நிறுவனத்தின் கோட்பாடு

அறியப்படும், நிறுவனம் இதில் அது அவர்களின் லாபத்தை அதிகப்படுத்த முடியும் சிறந்த மாநில கண்டுபிடித்து பிஸியாக இருக்கிறார். சந்தை நிலவரத்திற்கு ஏற்ப குறைந்த அளவிலான போட்டி பொறிமுறையை ஆய்வு தெளிவுபடுத்துகிறார். ஆனால் வேறு என்ன நீங்கள் அந்த தவிர அது உங்கள் வருமானம் அதிகரிக்க, நிறுவனமானது பற்றி சொல்ல முடியும்? நிறுவனத்தின் கோட்பாடு இருபுறமும் பொருளாதாரம் காணப்படுகிறது.

சிறியப் செயல்முறைகள் மீது நியோகிளாசிக்கல் காட்சிகள் அடிப்படையில் ஒரு தொழில்நுட்ப அணுகுமுறை உருவாக்கப்பட்டது. அது நிறுவனத்தின் நடத்தை பகுப்பாய்வு செய்து மேலும் ஒரு செயல்பாட்டு அழைக்கப்படுகிறது. இந்த அணுகுமுறை அனைத்து கலவைகளுடன் என்று கூறுகிறது காரணிகள் தொழில் நுட்ப மேம்பாடு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவில் அதிக உற்பத்தி அளவில் வெளிப்படுத்தும் செயல்பாடு தீர்மானிக்க முடியும். இந்த என்று அழைக்கப்படும் தயாரிப்பு செயல்பாடு. நீங்கள் கணக்கில் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகளை இடையிலான உறவு நாம் எடுத்து என்றால், உற்பத்தியின் பெரிய தொகுதி வழிவகுக்கும் இருப்பிற்கும் இடையிலுள்ள எவ்வளவு விகிதம் தீர்மானிக்க அதைப் பயன்படுத்த முடியும்.

தொழில்நுட்ப அணுகுமுறை பகுதியாக நிறுவனத்தின் தியரி முதன்மையாக அதன் எல்லைகளை அடிப்படையில் காணப்படுகிறது. இந்த பிரச்சினை மையமானது. உற்பத்தியின் அளவில் நேரடியாக சேமிப்பு அல்லது அதிகரிப்பு வருவாயை பாதிக்கும். இந்த சட்டத்தின்படி, அது ஒரு கூர்மையான அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்கின்றன இல்லை நிறுவனம், சிறந்த அளவு கருதப்படுகிறது மாறி செலவுகள்.

ஒரு நிறுவனத்தின் நடத்தை பாருங்கள் மற்றொரு மாற்று நிறுவனத்தின் ஒரு நிறுவன கோட்பாடாகும். இந்த அணுகுமுறை நிலைமைகள் ஆய்வு இலாபங்கள் மற்றும் நிறுவனம், அதன் வளர்ச்சி மற்றும் காணாமல் தோற்றத்தை நிகழ்வு மேம்படுத்த இல்லை முன்னுரிமையாக கொண்டுள்ளது. அமைப்பு மற்றும் உள்ளடக்கம் கட்டமைப்பை விளக்க நிறுவனத்தின் இந்த தேற்றம் மட்டும் நிறுவனத்தின் வகை, ஆனால் போன்ற தகவல் ஒத்தமைவின்மை சந்தர்ப்பவாதிகள் நடத்தை, பரிவர்த்தனை செலவுகள், ஒப்பந்த மற்றும் ஆதாரங்களை கருத்துக்கள் பயன்படுத்துகிறது.

ஒரு பொருளாதாரவிஷயமாக நிறுவனத்தின் நிகழ்வு ஒரு நல்ல காரணம். ஒரு நபர் பரிமாற்றம் செயல்முறை தொடர்பான விஷயங்களில் மரியாதை மற்றவர்களுடன் சேர எண்ணும்போது, அது தங்கள் சொந்த நலன்களை பாதுகாப்பு வழங்க வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது. இதற்கு உகந்த ஒப்பந்தங்கள் அல்லது ஒப்பந்தங்கள் முடிவில் மூலம் செய்யலாம்.

பரிமாற்றம் தொடர்புடைய அனைத்து பரிமாற்றங்களின் முடிவுக்கு ஏதாவது அதன் விலை மற்றும் பிற அம்சங்களில் பரிமாற்ற வழிமுறை குறிப்பிடும் போது, பேச்சு வார்த்தைகளுக்கு பிறகு செய்யப்படுகிறது. அளவு குறைத்தல் பரிவர்த்தனை செலவுகள் நிறுவனத்திற்குள் படிநிலை கட்ட உதவி, பேச்சுவார்த்தைகளில் தொடர்பு. அதே நிறுவனத்திற்குள் நடிப்பு பெரும்பாலான ஊழியர்கள், ஒவ்வொரு தனியாகக் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டிருக்கும் அவசியம் இல்லை வகையில் பயிற்சி தரப்படவேண்டும். சட்டம் உறவு முதலாளிகள் மற்றும் பணியாளர்கள் இடையே வளரும் ஒரு ஒற்றை லேபர் சட்டங்கள் மூலம் செலுத்தப்படுகிறது.

இதில் முக்கிய - தன்னை வள உரிமையாளர் அல்ல, மேலும் முகவர் - - நிறுவனத்தின் நியோ-நிறுவன கோட்பாடு "முகவர் முக்கிய" சிக்கலாக ஆராய்கிறது இந்த வள பார்வை பயன்படுத்த, அதன் உரிமையாளரிடம் உரிமைகளை உணர்வும் யார் உட்பட்டது. அந்த முக்கிய முகவர் சில சக்திகள் மாற்றித் தருகிறார், மற்றும் முக்கிய நலன்களை பிரதிநிதித்துவம் கட்டணம் செலுத்தி அவர் ஒப்புக்கொள்கிறார். அத்தகைய உறவுகள் எடுத்துக்காட்டுகள்: நிலம் மற்றும் அதன் வாடகைக்கு குடியிருப்பவர்கள், சட்ட அமலாக்க மற்றும் வாக்காளர்கள் உரிமையாளர்கள், நிறுவனங்கள் தங்களுடைய நிர்வாகிகளுக்கு உரிமையாளர்கள். நிறுவனத்தின் இந்த கோட்பாடு நேரடியாக சமச்சீரற்ற தகவல் மற்றும் சந்தர்ப்பவாத நடத்தை இணைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒரு விதி என்று, முகவர் பிந்தைய முற்றிலும் முதல் செயல்களை கட்டுப்படுத்த முடியாது என்று, முக்கிய விட தெரியும்: இந்தத் தகவல் கட்சிகள் இடையே சமத்துவமின்றி விநியோகிக்கப்படுகிறது என்று பொருள். சந்தர்ப்பவாத நடத்தை ஏற்படும் போது செயல்பாடு கட்டுப்பாடு அதன் உரிமையாளர் செயல்பாடுகளை கணிசமாக வேறுபட்டுள்ளது மூலம்.

மேலே விவாதிக்கப்பட்ட ஏற்பட்டிருக்கும் எல்லாக் இருந்து, நாம் பின்வரும் வரையறையை வேண்டும்: நிறுவனம் - அது நீங்கள் கூட பகுதி நிச்சயமின்மையால் நிலைகளில் உற்பத்தி செய்ய முடியும் என்று மிகவும் இலாபகரமான வழிகளை நிலையான தேடல் இலக்காகக் கொண்ட கட்டுமான நடவடிக்கை ஆகும்.