செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அதன் பண்புகள்

செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு - சேர்க்கப்பட்டுள்ளது நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பானது ஒரு ஒற்றை தொழில்நுட்ப சங்கிலி மூலம் அதை இணைக்கப்பட்டிருக்கும் அந்த நிறுவனங்களின். மேலும், இணைத்தல், ஐக்கிய தொழில்நுட்ப சங்கிலி உற்பத்தி ஒரு நிறுவனத்தின் விளைவாக அவர்கள் மீது கட்டுப்பாடு பெறுகிறார் இந்த வார்த்தையைப் குறிக்கிறது. இந்தக் கருத்தாக்கத்தின் விளக்கங்கள் பல உள்ளன, மற்றும் அவர்கள் அனைவரும் மற்றொரு நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டுக்கு பட்டம் வேறுபடுகின்றன.

செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு மூலோபாயம் வருகிறது துணை இனங்கள் முடியும்:

1. நேரடி ஒருங்கிணைப்பு, சாரம் அவற்றின் மதிப்பு கூட்டப்பட்ட (அதாவது, ஆரம்ப கட்டத்தில் அடுத்தடுத்த இணைந்து) உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நிலைகளில் இணைப்பதற்காகும். உதாரணத்திற்கு வாகன சட்டசபை அவர்களில் விநியோகம் ஒருங்கிணைப்பு செயல்படுகின்றன.
2. தொடர்பு ஒருங்கிணைப்பு, இதில் கூடுதல் மதிப்பு முந்தைய நிலைகளில் இணைந்து செயல்முறை (உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம், ஊர்தி பாகங்களை ஈடுபட்டு அது கூறுகள் வினியோகம் செய்வது என்று ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளது).

செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு பின்வரும் அழைப்பு உட்பட சில நேர்மறையான அம்சங்கள் கொண்டது,:

1. நிறுவனத்தின் இலக்கு போட்டி நிலையை வலுப்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும்.
2. ஒருங்கிணைப்பு சப்ளையர் மட்டத்தில் செய்யப்பட்டால், அதன் திறன்களை, அதே போல் மேம்படுத்த திறன்கள் மற்றும் அவள் மிகவும் சாதகமான போட்டி நிலைப்பாட்டைப் பெற்ற வேண்டும் என்று ஒரு அனுபவம் கிடைக்கும் விரிவடைகிறது.
3. செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு தொடரில் உள்ள சில இணைப்புகள் உள்ள மேற்கொள்ளப்படுகிறது என்றால், அது நிறுவனங்கள் புதிய திறமைகளின் பெற, அத்துடன் நுகர்வோர் வழங்கப்படும் பொருட்கள் மதிப்பு சேர்க்க உதவுகிறது.
4. அத்தகைய வழிமுறை விற்பனை உயர்த்த மற்றும் சேவையின் நிலை கட்டுப்படுத்த நிறுவனத்தின் அனுமதிக்கிறது.

எனினும், சந்தேகத்திற்கிடமற்ற நன்மைகள் சேர்ந்து, இந்த நடைமுறை சில குறைபாடுகளும் உள்ளன:

1. தொழில் முனைவோர் ஆபத்து மற்றும் அதிகரிப்பு முதலீட்டு வளர்ச்சி.
2. செங்குத்து ஒருங்கிணைப்பு தங்கள் சொந்த வலிமை மீதே நம்பிக்கை நிறுவனம் செய்கிறது.
3. நிறுவனம் நுகர்வோர் தேவையில் மாற்றங்கள் மிகவும் குறைவாகவே பாதிக்கப்படுகின்றன ஆகிறது.
4. வெவ்வேறு திறன்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு செய்வதற்கு தேவையான திறன்களை முன்னிலையில்.
5. நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு நெகிழ்வு சற்றே குறைகிறது.

ஆகையால், அது போன்ற ஒரு ஒருங்கிணைப்பு வளர்ந்து வரும் போது சாதகமாகும் சந்தை. பின்னோக்கிய செயன்முறையான, தயாரிப்பு விகிதம் பயன் இல்லை அதிகரிக்க போது, கிடங்குகள் ஏனெனில் மற்றும் பொருட்கள் எனவே முழு.

கட்டுப்பாடு அல்லது உறிஞ்சு நிறுவனம் அதே தயாரிப்பு அளவில் இது நிறுவனம், முழுமையான கையகப்படுத்தும் எடுத்து கொண்டிருக்கும் கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு போன்ற ஒரு விஷயம் உள்ளது. அதன் நேர்மறை அம்சங்களை போலி செயல்முறைகள் மூலம் இது செலவு குறைப்பு, அடையாளம் கண்டு கொள்ள முடியும் மத்தியில், போட்டி குறைக்க, மற்றும் அனுபவம் பரிமாற்றம்.

எனினும், இந்த செயல்முறை எதிர்மறையான அம்சங்கள் உள்ளன: ஒருங்கிணைப்பு செயல்முறைகள் மிகவும் நீடித்த, மகிழ்ச்சியற்ற ஊழியர்கள் உள்ளன பிரிந்திருப்பதை நிலை குறைகிறது.

நடுத்தர கால முன்னோக்கு என்றால், ஒருங்கிணைப்பு இந்த வகை நீங்கள் காப்பாற்ற அனுமதிக்கிறது. காலக்கெடு குறுகிய இருந்தால், இந்த நடைமுறை உற்பத்தியில் சரிவை ஏற்படுத்தும்.

செங்குத்து மற்றும் கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு ஒரு வெற்றிகரமான விளைவு அடைவதற்கு கருத வேண்டும் என்று செயல்படுத்த சில அம்சங்களை உள்ளன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ளவும். எனவே, அதிகரித்து இது சந்தை, அதிகரிக்க, அது முதல் வகை பயன்படுத்துவதற்கு மிகவும் வசதியான செயல் ஆகும். விற்பனை கீழே இருந்தால், கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு நடுத்தர கால செலவுகளை குறைக்க உதவும்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதிகரித்து சந்தையை சரியத் துவங்கியது ஏனெனில், செயல்முறையின் இரண்டாவது பகுக்கலாம். அதாவது கிடைமட்ட ஒருங்கிணைப்பு வெளியே இப்போது முன்னணிக்கு, ஒரு சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அனைவருக்கும் செங்குத்து கட்டமைப்புகள் கட்டுமான பற்றி பேசிக் கொண்டிருந்தேன் என்றாலும் வரும்.