நவீன ஆட்சேர்ப்பு நுட்பங்கள்

ஒழுங்காக தெரிவு பணியாளர்கள் - முழு அணி அதிக உற்பத்தியால் விசை. விபரம் ஆட்சேர்ப்பு தொழில்நுட்பம் unpointed என்றால், நீங்கள் அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளதாகத் பணயம் விற்றுமுதல் மற்றும் கலவை பிற மக்களிடையே ஒழுக்கம் குறைப்பு. ஒரு வெற்றிகரமான உருவாக்க நெருங்கிய வட்டாரமாக அணி, நாங்கள் உங்களுக்கு நிறுவனத்தின் மேலாண்மை வாழ்க்கை எளிதாக்கும் எந்த ஆட்சேர்ப்பு அடிப்படை மற்றும் அல்லாத பாரம்பரிய முறைகளை, கற்றுக்கொள்ள, அத்துடன் நேரம் மற்றும் நரம்புகள் மேலாளர் ஆட்சேர்ப்பு காப்பாற்ற பரிந்துரைக்கிறோம்.

வேட்பாளர் தேர்வு கோல்டன் விதிகள்

விண்ணப்பதாரர் முதல் உணர்வை, நிச்சயமாக, ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது, ஆனால் காலியாக பதவிக்கு வேட்பாளர்கள் கண்டறிவதற்கான அடிப்படை விதிகளை தன்னை மனிதவள மேலாளர் கருத்தில் கொள்ள முதன்மையாக பயனுள்ளதாக இருக்கும் எந்த பணியாளர்கள், தேர்வு செய்வதற்கான தெளிவான நடைமுறைகள் கொண்டிருக்கின்றன.

1. உங்கள் வணிக வெற்றிகரமாக வளர்ச்சி மூலோபாய தேவைகளை பூர்த்தி என்று காலியிடங்களின் எண்ணிக்கை தீர்மானிக்கவும்.
2. ஒவ்வொரு வேலை, ஒரு குறிப்பிட்ட நிலையில் நியமிக்கவும், மற்றும் ஒரு பட்டம் ஊழியர்கள், பொறுப்புகள், பணிகளை வேலைக்கு, மற்றும் அவற்றின் அமலாக்கத்தின் வழிமுறைகளை தயார் பொறுப்பு வைக்கிறது.
3. நீங்கள் தரமற்ற உட்பட பல முறைகளைப் பயன்படுத்தி, வேட்பாளர்கள் தேட எப்படி முடிவு.
4. இது நியமனங்களையும், முறைகள் தேர்ந்தெடுக்கவும் பணியாளர்கள் தேர்வு கேள்வித்தாளை, ஒரு சுருக்கம் முன்னிலையில் இடத்தைப் பூர்த்தி தொலைபேசியில் வேட்பாளர் ஒரு பூர்வாங்க பேட்டியில்: நீங்கள் பயன்படுத்த மற்றும் விண்ணப்பதாரர்கள் அவற்றை வெளியிடும் எண்ணம்.
5. இரண்டாம் தேர்வு திறமை நன்கு அறிந்து கொள்ளுங்கள். திறனாய்வு செய்த பிறகு கேள்வித்தாள்களை சுருக்க ஒரு நேர்முகத் தேர்வு மற்றும் பரிசோதனை விண்ணப்பதாரர் அவர்கள் நடத்துவார்கள்.
6. இது ஒரு புதிய ஊழியர் மற்றும் அவருடன் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் ஒன்றிடமிருந்து குறித்த முடிவை தொடரப்படுகிறது.
7. கடந்த புள்ளி ஊழியர் மற்றும் அதன் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த மீண்டும் நுழைய தழுவல் திட்டங்கள் வளர்ச்சியாக இருக்கிறது.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, தேர்வு முக்கிய முறை பேட்டியில் ஒரு முழுமையான தயாரிப்பு மட்டுமே விண்ணப்பதாரர் ஆனால் முதலாளியின் பொருள், ஆனால் விண்ணப்பதாரர்கள் ஒரு கவனமாக திட்டமிட்டு தேடல் கணிசமாக தவறு சிறப்பு அமர்த்த ஆபத்து குறைக்கிறது.

ஆட்சேர்ப்பு இரகசிய முறைகள்

Socionics அல்லது socioanalysis. ஆசிரியர் கார்ல் யுங் சில பணிகளை செய்ய சிறந்த வழி திறன் ஒரு பிரதிநிதி இதில் 4 முன்மாதிரி ஆளுமை, திறந்து:

• தருக்கமுறைகள். தர்க்கரீதியாக நினைத்து திறன்கொண்ட ஒரு மனிதன், அனைவரும் நோக்கம் நிறைந்த மதிப்பீட்டுக்கு செய்திகளின் பொருள் மற்றும் சிந்தனை வகை குறிக்கிறது. அதன் கடமையாக - குழப்பம் அகற்ற, அனைத்து ஏற்பாடு.
• எத்திக்ஸ். இது பாரபட்சமற்று நடக்கிறது என்ன மதிப்பிட முடியும், ஆனால் அது ஒரு வகை "உணர்வு." அவர் குழுவிற்குள்ளான ஒரு வசதியான சூழலை உருவாக்க முயற்சிக்கிறார்.
• Sensorik. குறிப்பாக, சிந்தனை வகை, "உணர்" குறிப்பிட்ட விஷயங்களை தயாரிக்கும் வல்லமை கொண்டவை.
• Intuit. அது ஒரு உள்ளுணர்வு உள்ளது வெற்றெண்ணம் எண்ணங்களை நபர்.

எளிதாக இந்த 4 ஆளுமை வகையான அங்கீகரிக்க கற்பதன் மூலம் மேலாளர் நேற சிந்தனை அவரது வகை அதற்கான, சரியான இடத்தில் உள்ளது என்பதை ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் இதில் ஒரு குழு உருவாக்க முடியும்.