பணியாளர் மேலாளர்: பொறுப்புகளும் திறமைகளின்

மிக சமீபத்தில், ரஷ்யா அங்கு பணியாளர்கள் மேலாளர்கள் தொழிலில் போன்ற ஒரு வகை. அவர்களுடைய பொறுப்புகளை மனிதவள அவுட்சோர்சிங் மற்றும் தொழிலாளர் கோட் ஒழுங்குமுறை தேவைகளை உடன் மானிட்டர் இணக்கம் ஈடுபட்டிருக்கும் யார் ஊழியர்கள் மீது ஆய்வாளர்கள் கடமைகள், போன்றே இருந்தது. மனிதவள மேலாளர்கள் அதே பணியை மேற்கொள்வதற்கு, ஆனால் செயல்பாடுகளை ஒரு பரந்த வரம்பில். அவற்றின் முக்கிய பணி - அது கிடைக்க மனித வளம், உழைப்பு திறனை மற்றும் ஆற்றலை நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் உத்திகள் தொகுப்பு ஆகும். மனிதவள மேலாளர்கள் நியமனங்களையும், தொழிலாளர் சந்தை ஆய்வு மற்றும் நிறுத்தப்படவும், ஓய்வு உட்பட மனிதவள ஒட்டுமொத்த சுழற்சியும் முன்னெடுக்க. மனிதவள மேலாளர் நிறுவனத்தின் பணியாளர் நிர்வாகம் மூலோபாயம், மனித வளங்கள் கொள்கை உருவாகிறது; பயிற்சி, விரும்பிய திசையில் மற்றும் பயிற்சி நிலை காரணமாக உள்ளது; அதை கண்டறிந்து சிறப்பு மற்றும் திறமையான தொழிலாளர்கள் தேவை அனுமானிக்கின்ற ஆய்வு மனித ஆதார திறனால்; மார்க்கெட்டிங் நிறுவனத்துக்கு ஊழியர்கள் நடத்துகிறது; வேலை சேவை ஒத்துழைப்புடன் ஆதரிக்கிறது; மற்றும் பலர்.

மேலாளர் கடமைகளை ஊழியர்கள்

1. தொழிலாளர் சந்தை பகுப்பாய்வு, பணியாளர்கள் நிலைமை மற்றும் சராசரி ஊதிய பற்றி அமைப்பின் தகவல் மேலாண்மை அறிக்கை.

2. செயல்பாட்டு தேர்வு மற்றும் நிறுவனத்திற்கான நிபுணர்கள் தேட. தொழில் பணியாளர்களுக்கான தேவையை முன்மதிப்பீடு. பணியாளர்கள் இருப்பு அபிவிருத்தி.

3. ஊக்கமூட்டும் தொழிலாளர் அமைப்பு உருவாக்கவும். நிதி உள்நோக்கம் முற்றிலும் நிறுவன மேலாண்மையை ஏற்றுக் கொள்ளும், மற்றும் புலப்படாத - ஒன்றிடமிருந்து மேலாளருக்கு.

4. பணியாளர்கள் மேலாளர்கள் உருவாக்க மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் கண்காணிப்பார்கள். அவர்களுடைய பணிகளை உருவாக்கம் அடங்கும் தொழிலாளர் கூட்டு (இறுதி நோக்கங்கள், சமூக-உளவியல் காலநிலை, தனிப்பட்ட மற்றும் குழு உறவுகளை அடைய திறன்கள் மற்றும் நுட்பங்கள் உழைப்பின் விளைவு உள்ள கூட்டு மற்றும் தனிப்பட்ட வட்டி, ஒற்றுமை). மனிதவள மேலாளர்கள் புதிய பணியாளர்களை, சமூக உளவியல் மற்றும் தொழில்முறை தழுவல் அமைப்பு ஈடுபட்டு.

5. மிக முக்கியமான ஒன்று மேலாளர் செயல்பாடுகளை ஊழியர்கள் கவலைகள் ஊழியர்கள் பயிற்சி மீது. பணியாளர்கள் அதிகாரி கவனித்து பயிற்சி, பயிற்சி கருத்தரங்குகள் உருவாக்கி, பயிற்சி ஏற்பாடு உள்ளது.

மனித வள மேலாண்மை மேலாளர்கள், தேவையான விஷயங்களில் அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல் துறையில் 6. ஆலோசனை சேவைகள்.

தரங்களை வரையறையின் படி, ஒரு பணியாளர்கள் மேலாளர் நிறுவனத்தின் 70 ஊழியர்கள் தேவை. உங்கள் நிறுவனத்தில் 100 க்கும் மேற்பட்ட மக்கள் செயல்பட்டு இருந்தால், ஒரு பணியாளர்கள் மேலாளர் போதாது.

ஒரு பணியாளர்கள் மேலாளர் தொழில்முறை குணங்கள் யாவை

1. ஒரு தொழில்முறை அளவில், இந்த மேலாளர் தொடர்பு திறன்கள் அபிவிருத்தி செய்யப்பட வேண்டும். மனிதவள மேலாளர் ஒரு ஆரம்ப நேர்காணல் நடத்துகிறது, அதனால் ஒரு பணியமர்த்தல் மேலாளர் காலியிடம் ஆக்கிரமிக்க வேட்பாளர்களுக்கு ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறை வேண்டும். அனைவரும், பேட்டியில் Praed நரம்பு மற்றும் வாக்களிக்கப்பட்ட முடியும். பணி நிர்வாகி - பலவீனங்களை அடையாளம் மன அழுத்தம் நீக்க மற்றும் உரையாடல் மாறவும் வேண்டும், பலங்கள் விண்ணப்பதாரர்.

2. ஒவ்வொரு பணிநிலையம் எதன் தீர்மானிக்க ஒரு சிறப்பு பணியாளர் professiogram உள்ளது திறன்கள் மற்றும் அறிவு ஒரு சவால் வேண்டும்.

பணியாளர்கள் மேலாண்மை பற்றிய சமூக-உளவியல் அறிவு 3. கிடைக்கும் தேவை. இந்த வழியில் அவர் நிறுவனத்தில் பணியாளர்களை மத்தியில் சாதகமான சூழ்நிலையில் உருவாக்க முடியும்.

4. அலுவலகம் மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் சட்டம் அறிவு இல்லாமல் செய்ய வேண்டாம்.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என பணியமர்த்தி மேலாளர் மீது வேலை செய்யும் பொறுப்பு. அவரது தொழில்முறை அறிவு மற்றும் திறன்களை இருந்து நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி பொறுத்தது. அறியப்படுகிறது படி நிறுவனத்தின் வெற்றி அதன் ஊழியர்கள் பாதிக்கும்.