முறைசாரா மற்றும் முறையான குழு - ... உள்ளது முறையான மற்றும் முறைசாரா சமூக குழுக்கள்: இயற்கை, இயக்கவியல் மற்றும் பண்புகள்

வழக்கமாக தொடர்பு கொள்க மற்றும் தொடர்ந்து ஒருவருக்கொருவர் ஒரு சமூகம் குழு எனவும் அழைக்கப்படுகிறது தொடர்புகொள்ளலாம். பூமியில் இடமில்லை இந்த நிகழ்வு இல்லாமல் எங்கே உள்ளது. சமூகத்தில் முழுவதும் மக்கள் முறைசார்ந்த மற்றும் முறைசாரா குழுக்களாக பிரிக்கப்பட்டு முடியும் என்று ஒரு குறிப்பிட்ட திட்ட உருவாக்க. இந்தச் சமூகங்கள் ஒவ்வொரு இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மக்கள் இருக்க வேண்டும் நேரத்திற்குள், ஒருவருக்கொருவர் அவற்றை தாக்கம் பரஸ்பர இருக்க வேண்டும்.

வரையறை

முறையான குழு - இந்த ஒரு மிகவும் கவனம் மேலாண்மை மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை ஏற்பாடு நோக்கமாகக் கொண்ட பொது அணி, ஒரு சிறிய தனியார் அணி உருவாக்குகிறது. அந்த குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளை, குறிப்பிட்ட பணிகள் மற்றும் தெளிவான குறிக்கோளுடன் ஒரு அமைப்பு ஆகும். முறையான போலல்லாமல், முறைசாரா குழுக்கள் அடிக்கடி ஏற்படும் போது மற்றும் நிலையை இல்லை.

அமைப்புக்காகவென மற்றும் அதன் துணை ஒவ்வொரு மேலும் ஓர் உறுப்பினரின் பொதுவான மதிப்புகள், மனப்பான்மையில், விதிகள் மற்றும் நடத்தை தரத்தை பகிர்ந்து ஒரு குழுவாகும். தொழிலாளர்கள் தங்கள் மதிப்பிடுகிறதா என்றால், சரியான செயல்படுகின்றன. ஒரு பொதுவான, நடத்தை விதிமுறைகளை பற்றிய புரிதல் கொண்டு சீல் - அது ஒரு முறையான குழு பொருள். தலைவரானார், என்று, மேலும் முறைசார் மற்றும் ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளது அலங்கரிக்கப்பட்ட, மற்றும் உறவுமுறைகளில் மூலம் தன்னிச்சையாக வளர்ந்த மற்றும் அதிகாரப்பூர்வமாக அடையாளம் காணப்படவில்லை எனில், முறைசாரா - அதே சமயம் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் உள்ளக தொடர்புகள் ஆகியோரும் பாடல் குழுவின் சேர்க்கப்படும்.

முக்கிய வேறுபாடுகள்

வேறுபாடுகள் விதங்களிலும் பின்வரும் ஆய்வு மேற்கொள்ளப்படுகிறது முடியும். முறையான குழு - ஒரு குறிப்பிட்ட வேலை விளக்கம் நிலையை பாதிக்கும் இதன் குணங்கள் அம்சங்களின் மீது அதன் அமைப்பின் தேவைகளை குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்று ஒன்றாகும், மற்றும் மிகவும் செல்வாக்கு மட்டுமே மேலிருந்து கீழே பரவியுள்ளது. குழுவின் பண்புகள் தெளிவாக முதலாளிகள் கூட உறவுமுறைகளில் அமைப்பு பரிந்துரைக்கப்படும் மேலும் நியமிக்கப்பட்ட தலைவர் சாப்பிடுவேன் உத்தியோகபூர்வ வழிகளில் அடையாளம் காணப்படுகின்றன.

முறைசாரா குழுக்கள் நோக்கங்கள் முற்றிலும் உள்-குழுவின் தேவைகளை பூர்த்தி ஒருவருக்கொருவர் தனிநபர்கள், மற்றும் மேலிருந்து கீழே, மற்றும் அடிக்கடி மாறாகவும் தாக்கம், தன்னிச்சையாக எழும். நிலையற்ற பண்புகள், மாறிகள், உறவுகள் ஒரு தலைவர், தன்னிச்சையாக எழும், அங்கே இருந்தால், அது மட்டுமே குழுவின் விருப்பம். முறைசார் மற்றும் முறைசாரா குழுக்கள் கிட்டத்தட்ட அனைத்து விதத்திலும் ஒருவருக்கொருவர் வேறுபடுகின்றன உள்ளது.

வகையான

நீங்கள் குழு வகை தீர்மானிக்க முன், அது இந்த சமூகத்தின் கட்டப்பட்டுள்ளது என்ன அடித்தளம் அமைக்கும், கண்டுபிடிக்க அவசியம்: அது நட்பு உறவுகள் அல்லது உற்பத்தி தான். எந்த வழக்கில், எந்த குழு உருவாக்க அடிப்படையில் அமைப்பாகும். முறையான குழு மூன்று வகைகளில் ஒன்றாகும் சொந்தமாக இருக்காது:

• ஸ்டீரிங் குழு: தலைமை இயக்குநர் மற்றும் அவரது உதவியாளர்களைப் கூட தலைகள். உதாரணமாக, ஜனாதிபதி மற்றும் துணை ஜனாதிபதிகளை.
• வேலைக் குழுவும் (அல்லது தயாரிப்பு, அல்லது இலக்கு): அதே பணி மாறாக, அது திட்டம் மூலம், மாறாக கூட்டாக விட, தங்கள் சொந்த நிகழ்ச்சி மக்கள்.
• குழு அல்லது சமூக அமைப்பு: பல்வேறு துறைகளின் நடவடிக்கைகள் ஒருங்கிணைக்க இலக்காக நியமித்தார் வரை, பொதுக் கூட்டத்தில் முடிவு என்று Intraorganizational குழு. ஒரு நிரந்தர அடிப்படையில் வேலை குழுக்கள் உள்ளன, மற்றும், என்று ஒரு குறிப்பிட்ட பணி செய்ய தொடங்கியது தற்காலிக

தொடர்பு

ஒரு வழக்கமான நிறுவனத்தோடு விருப்பத்தின் பேரில் துவங்கப்பட்ட - இது ஒரு உள்ளது சமூக சூழலில் மனிதனின் பயன்பாடு அனைத்து வகையான, மற்றும் மேலாண்மை கட்டுப்பாடுகள் ஏற்ப எப்போதும். இத்தகைய சமூக உறவுகள் சில நேரங்களில் ஒட்டுமொத்த எண்ணற்ற நட்பு குழுக்கள் உயர்வு கொடுக்க, மற்றும் பொதுவாக அவர்கள் அதே நிறுவனத்திலிருந்து வந்திருக்கிறாய். முறையான மற்றும் முறைசாரா சமூக குழுக்கள் தங்கள் ஒற்றுமையையும் வேறுபாடுகள் வேண்டும்.

நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை இருவரும் - இசையமைத்த சமூகத்தில் உள்ள அனைவரும் அவசியம் பாதிக்கப்பட்ட தொடர்புக்காகவும் செயல்பாட்டில் மற்றவர்கள் மீது தாக்கத்தை தன்னை உள்ளது. எனவே ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் மற்றும் ஆளுமைப் பண்புக்கூறுகள், மற்றும் சமூகத்தில் நடத்தை விதிமுறைகளை உருவாக்கினார். இவற்றில் பலவும் கடுமையாக வரையறுக்கப்படுகிறது அதிகாரம், மற்றும் ஒரு குழு மற்றும் ஒரு அதிகாரி ஒரு முறைசாரா பகுதியைச் சார்ந்தே போன்ற ஒரு ஒற்றை நபர் முழு குழு பாதிக்கும்.

நோக்கங்கள்

சமூகம், நிறுவனத்திற்குள் உருவாக்கப்பட்டது - மக்கள் தன்னிச்சையாக சில பொதுவான இலக்குகளை பொருட்டு தொடர்பு தயாரிப்புக்கான வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நன்றாக யோசித்து திட்டம் அடிப்படையாக கொண்டது. இருப்பினும், அமைப்பு முறையான மற்றும் முறைசாரா குழுக்கள் மிகவும் ஒத்திருக்கிறது. அங்கே, அங்கே பிரச்சினைகள் தலைவர்கள் மற்றும் படிநிலையில் வரிசையாக தோன்றும் இருக்கலாம்.

எந்த தனிப்பட்ட தேவைகளை, பூர்த்தி செய்யப்படாத அமைப்பு மற்றும் முறையான இந்த விருப்பமின்றி எதிர்வினை ஒரு திட்டவட்டமான திட்டத்தில் இருக்கிறீர்கள் - வேறுபாடு உத்தியோகப்பூர்வ குழு என்று.

முறையான குழுவின் நோக்கம், கூட, எளிய மற்றும் தெளிவாக உள்ளது: மக்கள் தொழில்முறை வட்டி, கெளரவம் அல்லது வருமானம் பொருட்டு அது ஒரு கிடைக்கும். இந்த நெருங்கிய தொடர்பு மற்றும் வட்டி பொதுவான நலன்களை, பரஸ்பர பாதுகாப்பு, பரஸ்பர உதவி மற்றும் பல: உத்தியோகப்பூர்வ குழு காரணம் பொதுவாக மிகவும் "இயற்கை" ஆகும்.

சேர்ந்ததற்கு காரணங்கள்

முதலில், முறைசார்ந்த மற்றும் முறைசாரா குழுக்களாக நுழையும் காரணம் அது சொந்தமான ஒரு சமூக அவசியமும் இருப்பதில்லை. எனவே சுய வாங்கியது, சுய ஆதாரமானது தேவைகளை மூலம் சுய செயல்படுத்தப்படுகிறது, அவர்களை பூர்த்தி செய்யும் வகையிலான சூழலை உருவாக்குகிறது. இரண்டாவது இடத்தில் தேடல் மற்றும் பரஸ்பர நம்பிக்கை காரணம். எந்த ஒரு சவாலையும் மக்கள் தலைவர்கள் விட சக ஆய்வாளர்களுக்கும் திரும்பினால். இந்த முறைகளில் உள்ளது ஒருங்கியலுந் விளைவு குழு தொடர்பு. முறையான குழுவின் நோக்கம் - ஆரோக்கியமான குழுவில், எனவே முறைசாரா குழுக்கள் உருவாக்கம் பொதுவாக தேவைப்பட்டால் உறவுகள் அவர்களை வரையறுக்கப்பட்டு உள்ளன, ஆண்டுவாக்கில் தலைமை.

உதாரணமாக தனிப்பட்ட அல்லது குழு நலன்களை, தீங்கு நிலைமைகள், ஊதிய பிரச்சினைகள் பாதுகாக்க மற்றும் பல, அடிக்கடி ஒரு குழு மாறுகின்றன. முறையான குழுவில் முறைசாரா உறவுகள் வழக்கமாக ஓட்டுந்தன்மை அணி ஊக்குவிக்க. அடிக்கடி வெவ்வேறு குழுக்களாக தொடர்பு அடிப்படையில் ஒரு பொதுவான வட்டி, உணர்வுகளைப், கூட்டு ஆன்மீக மதிப்புகள், அதே போல் பல்வேறு வகையான பெறும் தகவல், அவசியமில்லை வெறும் தயாரிப்பு ஆகும். மற்றும், நிச்சயமாக, குழுவின் தோற்றுவிப்பதில் பெரும் பங்கு ஒரு தோழமை, பரஸ்பர அனுதாபம் வகிக்கிறது. எனவே மக்கள், தனிமை தவிர்க்க சற்றேனும், தவிப்பு உணர்வுகளை, மற்றும் தனிப்பட்ட நாடகங்கள் வழக்குகளில் தார்மீக ஆதரவு பெற முடியும்.

பண்புகள்

முறைசாரா நிறுவனத்தின் எப்போதும் ஒரு உள்ளது சமூகக் கட்டுப்பாடு குழு உறுப்பினர்கள் அனைவரும் மீது. முதலில், அது நடத்தை விதிகளை பலப்படுத்துவதாக உள்ளது. கூட்டு ஒரு மாற்றம் பொதுவான நலன்களை பாதிக்கப்படுகின்றது என்பதே அமைதியான வாழ்க்கையுடன் நேர்மறை உணர்ச்சிகள் அல்லது பொது அனுபவம் அச்சுறுத்தும் என்றால், முறைசாரா குழு தீவிரமாக அனைத்து முறையான கல்வி அமைப்பு எதிர்ப்போம்.

தலைவர் எந்த கட்டமைப்பு மற்றும் எந்த முறையான குழு முறைசாரா கட்டமைப்பில்லாத இருக்கலாம். அணியில் அதிகாரம் - அதிகாரப்பூர்வ அதிகாரம் மற்றும் முறைசாரா முறையான தலைவர் இருக்கும். முன்னுரிமைகள் போராட்டத்தின் வழக்கில் மக்கள் மீது ஒரு பந்தயம், மற்றும் கிட்டத்தட்ட எந்த உத்தியோகபூர்வ அந்தஸ்துக்கு மேலாக விலையுயர்ந்த நல்ல உறவுகள் இருப்பதை, வெற்றியாளர் கணிக்க கடினம். தயாரிப்பு - ஸ்மார்ட் தலைவர்கள் வழக்கமாக இது புரிகிறது பாதையில் உத்தியோகப்பூர்வ குழு ஆற்றல் இயக்கும்.

முறைசாரா குரூப் மேனேஜ்மென்ட்

எல்லா குழு கல்வி அவசியம் மாறும் கொண்டு குழுவிற்குள்ளான தொடர்புகொள்ளலாம். ஒட்டுமொத்த ஒரு மிக உணர்ச்சி தாக்கங்கள் மற்றும் தொடர்பு, மற்றும் அணியின் பணிகளை செய்ய. திறன் முறையான குழுவைச் சுற்றி முறைசாரா குழுக்களின் மனோநிலையில் பொறுத்தது. இதனால் அவர்களுடைய கூடுகை - எந்த தலைவர் முக்கிய குறிக்கோள் முதல் ஒன்றாக சமூகத்தின் உறுப்பினர்கள் இடையே உறவுகள் எதிர்மறையான முன்னேற்றங்கள் சென்று, "informals" நேர்மறையான சார்ந்த வேண்டும், அவர்கள் சமூக தயாரிப்பு விண்வெளிக்கு பொருந்தும் எளிது.

குழு ஓட்டுந்தன்மை முறைசார்ந்த மற்றும் முறைசாரா குழுக்களின் நலன்களை தற்செயல் விளைவாக, அத்தகைய நிலைமைகளில், தொழிலாளர் உற்பத்தித் திறனில் அதிக அளவில் இடம்பெற்றன. மாறாக, ஆர்வம், விதிமுறைகளை ஒரு பொருந்தவில்லை அன்று கூட அதிகார தலைவர் ஒரு கடினமான சூழ்நிலையில் இருக்கும், கூட்டு பகுதிகளுக்கு இடையே ஒரு போராட்டம் எப்போதும் உற்பத்தித் வளர்ச்சியைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. அது பணியாளர் நிர்வாகம் நுட்பங்களை உருவாக்கப்பட்டது என்று முறைசாரா உறவுகள் உதவ முடியும்.

உருவாக்கம் வழிமுறைகள்

நீங்கள் ஒரு முறையான குழு போகிறோம் என்றால், முறைசாரா எப்போதும் தங்களை ஏற்பாடு. சில நேரங்களில் இது ஓர் உத்தியோகப்பூர்வ குழு அமெச்சூர் குழுக்கள் அல்லது அரசு சாரா அமைப்பின் நிலையை பெறுகிறது என்று நடக்கிறது. ஒவ்வொரு அணியும் ஒரு தொடர்பு முறைசார்ந்த மற்றும் முறைசாரா குழுக்கள் மற்றும் தொடர்பு நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை தருணங்களை இரண்டும் உடையதாகும். ஸ்மார்ட் தலைமை எப்போதும் அவர்கள் எங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்குகளை அடைய உதவும் என்று சரியாக முறைசாரா குழுக்கள் அகற்றுவதில் முடியும்.

கூட்டு முறைசாரா குழுக்கள் தோன்றுவதுடன் இணைந்திருக்கிறது பிரச்சினைகள், பெரும்பாலும் தவறான வதந்திகள் பரவுவதை சம்பந்தப்பட்டதாகும் ஆற்றலைக் குறைத்துவிடுகின்றன மாற்ற எதிர்ப்பு. ஆனால் அதன் நன்மைகளும் மிகவும் சுவாரஸ்யமான உள்ளன: அது நிறுவன விசுவாசமாக தோற்றம், கூட்டாணமைக்கு ஆவி இருக்கிறது. செயல்திறன் என்றால் கணிசமாக அதிகரிக்கிறது குழுவின் நெறிகள் அதிகாரப்பூர்வமாக விரிவுபடுத்தப்பட்ட தாண்ட தொடங்கியுள்ளன. எதிர்மறை வெளிப்பாடுகள், அது, கருத்து தலைவர்கள் காட்சிகள் கேட்டு அதிகாரப்பூர்வ தகவல் வதந்திகள் அகற்றும், போராட வேண்டிய அவசியம் உள்ளது, மற்றும் முறைசாரா குழுக்களின் உறுப்பினர்கள் முடிவெடுக்கும் பங்கேற்க அனுமதிக்கிறது, பராமரிக்க நேர்மறை தொடக்கம்.

மேலோட்டமான முறையான குழு

இந்த நிகழ்வு நிலையான வரையறை மிகவும் நெகிழ்வான. எனினும், முறையான சிறப்பியல்பு அம்சங்கள் சிறிய குழு, நிச்சயமாக, வேண்டும். சிறிய குழு, ஒருவருக்கொருவர், ஒரே குழுவாக கிட்டத்தட்ட அனைத்து பொது நலன்களை இருவரும் பிரிப்பது உறுப்பினர்கள் தங்களை பிணைப்பின் தீர்மானத்துடன் உள்ளார்ந்த அடிக்கடி பரிமாற்ற நிகழ்வாகும் மக்கள் ஒரு தனி சங்கத்துடன். சிறிய குழுவில் யார் அனைத்தும், பங்கு கொண்டு விநியோக முறை பங்கேற்க அதே பொருள்கள் மற்றும் கொள்கைகளை தன்னில் அடையாள உள்ளது. சிறு குழுவொன்று ஒற்றுமை மிகவும் முழுமையான உணர்வு ஆகியவற்றின் இணைச்சார்புகளைப் அதன் அனைத்து உறுப்பினர்களும் ஒத்துழைத்து வருகிறது. ஒப்பீட்டளவில் சிறிய சுற்றுச்சூழல் குழு அதன் நடவடிக்கைகள் ஒருங்கிணைக்கும்.

நீண்ட நேரம் கூட்டு நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்க உதவும் பத்து பேர், வரை அரிய முறையான குழு உறுப்பினர்களின் குறைந்த எண்ணிக்கையில். இத்தகைய குழுக்கள் நம்பமுடியாத உறுதியான உள்ளன. அவர்கள் மட்டுமே இணைந்தபோது எந்த வேலை செய்ய, ஆனால் விளைவாக, விருது இணைந்து கிடைக்கவில்லை. இங்கே ஒரு குறிப்பிட்ட பணியை அது சுய-விருப்பத்துக்கு மற்றும் செயல்படுவதே சுய அறிவு ஒரு ஊடகமாக உள்ளது என்று நேர்மறை செயல்படுத்தும் கூடுதலாக மிகவும் புறநிலை தேவை யாரையும் உள்ளது.