மேலாண்மை அடிப்படைகள்: தியரி நீதி ஆடம்ஸ்

அறியப்படும், முழு அமைப்பின் செயல்பாடு ஆராய, அதன் தனிப்பட்ட கூறுகளை ஆய்வு அவசியம். எனவே, நிறுவனம் அல்லது நிறுவன ஒவ்வொரு ஊழியர் தாக்கம் பொறுத்தது திறன் இது பெருமளவு அமைப்பு, உள்ளது. ஆனால் எப்படி உயர்தர வேலை ஊழியர்கள் ஊக்குவிக்க? என்ன முழு கொள்ளளவு உள்ள வேலை செய்ய மனித தயக்கம் தீர்மானிக்கிறது?

நீதிபதி Dzhona Adamsa பற்றிய ஒரு கோட்பாடு இந்த பிரச்சினை மீது ஒரு சுவாரஸ்யமான முன்னோக்கு விவரிக்கிறது. அது காரணமாக மற்ற தொழிலாளர்கள் தொடர்பாக வேலை / வெகுமதி விகிதம் கூடுதலாக வெளி மதிப்பீடு மேலும் உள்ளன என்று கூறுகிறார். நீதி ஒரு கோட்பாடு ஆடம்ஸ் - ஒரு குறிப்பிட்ட பணியாளரின் அமெரிக்கன் உளவியலாளர் ஆழமான சிந்தனை ஒரு காட்சி.

நீதி கோட்பாட்டின் முக்கிய கட்டுரைகள்

படித்தார் Dzhon Steysi ஆடம்ஸ் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவில் வேலை ஒரு நபர் ஆசை அல்லது தயக்கம், அகநிலை காரணங்களில் கேள்விக்கு. அவர் மக்கள் மற்றும் வேலை நிலைகளை நடத்தை ஆய்வு உருவாக்கிய அமெரிக்க நிறுவனங்களில் ஒன்றாக அளித்து நீதியின் கோட்பாடு, "ஜெனரல் எலக்ட்ரிக்", ஊழியர் பார்வையில் இருந்து நேர்மை மதிப்பிடப்பட அர்ப்பணித்தார்.

நீதிபதி ஆடம்ஸ் ஒரு கோட்பாடு மக்கள் ஊதியம் (முடிவு) மற்றும் அவர் செய்யும் முயற்சிகள் (வைப்பு) ஒப்பிட்டு முனைகின்றன என்று கூறினார். இந்த நிகழ்வில், பணியாளர்களின் ஒத்த குறியீடுகள், பிற ஊழியர்கள் தங்கள் ஊதியம் நம்பகத்தன்மை குறித்து முடிவுக்கு செய்யும் ஒப்பிட்டு. ஒரு நபர் தனது அவதானிப்புகள், அவர் மாதிரிகள் அவரது பணியிடத்தில் நடத்தை விளைவாக திருப்தி எவ்வளவு பொறுத்து.

நீதிபதி ஆடம்ஸ் ஒரு கோட்பாடு சுருக்கமாக அடிப்படை காரணம் மற்றும் பணியாளர்களின் செயல் தூண்டுதலை பரம்பரை உறவுகளை நிரூபிக்கிறது. இது பங்களிப்பு விகிதம் ஒரு எதிர்வினை மற்றும் பங்களிப்புகளை மற்றும் பிற ஊழியர்கள் நன்மைகள் ஒப்பிடுகையில் தனிப்பட்ட தொழிலாளி விளைவாக எழுகிறது.

உள்ளீடு மற்றும் முடிவின் கருத்துக்கள் சாரம்

வடிவமைப்பு பகுதியாக செயல்பட, அது நீதி கோட்பாடு ஜே ஆடம்ஸ் வேலை நடைமுறைப்படுத்தும் அடிப்படை கருத்துக்கள் குறிப்பிட வேண்டும் .:

• பங்களிப்பு - ஊழியர் முயற்சிகள் மற்றும் திறன்கள், அவர் வேலை செய்ய பயன்படுத்துகிறது இணைக்கப்பட்டுள்ளது. இங்கே அனுபவம், திறமை, கல்வி போன்ற உயிர்ப்பான, முதலியன உளவுத்துறை, திறமை, தொடர்பு, தனிப்பட்ட பண்புகள், குறிக்கிறது
• பண வெகுமதிகளை, போனஸ், நன்மைகள், பலன்களில், முதலியன, அதே போல் உயர் தனிமங்களின் வரிசையை: தொழில் திருப்தி, மாறுபட்ட மற்றும் சுவாரஸ்யமான சவால்களை முன்னிலையில், தேவை பொதுநல இயற்கையின் செயல்படுத்த, சக்தி - விளைவாக எளிய கூறுகளை உள்ளடக்கியது என்று வேலை வழங்கப்பட்டது உள்ளது மற்றும் அங்கீகாரம்.

பணியாளர் உள்ளுணர்வுடன் புரிந்து மேலும் அனுபவம் மற்றும் தகுதி ஊழியர்கள் மேலும் ஊதியம் அவர் வெகுமதி வேண்டும் என்று உண்மையில் ஏற்றுக்கொள்கிறார். மேலும் நகரத்தில் பணியாளராகவும் சிறிய நகரத்தில் ஊழியர் வெவ்வேறு ஊதியம் மற்றும் நிலைமைகள் இருக்கலாம் என்பதை வலியுறுத்துகிறது.

யார் பூமியில் அனைத்து இனிப்பான

ஒத்த வேலை செய்து தங்களை இந்த புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் பிற மக்கள் ஒப்பிட்டு, ஒரு நபர் குறிப்பிட்ட முடிவுகளை உள்ளது. நீதி ஆடம்ஸ் 'கோட்பாடு ஒரு நபர் இந்த ஒப்பீட்டு ஆய்வு திருப்தி எவ்வளவு பொறுத்தது என்று காட்டுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஊழியர் மட்டுமே குறிக்கோளாகக் அவர் தனது நிலையை எவ்வாறு காண்கிறது நியாயமான பொறுத்தது.

தனது சொந்த நிறுவனம் அல்லது நகரம், நாட்டின் மற்ற நிறுவனங்களுக்கு இடையில் ஊழியர்கள், மற்றும் உங்கள் நண்பர்களுடன் இருக்க முடியும் - கேள்வி மக்கள் தன்னை ஒப்பிட்டு யார், யார்? நீதிபதி ஆடம்ஸ் ஒரு கோட்பாடு முதன்மையாக மக்கள் ஒத்த நிலை மற்றும் வேலை வகை மனித ஒரு ஒப்பீடு விவரிக்கிறது. சில நேரங்களில் ஒப்பிடும் போது, அந்த நபர் தற்சார்புடைய வேலை மற்றும் ஊதியம் சிக்கலான கணக்கிடுகிறது எங்கே பணியின் தன்மை, மூலம் பல்வேறு ஒரு விமானம் நடைபெறுகிறது.

ஆடம்ஸ் நியாயம்

சமத்துவம் கோட்பாடு (சமபங்கு) எஸ் ஆடம்ஸ் பின்வரும் வரையறையை கொடுக்கிறது: ". நீதி - இது ஒரு தற்சார்புடைய அளவுரு மற்றும் ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியர் உண்மை உணர்தல் பொறுத்தது"

அனைவரும் போன்ற நீதி வருகிறது அகநிலை கருத்துக்கள் திரும்பவும் தாக்குவது ஒரு வித்தியாசமான நிலை உள்ளது, சில நேரங்களில் வெறும் "மிகவும் தேவையான" அல்லது "என்ன செய்ய வேண்டும், யாரோ வேலை செய்ய வேண்டும்." என்று தெரிந்தும் ஒவ்வொரு அதன் சொந்த உள்ளது ஆறுதல் மண்டலம், அவர் நீதி போன்ற வரையறுக்கிறது. கீழே ஒரு படி - சில மக்கள் மற்றவர்கள் ஓய்வு மேலே ஒரு படி, மூன்றாம் இருக்க வேண்டும், "uravnyalovku" விரும்புகின்றனர்.

சமபங்கு சூத்திரம்

ஆமாம், நீதி போன்ற ஒரு அகநிலை விஷயம், எல்லாருக்கும் நீதி Dzhona Adamsa கோட்பாடு நடத்தும் ஒரு சூத்திரம் ஆகும். அவள் நிச்சயமாக ஊழியர் பார்வையில் இருந்து உலகளாவிய நீதி கருத்து, ஆனால் நீதி வரையறுக்கவில்லை.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, கேள்வி சாரமாக மிகவும் அகநிலை, ஆனால் நாங்கள் போன்ற நீதி ஆடம்ஸ் ஒரு கோட்பாடு விவரிக்கும் ஊக்கம், கருத்துகள் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் என்றால் அது தவிர்க்க முடியாதது. சுருக்கமாக நீதி சூத்திரத்தால் விளக்கப்பட்டிருக்கிறது முடியும்

முடிவு தொழிலாளி / ஊழியர் பங்களிப்பு = மற்ற தொழிலாளர்களின் இதர தொழிலாள / பங்களிப்பு முடிவு

சமன்பாட்டின் இடது மற்றும் வலது பகுதிகளாக சமத்துவம் நேர்மை ஒரு புள்ளி அழைக்க முடியும். இது ஊழியர் நியாயமான தொகையாக பணி தனது பங்களிப்பை தனது வெகுமதி பார்க்கிறார் என்று அர்த்தப்படும். இது அதே அளவில் இவர் பாடத், உங்கள் வேலை அதே தாக்கம் தொடர்ந்து காட்டுவோம் என்று பொருள். இல்லையெனில், அது ஒரு நேர்மையற்ற என்ற தனது நிலையை கருதப்படுகிறது - இழப்பீடு அதிகமாக என்றால் - செலுத்தம் அல்லது பற்றாக்குறையான இழப்பீடு இருக்கும் போது.

அநீதி மீது எதிர்வினை

மேலே சூத்திரம் படி மற்றவர்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்து என்றால், மக்கள் இந்த வீழ்ச்சி பின்னால் தவிர்க்க முடியாமல் தனது கருத்தை இருக்கும் அநீதிகளைக் பற்றிய இறுதி முடிவுகள். Steysi ஆடம்ஸ், எனவே ஆறு சாத்தியப்படக்கூடிய நிகழ்வுகள் அடையாளம் காண நீதி கோட்பாடு, நினைத்தேன். இந்த விருப்பங்களை ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட அநீதி பதிலாக ஒரு நபர் தேர்வு செய்யலாம்:

1. , தயக்கம் "நத்திங்" அனைத்து கொடுக்க தங்கள் சொந்த முயற்சிகள் குறைப்பு;
2. தேவை சம்பளம் அல்லது வேலை நிலைமைகள் அதிகரிக்க;
3. நிறுவன இருந்து கட்டணத்தைக் மற்றும் சுமை மாற்றுவதன் மூலம் மற்ற ஊழியர்கள் சமப்படுத்த;
4. சுய மதிப்பீடு விளைவாக குறைப்பு ஒரு ஊழியராக அநியாயம் அது;
5. மற்றொரு பொருளின் ஒப்பீடு விருப்பம், என்றால் ஒப்பீடு அல்லது காரணம் வெளிப்படையான பகுத்தறிவின்மை, "எங்கே நான் அவர்களுடன் சமமாக கிடையாது";
6. அலகு அல்லது பணி புரியும் இடத்திற்குச் மாற்ற முயற்சி செய்யக் கூடாது;

கூடுதலாக, ஆடம்ஸ் அது அவர்களின் ஊழியர் பங்களிப்புகளை மற்றும் நன்மைகள் சாத்தியமான, மறு ஆய்வுக்கும் என்று ஒப்புக்கொண்டார். வெறுமனே வைத்து, ஒரு நபர் வேலை நிலைமைகள், ஊதியம் பற்றிய கணிப்பில் நியாயப்படுத்த முடியும் கட்சிக்குள் பல்வேறு கருத்து சமநிலை மாற்ற. ஆனால் இன்னும் நல்ல மக்கள் நிறைய அவர்களது பணிக்காக ஒரு கண்ணியமான ஊதியங்கள் கண்டுபிடிக்க விரும்புகின்றனர்.

அதிகரித்த கட்டணம் எதிர்வினை

என்றாலும் மிகவும் அரிதானது அதிக வெகுமதி நிலைமை, ஆனால் சந்தித்து தங்கள் சொந்த நுணுக்கங்களை வேண்டும். இந்த சூழ்நிலையில், கணிசமான முக்கியத்துவம் பயன்படுத்தப்படும் கட்டணம் ஒரு முறையாகும்:

• சிறுதுண்டு வேலைக்கு கட்டணம் வேலை அளவைக் செய்யப்படுகிறது கட்டணம் ஈடுபடுத்துகிறது. ஒரு ஊழியர் அவரது பணிக்காக ஒரு செலுத்தம் அனுசரிக்கின்றனர் என்றால், அவர் குறைந்த செய்ய மிகவும் பணம் ஒருவரை விட, நல்ல தரம் முனைகிறது.
• மணிக்கொருமுறை சம்பளம் அல்லது விகிதம் கட்டணம் தொகுதி இணைக்கப்படவில்லை உள்ளதாகக் கருதுகிறது. போது ஒரு ஊழியர் செலுத்தம் மிகவும் பணம் ஒருவர் விட ஒன்று அதிகமாகவோ அல்லது நல்ல தரமான உற்பத்தி செய்யப்படும்.

அது ஒப்பந்தம் மீது செலுத்தம் விரும்பத்தகாத இருக்கலாம் வேகம் குறைப்பு, நிறைந்ததாகவும் இருக்கும் என்பது தெளிவாகிறது. மற்றும் தரம் அதிகரித்து காணப்படுகிறது என்றாலும், ஆனால் ஒப்பிடுகையில் ஒரு கணிசமான அளவில் தகுதிகள் தரத்தில் எந்த வித அதிகரிப்பு குறைந்த ஊதியம் வழக்கில் எதிர்பார்க்க முடியாது.

பணி - சமநிலை திரும்ப

அது ஏனெனில் உண்மையில் அகநிலை காரணங்கள் மாறாக குறுகிய போன்ற மேற்கூறிய பட்டியலில் நபர் ஒன்றுக்கு காரணிகள் மதிப்பிட்டுள்ளது என்று கணக்கில் எடுத்து அவசியம். நேரத்தில் தலை முக்கிய பணி அவற்றின் முயற்சிகள் ஊழியர்கள் உள்நோக்கம் சரிவு, அல்லது மிக அதிக வெகுமதி பதிலளிக்க.