேலை மேலாண்மை தேவைப்படலாம். அதே மூலப்பொருட்களின் மூலப்பொருட்களின் மூலப்பொருட்களை விநியோகிப்பாளர்களிடமிருந்தும் வழங்கலாம். அது போதுமான அளவு இல்லை என்றால், அது ஒரு சக்தி வாய்ந்த உற்பத்தி வரிசைப்படுத்த சிக்கலான இருக்க முடியும். அல்லது இந்த பணியின் தீர்வு உற்பத்தி செலவில் அதிகரிப்பை முன்னரே தீர்மானிக்கும், இது, அதன் போட்டித்தன்மையின் போதுமான மட்டத்திற்கு வழிவகுக்கும்.

சுருக்கம்

எனவே, நாம் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சிறப்பினை அதனுடன் கருத்துக்கள், தொடர், அத்துடன் வெகுஜன விகிதம் என்ன பார்த்து. இந்த காட்டிகள் நிறுவனம் பொருட்களை வெளியீடு ஏற்பாடு இதில் வழி குணாதிசயம்: ஒரு ஒற்றை, தொகுதி அல்லது ஒட்டுமொத்த உற்பத்தி கட்டமைப்பில் உள்ளது.

ஒரு மாதிரி தேர்வு பல காரணிகள் பொறுத்தது. முதலாவதாக, அது சந்தை அல்லது சாத்தியமுள்ள சாத்தியமான மீது தேவையின் நிலை உள்ளது. இரண்டாவதாக, இது இருக்கும் தயாரிப்பு அடிப்படையாகவும், அதே மீண்டும் பணம் செலுத்தி பெற வேண்டி ஈடுபாடு முதலீடுகள், பார்வையில் குறிப்பிட்ட தகுதிநிலைகளுடன் ஊழியர்கள் ஈர்க்கும் வாய்ப்புக்கள் சாத்தியம் உள்ளது. முதன்மையாக வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது கொள்முதல் சப்ளையர்கள் இருந்து மூலப்பொருட்கள் பொருட்களை விநியோகிப்பதற்கான போக்குவரத்து பாதைகளின் ஈடுபாடு அடிப்படையில் - மூன்றாவதாக, அது நிறுவனத்தின் உள்கட்டுமான மூலாதாரங்கள் உள்ளது.