போனஸ் மாதிரிகளானது விதிகள். போனஸ் மீது விதிகள் ஒப்புதல் ஆணை: மாதிரி. ஊழியர்கள் வழங்கியதன் லிட்.ல் மாதிரி நிலையை

நிச்சயமாக அனைவருக்கும் போன்ற ஒரு கால பழக்கமான போனஸ். இது குறிப்பாக புகழ்பெற்ற ஊழியர்கள் கூடுதல் ஊதியம் கொடுக்கிறது சம்பளம் அளவுக்கும் மேலாக வேலை இந்தக் கட்டண முறையில். சிலர் இன்னும் உணர்ச்சியுள்ள வரையறை என்றால் - அவர்கள் பிரீமியம் முதன்மையாக பதவி உயர்வு ஒரு நடவடிக்கையாக இருக்கிறது என்று நம்புகிறேன். எனினும், சாரம் அதே உள்ளது. அனைவரும் வருகிறது தொகைகளும் இருப்பது பற்றிய தெரியும், ஆனால் அனைவருக்கும் போனஸ் உரிய வாழ்வாதாரங்களைக் உதாரணங்கள் தெரிந்திருந்தால் தான். அவர்களுடைய உள்ளடக்கத்துடன் அனைத்து உழைக்கும் மக்கள் தெரிந்தும் வெறும் மதிப்பு.

பொது தகவல்

தொடங்க, அது ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் போனஸ் அதன் சொந்த மாதிரி ஏற்பாடுகளைக் கொண்டுள்ளது ஈடுபடலாம் என்பதைக் குறித்துக் கொள்ளல் வேண்டும் (- ஒரு விஷயமே இல்லை அல்லது LLC நடவடிக்கை மற்றொரு வகை உள்ளது). ஏனெனில் ஒவ்வொரு நிறுவனம், நிறுவனம், மாநகராட்சி, நிறுவனம், மற்றும் எந்த வேறு கட்டமைப்பின் அதன் பண்புகள் மற்றும் தனித்தன்மையை வகைப்படுத்தப்படும் என்று, தருக்க உள்ளது. எனினும், ஒரு சில நிலையான, அனைத்து விதிகள் வரையப்பட்டது உள்ளது - அவர் ஒரு விதி என்று, ஒரு தளமாக எடுத்து.

மற்றும் முற்றிலும் அனைத்து மாதிரிகள் போனஸ் மீது விதிகள் பொதுவான ஏதாவது வேண்டும். மற்றும் இது - ஆவணத்தின் முதல் அத்தியாயம். அது பொது விதிகள் அடையாளம் காட்டுகிறது. ஒரு விதியாக, முதல் அத்தியாயம் 5-6 புள்ளிகள் அடங்கும்.

அது சமர்ப்பிக்க ஆவணம் ரஷியன் சட்டத்திற்கு இணங்க வளர்ந்த விட்டது, மற்றும் எல்லா ஊழியர்கள் அதை விண்ணப்பிக்க ஒரு ஒழுங்குமுறை சட்டம், என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது. நிலையை குறித்தது மற்றும் அதன் உடனடி இலக்கு உள்ளது. அது இலக்கு வழங்கியதன் செயல் இருக்கும் ஊழியர்கள் பணி, இது அடுத்தடுத்து, நிறுவன செயல்திறனை மேம்படுத்த நோக்கமாக திறன் அதிகரிக்க என்று உறுதியளிக்கிறார்.

சரி, ஆனால் மேலாண்மை பொறுப்பு - இழப்பீடு பிரச்சினை என்பதையும் தெளிவுபடுத்துகிறார். அவர் தரத்திலே அல்லது அதிக அளவில் வேலை பெறுகிறார் அனைவருக்கும் நம்பலாம்.

இறுதியாக, ஆவணம் விருது, வழக்கு பின் வழங்கப்படும் என்று நிறுவனம் கருவூலத்திற்கும் ஊழியர்களுக்கு சலுகைகள் செலவிடப்படுகிறது முடியும் என்று இலவச பணம் இருந்தால் கூறுகிறது. அறிக்கை பிறகு பின்வருமாறு என்று மாதம் - ஊதியம் நாள் ங்கள் / n, ஒரு வெகுமதி வெளியிட்டது.

நிலைமைகள் பற்றி

ஆவணம் புரிதலுக்கு தகவல் பணிகளில் ஈடுபடுத்தப்பட்டனர் செயல்திறனை ஒரு வெகுமதி எதிர்பார்க்க முடியும் இடம்பெற்றிருக்கவில்லை. அவை:

• தங்கள் கடமைகளை நேர்மையான மற்றும் வெற்றிகரமான மரணதண்டனை, ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்படும்.
• போனஸ் குறிகாட்டிகள் பொருத்தமான.
• ஒரு தனிப்பட்ட திட்டம் நிறைவேற்றுவது.
• நிறுவன ஊழியர் வெற்றியை ஒரு நேர்மறையான தாக்கம்.

இப்போது ஏதாவது விளக்க முடியும் என்று. நிறுவனம் எடுத்துக்காட்டாக அன்று, எந்த தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வாடிக்கையாளர்கள் வழங்குவதிலும் ஈடுபட்டுள்ளது. இந்த வழக்கில், குறியீட்டு போனஸ் - மாதம் விற்பனையில் தனிப்பட்ட திட்டத்தின் ஒரு ஊழியர் நிறைவேற்றம் ஆகும். இது அடுத்தடுத்து, பொது இயக்குனர் ஒவ்வொரு காலண்டர் மாதம் உத்தரவின் பேரில் கூறப்படும். ஆனால் அது அமலுக்கு வரும் முன், திட்டம் கையொப்பம் கீழ் நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் கொண்டு. மேலும் நிலையை சுட்டிக்காட்டினார், சில பிரீமியம் அவரது குற்றச்சாட்டை அனைத்து விஷயங்களில் ஒரு ஊழியர் யார் வைத்து. பொதுவாக சம்பளம் 35% ஆகும்.

கஷ்டங்களை

எல்எல்சியின் ஊழியர்கள் வழங்கியதன் மற்றும் ஒரு நபர் ஊதியம் இழந்து இருக்கலாம் நிலைமைகளைக் குறித்த தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது மேலே, ஒவ்வொரு மாதிரி நிலையை கூடுதலாக. இங்கே முக்கிய நபரை இருக்கின்றன:

• அவர் தனது கடமைகளை ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்படும் செய்ய எனில் அல்லது முழு அவற்றை சமாளிக்க முடியாது ஊழியர் போனஸ் உள்ள வழங்கப்படவில்லை.
• அவர் வடிவமைப்பு ஆவணங்கள் பொறுத்து அதனுடைய செயல்பாடுகளின் விளைவுகளும் அட்மினிஸ்டிரேஷன் நிறுவப்பட்ட தேவைகள் மீறல்கள் வழக்கில் இழப்பீடு தங்கியிருக்க முடியாது.
• ஒரு நபர் குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மட்டுமெ பணி வரை அல்ல அல்லது பின்னர் அது விளையாடி விட்டால், கட்டணமும் கூடாது.
• ஆணைகள் மற்றும் வழிமுறைகளை உத்தரவுகளை நேரடி நிர்வாகக் கட்டணம் இணங்க தோல்வி கூட வழங்கவில்லை.

இன்னும் மட்டுமே பிரீமியம் பறிக்கப்படாமல் இது இல்லை, ஆனால் ஒரு நன்றாக எழுத மீறல்கள் பல உள்ளன. இந்த வராமலேயே, வழக்கமான தாமதம் மற்றும் எந்த எச்சரிக்கையும் இல்லாமல் பல மணி நேரம் வேலை இல்லாத மற்றும் போதுமான காரணம் காண்பிக்கப்படுகிறது அடங்கும். மேலும் தீவிர மீறல், மது போதை, நச்சுப்பொருட்கள் நிலையில் பணியிடத்தில் ஒரு நபர் தோற்றம் உள்ளது.

மேலும், தண்டனை கடமைகளை செயல்திறன் போக்கில் நிறுவன அறியப்பட்ட ஊழியர், மற்றும் ஊழியர்கள் பிற தனிப்பட்ட தரவு ஆனது சட்டபூர்வமாக பாதுகாக்கப்படுவதால் இரகசியங்களை (அதிகாரப்பூர்வமானது, வணிகரீதியான மற்றும் பொதுத்), வெளிப்படுவதற்கு இருக்க வேண்டும்.

சொத்து பொறுத்தவரை திருட்டு அது ஒரு நிர்வாக குற்றம் என்பதால், அபராதம், ஆனால் நீதிமன்றத்திற்கு மட்டுமே சார்ந்திருக்கிறது. ஊழியர் தவறு ஒரு விபத்து (விபத்தில், விபத்தில் மற்றும் பல. டி) அவற்றின் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு தேவைகள் புறக்கணிப்பு பாகமாக இருந்தால், நீதிமன்றம் மேலும் அச்சுறுத்தினார். அபராதம் அல்லது சிறை ஒன்று (மேலும் நடக்கும் இது, ஆனால் அரிதாக) - தண்டனை தீவிரத்தை இச் சம்பவத்தை பொறுத்தது.

வெகுமதிகளை வகையான

அவர்களை பற்றிய தகவல்கள் மேலும் போனஸ் மாதிரி விதிகள் கொண்டிருக்கின்றன. இவ்வாறு, போனஸ் மிகவும் பொதுவான வகை - என்று அழைக்கப்படும் தற்போதைய இழப்பீடு. எந்த கடந்த மாதம் இவரது பணி அடிப்படையில் ஒரு ஊழியர் மூலம் வழங்கப்படுகிறது. ஆனால் அவர் மிக உயர்ந்த செயல்திறன் அடைந்த போது. நீங்கள் வெறுமனே முடியும், விரும்பிய அடைய இல்லையா என்பதை பாருங்கள் - அனைத்து தகவல் நிறுவன ஒழுங்குமுறை செயல் உள்ளது.

உதாரணமாக, விற்பனை மேலாளர்கள் (மாதிரி பணியிடத்தில் இலவசமாக கிடைக்கும் இருக்க வேண்டும்) இன் போனஸ் நிலையை கூறுகிறது: ஊழியர் வழங்கப்படும் பொருட்கள் அல்லது சேவைகள், வரவு கணக்குகளின் குறைப்பு அளவு தொடர்ந்து வெளிப்படையான அதிகரிப்பை ஏற்படுத்தியிருக்கிறது என்றால், மற்றும் தயாரிப்பு சேதம் அனுமதிக்கவில்லை ஊதியம், அவசியம்.

பணியாளர் வாடகை அலுவலக யாருடைய எண் மாதாந்திர வரையறைகளுக்கு வழிகாட்டல் விட அதிகமாக உள்ளது வாடிக்கையாளர்கள், வளாகங்களுக்கு / வாகனங்கள் / இதர சொத்துகள் வாடகைக்கு கொடுப்பனவு சார்ந்திருக்கிறது.

ஒரு நபர் நிதி தலைமையகங்கள் துறையில் வேலை செய்தால், அவர் நிதி மற்றும் பண ஒழுக்கம் உயர்தர ஏற்பாடு, அத்துடன் நிறுவனத்தின் மாதாந்திர செயல்திறன் ஆரம்ப அடையாள மற்றும் அறிக்கைகள் சரியான நேரத்தில் விநியோக, அறிவிப்புக்கள் ஒரு பிரீமியம் கொடுக்க முடியும்.

எனினும், ஏற்கனவே குறிப்பிட்டது போன்ற போனஸ் அமைப்பின்படியோ விதிகள் தொழிலாளர் அமைப்பு நடவடிக்கை பொறுத்து வேறுபடும். ஆனால் முழு இந்த மூன்று உதாரணங்கள் அது விருது தகுதியானவர் மக்கள் தீர்மானிக்கிறது போது எங்களுக்கு முதலாளி கணக்கில் எடுத்துக் என்று புரிந்து கொள்ள அனுமதிக்கும்.

தொகைகளும் உரிமை

அது கவனம் கவனிக்க வேண்டிய முறைகளை மற்றும் போனஸ் விஷயத்தைக் குறித்துப் பேசுவது மிகவும் அவசியமானதாகிறது. விரிவாக சரியான ஒரு குறிப்பிட்ட அமைப்பு ஊழியர்கள் ஊதியம் பெறும் இதில் வழக்குகள் ஒரு unwrapped உள்ளடக்கத்தை மாதிரி விவரிக்கிறது.

எனவே, ஒரு நபர் வணிக துறை பதிவு செய்யப்பட்டால், அவர் கொடுப்பனவு அவரது அலகு இலாப பெறுவார்கள் போது மாற்ற முடியும். இயற்கையாகவே, மரணதண்டனை மற்றும் வருவாய் வசூல் வழக்கில்.

இரண்டு சந்தர்ப்பங்களில் பணியாளர்கள் சேவை அலகு விருதுகளை மானியம். முதல் - இப்போது அனைத்து இலாப பிறகு. இரண்டாவது - வணிக துறையின் வருவாய் பிறகு. நிறுவனம் எல்லா லாபங்களும் பெற்றப் பிறகு கடைகள் வேலை மக்கள் இழப்பீடு எதிர்பார்க்க முடியும்.

சுமார் ஒரு நேர இழப்பீடு

கொடுப்பனவு இந்த வகை பற்றி தனியாக பட்ஜெட் நிறுவனங்களில் போனஸ் விதிகளை சொல்கிறது. மாதிரி கூறுகிறார் - ஒரு மொத்தத் தொகையில் இழப்பீடு சில சந்தர்ப்பங்களில் வழங்கப்பட்டது இருக்கலாம். அந்த அது என்ன:

• ஆண்டு நிறுவனம் ஒரு வெற்றிகரமான உற்பத்தி வேலைக்கான முடிவுகளை படி.
• ஒப்புதல் திட்டத்தின் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மேல் நிறைவேற்றத்திற்குக்.
• ஆணைகள் மற்றும் முக்கியமானவை / அவசரக் காலங்களில் உள்ளடக்கமாக வாழ்க்கை செயல்பாட்டு மேலாண்மை, அத்துடன் ஈர்க்கக்கூடிய முடிவுகளுக்கு.
• இதன் மூலம் நிறுவனம் மற்றும் வேலை நிலைமைகள் மற்றும் செயல்திறன் பாதுகாப்பு இணை முன்னேற்றம் நிதி / வள ஆதாரங்கள் சேமிப்பு இலக்காக என்று நடவடிக்கைகளுக்கு வளர்ச்சி மற்றும் அடுத்தடுத்த செயல்படுத்த பொருள் எழுத்தறிவு முனைப்பு, உள்ளது.

மேலும் விருது பிறந்த நாளை முன்னிட்டு ஆம் தேதி வீட்டிற்கு அனுப்பினர் - 50 மற்றும் 55, மற்றும் ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த 5 ஆண்டுகள். ஆனால் இங்கே ஒவ்வொரு மாதிரி பட்ஜெட் நிறுவனங்களின் ஊழியர்கள் வழங்கப்படுதலைக் மீது விதிகள் கொண்டிருக்கும் சில நுணுக்கங்களை உள்ளன.

எனவே, இந்த "பரிசு" குறைந்தது ஐந்து ஆண்டுகள் அதுவரை இருந்து வந்த அவர் வழக்கமாக அளிக்கப்படுவதல்ல. தனது சம்பளத்தை 25% அப்போதைய ஒரு கட்டணம் - ஊழியர் அனுபவம் 5 லிருந்து 10 மாறுபடுகிறது என்றால். 10 முதல் 15 ஆண்டுகளில் இருந்து - சம்பளம் 50%. 15 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அனுபவம் என்றால், போனஸ் சம்பளம் 75% இருக்கும்.

செய்த மேலும் நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு பிரீமியம் ஓய்வூதிய பயன்கள் ", பாதுகாப்பிற்காக" மற்றும் வேலை பல ஆண்டுகளாக அவர்களுக்கு நன்றி. இந்த வழக்கில், இழப்பீடு தொகை மேலாண்மை தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

ஆண்டு இறுதியில் கொடுப்பனவு

வழக்கமாக அவர் நம்பியுள்ளது ஏனெனில் கொடுப்பனவு இந்த வகை, தனிப்பட்ட கவனம் குறிப்பிடத் தகுந்தது. கூடுதலாக ஆண்டு போனஸ் ஒரு தனி ஏற்பாடு (மாதிரி ஒவ்வொரு வசதி இருக்க வேண்டும்) உள்ளது.

அவரது இலக்கு - தங்கள் கடமைகளை தரமான செயல்திறன் தொழிலாளர்களின் பொருள் ஆர்வத்தை அதிகப்படுத்தியது. இது அனைத்து தொழிலாளர் குறியீடு ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தில் வேலை மக்களுக்கு இந்த விருது வழங்கப்படும் டிசம்பர் 31 புறப்படுகிறது நேரத்தில் அணி ஒரு பகுதியாக அமைந்துள்ள (முந்தைய 12 மாதங்களுக்கு அவர்கள் அதை இருந்தால்). 01,01 இருந்து 31,12 வேலை செய்து கொள்ளாதவர்கள், மேலும் பிரீமியம் வைத்து. அல்லது ஒரு குழந்தை தவறான பிறந்த அல்லது நீட்டிக்கப்பட்ட வணிக பயணத்தை என்றால். அனைத்து ஓய்வு - நேரம் விகித சமமாக இருக்கிறது பிரீமியம், வேலை.

அது பொதுவாக கணக்கிடப்படுகிறது? முதல் ஆண்டில், - சம்பளம் 50%. 70% - வினாடியும். மூன்றாவதாக அதனைத் தொடர்ந்த அனைத்து க்கான - 100% (முழு 13 சம்பளம்). வழக்கமாக பிப்ரவரி, ஒரு கட்டணத்தை வசூலிக்க. ஒன்றாக ஜனவரி ஒரு மாதச் சம்பளமாக.

மற்ற ஒதுக்கீட்டில் உள்ள

மேலே வழங்கப்படுகிறது ஒரு எடுத்துக்காட்டு என்னவென்றால் போனஸ் மீது நிலைமை ஆர்டர் மற்ற முறைகளை பற்றிய தகவல்களைக் கொண்டுள்ளது. வரி சட்டத் தொகுப்பின் பிரிவு 255 3 வது பத்தி ஏற்ப தீட்டப்பட்டது அவை உதாரணமாக, ஈடுசெய்யும் படிகள், எடுத்துக் கொள்வோம். அவர்கள் சாதாரண வேறுபடும் நிலைமைகளின் கீழ் மக்கள் தொழிலாளர்கள் கொடுக்க. அது வெறும் அறிமுகமில்லாத காலநிலை, அசுத்தமான வளிமண்டலத்தில் வேலை பற்றி மற்றும் ஒரு ஆபத்தான நிலைமை இல்லை. மேலும் கூடுதல் பணி இழப்பீடு தீட்டப்பட்டது. உணர்த்தப்பட்ட மாற்றங்கள், இரவு வேலை, தொழில்களில் இணைந்து, விடுமுறை அல்லது வார இறுதிகளில் உள்ள இடத்திற்கு அணுகல்.

ஒரு பிரீமியம், இழப்பீடு தொடர்புபடுத்த வேண்டாம் இது, மற்றும் ஊக்குவிக்க வழி மூலம், பண வரையறைகளில் மட்டுமே தன்மையுடன் குறிப்பிட முடியும். நிறைய நிர்வாகிகளைக் பகிரங்கமாக ஒரு மதிப்புமிக்க பரிசு மற்றும் கவுரவ டிப்ளமோ கொடுக்க அல்லது அவரை தொழிலை "பெஸ்ட் 'என்ற பட்டத்தைச் ஒதுக்க (இருப்பினும் இந்தச் பொதுவாக" உறை "என்ற விருது சேர்ந்து) நன்றி அறிவிக்க முடியும். ஊக்குவிப்பு - மேலும் போனஸ் ஒரு வகை.

அதிக க்கான துணைக்கட்டணங்களை

போனஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கான ஏற்பாடு குறிப்பிட முடியாது. மாதிரி வெவ்வேறு, நிச்சயமாக உள்ளது. குறைந்தபட்சம் கூட்டு ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்படும் நிலைமைகள் தலை பொருந்தாது ஏனெனில்.

எனவே, சம்பளம் மற்றும் ஊக்க பணிப்பாளர் நாயகம் அளவு இயக்குநர்கள் கழகம் ஒன்றை நிறுவியது. விருது சிறப்பு சாதனைகள் வழங்கப்படும் - ஒரு விதி என்று, வெற்றிகரமான முடிவுகளைப் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் தொடர்பான.

ஊதியம் அளவு பிற தொழிலாளர்கள் விட இயற்கையாகவே அதிகமாக உள்ளது. பிரீமியம் காலாண்டில் இறுதியில் வழங்கப்படும் என்றால், அது ஒன்றரை மாதங்களுக்கான ஊதியத்தை அடைய முடியும். வெகுமதி கணக்கில் எல்லா முடிவுகளையும் எடுத்துக்கொண்ட பிறகு, ஆண்டு இறுதியில் வழங்கப்படும்? பின்னர் அது 12 உத்தியோகபூர்வ சம்பளம் அதிகபட்சமாக இருக்க முடியும்.

எனினும், அது இயக்குநருக்கானது போனஸ் ஒரு வாய்ப்பைக் கொண்டிருக்கிறது இது எல்லா தகவலும் இல்லை. மாதிரி நீங்கள் மேலதிகாரிகளுக்குத் தெரியப்படுத்தவில்லை மொத்த தொகை கூட, வெளியிடப்படுவது உறுதி செய்ய அனுமதிக்கிறது. உதாரணமாக, அவசர அல்லது சிக்கலான நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்த. ஆனால், மீண்டும், அதை வெளியிடுவதற்கு இல்லையா என்பதை மீது முடிவு விளைவாக ஒரு தொடர்புடைய நெறிமுறை பொது கூட்டத்தில் எடுக்கப்பட்டது.

முடியும் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி எழுத தன்னை பரிசளிக்கிறார்? நிச்சயமாக இல்லை. இந்த தொழிலாளர் கோட் 135 வது மற்றும் 191 வது கட்டுரை 2 வது பகுதியில் கூறப்படுகிறது என்ன மீறும் செயலாகும். இதுபோன்ற நடத்தைக்கு வழக்கமாக நீக்கம், சேதம் முழுக் கட்டணத்தையும், மற்றும் வரி அதிகாரிகள் வழங்க வேண்டும் என்று பிரச்சினைகளை பயமுறுத்துகின்றன.

எப்படி ஆவணத்தை எப்படி உருவாக்குவது?

இது சொல்லுவதற்கு உள்ளது. சில நிறுவனங்கள் ஒவ்வொரு தொழிலதிபர் மற்றும் தலை தெரிந்திருக்க வேண்டும் என ஊழியர்கள் வழங்கியதன் ஆவணத்தில் பொதுவாக "பெயிண்ட் 'எப்படி செய்வது. என்று நாம் அவர்களை எந்த அடிப்படையாக எடுத்துக் கொள்ளலாம் மாதிரிகள் ஆர்டர்களை (போனஸ் நிலையை), பொது களத்தில் உள்ளது. ஆனால் வழக்கமாக பின்வரும் திட்டம் வழிநடத்தும்:

• முதல் பரிந்துரைக்கப்பட்ட வேலை ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிட்ட அவை நிலைமைகள்.
• பின்னர் மிகையூதியங்கள் மீது விதிகள் ஊதியம் வகை செய்தல் செய்தார்.
• முடிக்கப்பட்ட ஆவணம் அங்கீகரிக்கப்பட்டதாக இருக்கிறது.

முதலாவதாக, செயல் பெயர் இதில் அடங்கும் பொது விதிகள் குறிப்பிட, நிறுவனத்தின் பெயர், ஊழியர்கள் பட்டியலைக் காணலாம் (அவசியம் அது உள்ளூர் மற்றும் தொழிலாளர் குறியீடு ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்று குறிக்க வேண்டும்). ஆவணம் அறிமுகம் நோக்கம், அத்துடன் உண்மையில் குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும் என்று விருது வழங்கல் - ஒரு சரியான, ஒரு கடமை மேலாளர். பின்னர் செயல்திறன் போனஸ் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. ஊழியர்கள் இழப்பீடு நம்பலாம் கீழ் அடிப்படையில் உள்ளன. ஊதியம் அளவு மற்றும் செயல்முறை சேர்ந்த - இந்த கூடுதலாக.

இறுதியாக, காலம் செயல் கட்டுப்பாட்டு இது போது குறிப்பிடவும். ஒழுங்கு, இது பின்வரும் ஒரு மேலாளர் போனஸ் விதிகளை மாற்றங்களை செயல்படுத்த முடியும். மாதிரி பின்னர் பிழைகளால் சோதிக்கிறார் அவர்கள் காணவில்லை என்றால் ஒப்புதல்.

முடிவுக்கு

ஆர்டர் போனஸ் மீது விதிகள் ஒப்புதல் பெற்றுத்தான் வரும்போது நிச்சயமாக, இந்த கட்டுப்பாட்டு அமலுக்கு வருகிறது. இந்த ஆவணத்தின் மாதிரி சில விதிகளின் படி ஏற்பாடு உள்ளது. அது வார்த்தைகள் "நான் கட்டளையிடும்" பின்னர் கண்டுபிடிப்புகள் பட்டியலில் இடமாற்றம் தொடங்குகிறது. இந்த வழக்கில், இது போல்: ". ... விட்டப் 1.1.17 கொண்டு எல்எல்சி * நிறுவனத்தின் பெயர் * பணியாளர்கள் வழங்கியதன் தொடர்பான விதிமுறைகளைக் செயல்படுத்த," அது மேலும் இந்த தேதி போர்நிறுத்தங்கள் கொண்டு அதற்கு முன்பே ஆவணம் செல்லுபடியாகக்கூடியதாகவும் இருக்கலாம் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது.

மேலும் பொதுவாக எந்த அது ஊழியர்களைத் துறை தலைவர் அனைத்து ஊழியர்கள் அலுவலகங்களின் புதிய செயல் அறிமுகப்படுத்த அவர்களில் ஒவ்வொரு கையொப்பம் கீழ் கொண்டுவர உறுதி என்று குறிப்பிடப்பட்டாலேயொழிய புள்ளி காரணப் பகுதியாக இருந்தது.

பின்னர் ஒரு கையொப்பம் இயக்குனர் ஜெனரல், நிறுவன அச்சிடும் வைத்து. பின்னர் அவர் (மேலே அளிக்கப்பட்டது மாதிரி, மூலம்,) போனஸ் தொடர்பான விதிமுறைகளைக் ஒப்புதல் பொதுவாக்கப்படும் உத்தரவிட்டார். ஊழியர் இது தெரிந்திருந்தால் மற்றும் ஆவணத்துடன் தங்களது ஒப்பந்தத்தை வெளிப்படுத்தும், கையொப்பம் வைத்து.

மூலம், (மிகவும் கடைசி அத்தியாயமான) வழங்கியதன் மாநிலங்களில் ஒப்புதலுக்கு உத்தரவைப் பிறப்பித்தார் போது அது நாளில் அமலுக்கு நுழைய என்று மிகவும் நாடகப் பகுதியில். மேலும் நீண்ட மேலாண்மை ஒரு புதிய ஆவணத்துக்கு தொகையாக இல்லை செயல்படுகிறது.

இறுதியாக அது மாறுதல்களும் கூடுதலாக தொழிலாளர்கள் ஒரு நியாயமான முயற்சி, வெறும் தலை நடிக்க வேண்டும் இருக்கலாம் என்பதையும் சொல்ல மதிப்பு. ஆனால் நீங்கள் உண்மையில் ஒரு பொருளை சேர்க்க விரும்பினால், நீங்கள் கவனமாக சிந்திக்க அடிப்படை வரைவதற்கு மற்றும் அது நிலையில் இருக்க வேண்டும் ஏன் என்று விளக்க வேண்டும். மேலும் அவ்வாறு இருந்தால் மட்டுமே பிறகு தலைமைக்கு வாய்ப்புடன் செல்ல. தற்செயலாக, போன்ற நடவடிக்கையை (அது தொடர்புடைய மற்றும் பயனுள்ள இருப்பது கண்டுபிடிக்கப்பட்டது என்றால்) வெகுமதி முடியும்.