வணிகம்ஆஸ்க்

10 ஆண்ட்ரி Birzhina தொழில் விதிகள்

ஆண்ட்ரூ Birzhin - நிறுவனர், இதில் குழு Glorax குழும நிறுவனங்களின் கட்டுமான துறையில் திட்டங்கள் அடங்கும், IT அண்ட் ஆற்றல், நீங்கள் வணிக ஆரம்பத்தில் அல்லது வழி உணரப்பட்டால் என்ன செய்ய சொல்கிறது என்று ஒரு நீண்ட நேரம் முன்னேற்றமடைந்தது உள்ளது.

பின்னர் அங்கு பங்குகளை விற்றது மற்றும் ஒரு புதிய நிறுவனத்தை நிறுவினார், கீறல் Tektite கட்டிடம் நிறுவனத்திலிருந்து உருவாக்கப்பட்ட: 36 ஆண்டுகளாக தொழிலதிபர் ஆண்ட்ரி Birzhin ஒரு முழு வர்த்தக சாம்ராஜ்யம் உருவாக்க முடிந்தது. இன்று, Glorax குழு நலன்களை நோக்கம் குடியிருப்பு வீடுகள் மற்றும் வணிக ரியல் எஸ்டேட் கட்டுமான, சமூக வசதிகள் மேலாண்மை, விருந்தோம்பல், finteh வளர்ச்சி திட்டங்கள் அடங்கும்.

தொழிலதிபர் ஆண்ட்ரூ Birzhin நடவடிக்கை வெற்றிகரமாக அடிப்படையில் பல்வேறு பகுதிகளில் ஒரு பொதுவான வகுக்கும் கொண்டுவர முடிந்தது. இதன் விளைவாக, 2016 இல் Glorax அபிவிருத்தி செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் மேல் 10 முன்னணி டெவலப்பர்கள் நுழைந்து முதல் ஐந்து கூட்டாட்சி கட்டுமான நிறுவனங்களில் கீழே குடியேற தயாராகி உள்ளது. பிரிவு Glorax சக்தி - ஒரு முன்னணி மின்சார இன்சுலேடிங் பொருட்கள் ஆலை "Elektroizolit" அதன் தயாரிப்புகள் பாதுகாப்பு துறையில் உட்பட பயன்படுத்தப்படுகின்றன. மாஸ்கோ பகுதியில் ஒரு விளையாட்டு சிக்கலான "ஒலிம்பஸ்" மறுகட்டுமான ஒரு வெற்றிகரமான அனுபவம் அது நாடு முழுவதும் ஒத்த திட்டங்கள் பெருக்கும் முடியும் என்று காட்டியுள்ளது. அதே நேரத்தில் ஆண்ட்ரி Birzhin நேரத்தில் மோட்டார் விளையாட்டு, நீச்சல், ரன் மாராதான்கள் ஈடுபட மற்றும் தீவிர பயணங்களின் பங்கேற்க. ஆண்ட்ரூ மனைவி - சோஃபியா Birzhina - ஒரு கணவர் தாக்கல் சமூக பொறுப்பு மற்றும் கல்வி துறையில் தொண்டு திட்டங்கள் ஈடுபட்டுள்ளது. ஈர்க்கக்கூடிய, இல்லையா?

இங்கே மேல் 10 வணிக நீங்கள் பிடிக்க மற்றும் போட்டியாளர்கள் முந்த உதவ ஆண்ட்ரூ Birzhina இருந்து விதிகள்

1. ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக போடு. இலக்கு - ஒரு வணிக திட்டம்

இளம் தொழில் முனைவோர் அவர்களும் பணம் சம்பாதிக்க விரும்பவில்லை சொல்ல
ஒரு சார்ந்திருக்க முடியாது என்பதும். ஆனால் அது மிகவும் தடுமாறுவதும் விஷயம். நீங்கள் ஒரு வணிக தொடங்கும் போது,
நீங்கள் சிறிய விரிவாக இறுதி விளைவாக கற்பனை வேண்டும்: எவ்வளவு
அது ஏன் நீங்கள் என்ன தன்னுடைய இலக்கை அடைய போது நடக்கும் வேண்டாம், தேவை பணம்.
தெளிவான நோக்கம் - அது கிட்டத்தட்ட ஒரு வணிக திட்டம் உள்ளது, எனவே அதை நகர்த்த எளிதாக இருக்கும்
முன்னோக்கி, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் தெரிந்தும்.

நீங்கள் புரிந்து கொள்வீர்கள் அந்த காணவும் 2.. அமைப்பை எல்லாம் உள்ளது

நீங்கள் கண் எரிச்சல், அதன் ஆற்றல் அவர்களை பாதிப்பை முடியும் அவரை சுற்றி பேர் கொண்ட ஒரு குழுவை அமைக்க வேண்டும். நினைவில், மக்கள் - இது உங்கள் முக்கிய சொத்தாக இருக்கிறது. ஒரு நல்ல சிறப்பு கண்டுபிடிக்க மட்டுமல்ல, அது உங்கள் தலைப்புப் பற்றி மேலும் உணர்ச்சி இருக்க தனது கருத்தை முக்கிய அழைத்து வேண்டும். அவர் உங்கள் நிறுவனத்தின் ஒரு தொழில்முறை வளரும் போது, மீண்டும் அவரை நடத்த முடியும்.

3. வேலை மக்கள் தடுக்க வேண்டாம். அவர்களை பொறுப்பை கொடு!

நன்றாக கருத்து டியோடோர் Ruzvelt அந்த மதிப்பெண்ணை: "ஒரு நல்ல தலைவர் எப்போதும் தேவையான கண்டறிந்து பின்னர், எதிர்க்க தங்கள் காலடியில் குழப்பி கொள்ள வேண்டாம், மற்றும் தலையிட முடியாது முடியும் முடியும்." அதை நீங்கள் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் வேண்டும் குறிப்பாக, எல்லாம் கட்டுப்படுத்த சாத்தியமற்றது. ஒவ்வொரு சிறிய விஷயம் என்றால் ஊழியர் அனைத்து வணிக செயல்முறைகள் தாமதமாகிவிடும் என்று உங்களோடு உடன்படவில்லை வேண்டும். நீங்கள் குற்றம் இருக்கிறோம். , நம்ப மற்றும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த முடிவுகளை எடுக்க முடியும் தனிப்பட்டவர்களாவர் பேர் கொண்ட ஒரு குழுவை தேர்வு அறிக.

4. எதையும் தயாராக இருக்கவும். எப்படி obrulivat தடைகளை தெரியும்!

வணிக முழு ஓய்வு நிலையில் இல்லை. அது ஒரு தினசரி சவால், போட்டி மற்றும் பிரச்சினைகள் எழும் நிரந்தர தீர்வுகள் தேடுவதற்கு உள்ளது. நீங்கள் ஒருமுறை உச்சியை அடைய ஓய்வெடுக்க முடியும் நினைத்தால், அதை அனைத்து வணிக செல்ல வேண்டாம் நல்லது. ஆயுள் உடனடியாக செயல்பட வேண்டும் அனைத்து புதிய நிலைமை, கொண்டு வர வேண்டும். இந்த அர்த்தத்தில் மிகவும் நல்ல தீவிர விளையாட்டு உதவுகிறது - நீங்களே பார்க்கலாம். உதாரணமாக, ஒரு பந்தய விளையாட்டு விரைவில் முடிவுகளை எடுக்க எப்போதும் நிலைமையை கட்டுப்படுத்துவதற்காக நமக்குக் கற்றுத் தருகிறது.

வெற்றி 5. இரகசிய - தொடர்ந்த வளர்ச்சி. ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு புதிய பாருங்கள்!

நீங்கள் எப்போதும், புதிய ஏதாவது இருக்க வேண்டும் உங்கள் தயாரிப்பு மேம்படுத்த,
போட்டிகளிலிருந்து, தங்கள் துறையில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் பின்பற்ற.
எனவே, நீங்கள் எப்போதும் உண்மையில் "தவழ்" புதிய சிந்தனைகளை தேடி சந்தை வேண்டும்,
ஒரு தொழில்முறை கண்ணோட்டம் பராமரிக்க. ஒருவேளை கூட முதலீடு
புதுமை, சந்தையில் சிறந்த ஆக.

6. ஆபத்து, ஆனால் பொறுப்பு தலைவர் நினைவில்

மேலாண்மை பீட்டர் டிரக்கரின் முக்கிய கோட்பாட்டாளர்கள் ஒன்றாக,
"எந்த வெற்றிகரமான வணிகத்தில் ஒரு முறை தைரியமான முடிவை உருவாக்கியவர்களில் ஒருவர் மதிப்பு." நீங்கள்
கண்டுபிடித்தல் வழி சுட்டிக்காட்ட யார் அந்த உங்கள் நிறுவனம் இருக்க வேண்டும்
புதிய. நான் தீவிர பயணங்களை மற்றும் உயிர் பந்தயங்களில் கலந்து - வருகிறது
நிலைமைகள் நல்ல தலைமைத்துவ திறன்களை அபிவிருத்தி செய்திட முடியும், முடிவுகளை எடுக்க முடியும் மற்றும்
அவர்களுக்கு பொறுப்பு. மற்றும் இன்னும் முதல் கூட மிகவும் விசித்திரமான கேட்க கற்று
அபிப்பிராயங்கள் மற்றும் எண்ணங்களிலிருக்கும் இந்த விஷயம் தனிமைப்படுத்தவும்.

7. கைவிட்டு செல்ல வேண்டிய அறிய

அதை தருகிறேன் நீ யாருடன் திறனற்ற பணியாளர்கள், மக்கள் சம்பந்தப்பட்டு
நீங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு பொதுவான மொழி கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை மற்றும் நீண்ட கடந்து விட்டன நீங்கள் இழுத்து என்று உணர
முன்பு. பழம்பெரும் தனது புத்தகத்தில் Brayan Treysi "எப்படி சிறந்த அதை நிர்வகிக்க," தலைமையிலான
மிகவும் சரியான யோசனை: "நீங்கள் அவசரம் வேண்டாம் ஒரு வேலை எடுத்து, ஆனால் விரைவில் மறுக்கிறார்.
விரைவில் நீ செய்வது தவறு நபர் அணி எடுத்து விட்டோம் என்பதை உணர்கிறார்கள் போன்ற, காத்திருக்க வேண்டாம்
மேலும் மிகைப்படுத்திய நிலைமை வரை. ஒரு தவறு ஒப்புக்கொள்ள தைரியம் மற்றும்
அதை சரிசெய்ய. "

8. எப்போதும் அணி பற்றி யோசிக்க. சம்பளம் விட கொடுங்கள்

கூட ஒரு சிறிய பட்ஜெட் நீங்கள் எப்போதும் அதன் ஊழியர்கள் வேலை நிலைமைகளின் மேம்படுத்த ஒரு வழி காணலாம். நிச்சயமாக, நீங்கள் மனிதாபிமான வணிக மற்றும் மனித அணுகுமுறையை பாக்கெட் அதை ஈடு செய்ய வேண்டும், ஆனால் நான். நீங்கள் உங்கள் முயற்சிகள் செலுத்த வேண்டும் என்று காண்பீர்கள். நிறுவனத்தின் விசுவாசமான ஊழியர்கள் வருகிறது செலவுகள் பல முறைகளுக்கும் மேலாக மீட்க அழைக்கப்படுகின்றனர். பெருநிறுவன விளையாட்டு அணி Glorax வாழ்க்கை, சூத்திரதாரி நான் மாராதான்கள் பங்கேற்கும் நான் எந்த பின்னால், ஏறும் மற்றும் தடைகள் கடக்க ஒவ்வொரு நாளும் உள்ளது. நான் ஆர்வத்துடன் மக்கள் முயற்சிகள் ஆதரவு, இது முக்கியமானது.

கடந்த 9. சண்டை. நீங்கள் தொடங்குவதற்கு எங்கே நினைவில்!

உங்கள் யோசனை பாதுகாக்க! அது உங்களுக்கு எதிராக அனைத்து சுற்றி என்று தெரிகிறது வீடியோக்களைப் பார்த்து மகிழுங்கள் என்னவெல்லாம் செய்ய முடியும் என்பதைக் பற்றி யோசிக்க, மற்றும் விட்டுக் கொடுக்காதே. இது சம்பந்தமாக மிகவும் பயனுள்ள, அது அனைத்து, தொடங்கியது எப்படி நீங்கள் யோசனை கவரப்பட்டிருக்கலாம் நினைவில். எந்த தோல்வி - ஒரு தற்காலிக சிரமத்திற்கு, ஆனால் நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையை தீர்க்கும் என்றும் அதை சிலையாக உட்கார்ந்திருக்க வேண்டாம் நிபந்தனையின் பேரில்.

நீங்கள் எழுத 10. ஒரு பத்தாவது ஆட்சி

எந்த ஆலோசனை நீங்கள் அவர்களின் சொந்த அனுபவம் கடக்க முடியும், ஆனால் நாம் உங்கள் தேவைகளை மற்றும் நிலைமைகளின் அடிப்படையில் செயல்பட வேண்டும். நான் நாம் போதுமான ஆர்வமிக்க தொழில் முனைவோர் அடையாளம் மற்றும் புதிய வேலை நிலைகளை உருவாக்க முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன். நோக்கம் பின்பற்றவும், மற்றும் வெற்றி!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.birmiss.com. Theme powered by WordPress.