ஒரு நேரியல் அமைப்புரீதியான கட்டமைப்பு, வரிசை ஊழியர்கள் மற்றும் நேர்க்கோட்டில் செயல்பாட்டு: நிறுவன மேலாண்மை அமைப்புகளின் வகைகள்

நவீன சந்தை என்பது நிறுவனங்கள் உருவாவதற்கு புதிய நிலைமைகள் அமைக்கிறது. அமைப்புகளில் இது போன்ற கட்டுப்பாடு போன்ற அமைப்புகள், மிகவும் பொதுவான பயனாகும் ஆனார்:

• நேரியல் அமைப்பு அமைப்பு;
• நேர்க்கோட்டில்-ஊழியர்கள்;
• நேர்கோட்டு சார்பு.

அதன் - லீனியர் நிறுவன அமைப்பு முக்கிய சக்தி உதவியாளர், பிந்தைய வழிமுறைகளை கடத்துகிறது இது ஒரு முகம் போது ஒரு செங்குத்து கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு, வகைப்படுத்தப்படும். அத்தகைய ஆலைகளிலும் பல உள்ளன துறைகள், நடுத்தர மேலாளர்கள் தலைமையில் யார் அவை இயக்குனர் தகவல் அளிக்க வேண்டும்.

நேரியல் நிறுவனம் அமைப்பையும் பின்வரும் நன்மைகள் உள்ளன:

• தெளிவு மற்றும் உத்தரவுகளை ஒற்றுமை;
• செயல்கள் நடைமுறைப்படுத்துவதில் நிலைத்தன்மையும்;
• ஒரு தெளிவான பொறுப்பை அமைந்திருந்தன;
• ஒரு ஒற்றை அங்கு என்பதால், எளிதாக செயல்பட தகவல்தொடர்பு சேனல் ;
• சரியான நேரத்தில் முடிவு செய்யும் மற்றும் செயல்படுத்தல்;
• மேலாளர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட அலகு தீர்ப்பிற்கு தனிப்பட்ட பொறுப்பு இருக்கிறது.

நேரியல் நிறுவன அமைப்பு தர்க்கரீதியாக சீரான மற்றும் தீர்மானிக்கப்படுகிறது, ஆனால் அது மிகவும் நெகிழ்வான அல்ல. ஒவ்வொரு மேற்பார்வையாளர் சக்தி உள்ளது, ஆனால் கடினமான சூழ்நிலைகளில் தீர்க்க சில வாய்ப்புகளை.

விஞ்ஞானிகள் வருகிறது குறைபாடுகளும் நேரியல் நிறுவன அமைப்பு கொண்டிருந்தன ஒதுக்கப்படுகிறது:

• சிறப்பு திறன் வேண்டும் யார் மேலாளர் காரணமாக, உயர் தேவைகள் நடமாடுவது, கூலியாட்கள்
• வளர்ச்சி மற்றும் மேலாண்மை முடிவுகளை தயாரித்தல் காணவில்லை இணைப்பு
• தகவல், ஊழியர்கள் தொடர்பு நிறைய ஓவர்லோடு அதிக அளவில்;
• மூத்த மேலாண்மை கைகளில் அனைத்து அதிகாரம் குவிவது.

மேலும் நவீன மற்றும் உகந்த நேரியல்-ஊழியர்கள் அமைப்பு கட்டமைப்பாகும். அது முடிவெடுக்கும் உரிமைகள் மற்றும் எந்த பிரிவுகளில் நிர்வகிக்க சாத்தியம் இல்லை என்று சிறப்பு துறைகள் கிடைப்பது அடங்கா, ஆனால் அவர்கள் பல செயல்பாடுகளைக் நிறைவேற்றுவதில் தனிப்பட்ட மேலாளர்கள் உதவ வேண்டும். நாம் மூலோபாய பகுப்பாய்வு மற்றும் திட்டமிடல் செயல்பாடுகளை பற்றி பேசுகிறீர்கள். அமைப்பின் பிற பகுதிகளைப் முந்தைய கட்டமைப்பாக அதே அம்சங்களை கொண்டுள்ளது.

அமைப்பு தலைமையகத்தில் நன்மைகள்:

• மூலோபாய நோக்கங்களை ஒரு ஆழமான ஆய்வு இருத்தலாகும்
• ஏனெனில் அவர்கள் தற்போதைய பிரச்சினைகள் ஆல் திசைதிருப்பப்பட்டு இல்லை மூத்த பிரதிநிதிகளின் மேலும் இலவச நேரம்;
• வெளி நிபுணர்கள் மற்றும் நிபுணர்கள் ஈடுபடுத்த வாய்ப்புள்ளது.

நேர்க்கோட்டில் கட்டளை அமைப்பு பின்வரும் குறைபாடுகளும் உள்ளன:

• பொறுப்பை ஒரு தெளிவான பிரிவு பற்றாக்குறையை கிடைக்கும், அதன் செயல்படுத்த தொடர்பு கொள்ள மாட்டோம் தீர்வு தயாராக யார் நபர்களுக்கு மனித;
• மேலாண்மை அளவுக்கதிகமான மையப்படுத்தலை நோக்கித் தீவிரமடைந்தது.

நேர்க்கோட்டில் செயல்பாட்டு நிறுவன அமைப்பு குறிப்பிட்ட பல செயல்பாடுகளைக் நிகழ்ச்சி சிறப்பிக்கப்பட்ட அவை அலகுகள் ஒரு பன்முக மூலம் உணரப்படுகிறது. அவர்கள் உகந்த முடிவெடுப்பதற்கு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு அவசியமானவை.

இந்த கட்டமைப்பில், செயல்பாடுகளை எண்ணிக்கை ஊழியர்களுக்கு ஒதுக்கப்படும். சீருடை சுயவிவர சிறப்பு ஒரு கட்டுமான அலகு ஒரு இணைக்கப்பட வேண்டும். இதன் காரணமாக, அது ஒரு விற்பனை துறை, மார்க்கெட்டிங், விடுதி உருவாக்கப்பட்டது.

அமைப்பின் நன்மைகள்:

• குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளை பொறுப்பு நிபுணரை, அதிக திறன் நடமாடுவது, கூலியாட்கள்
• குறிப்பிட்ட சிக்கல்களுக்கான தீர்வு மூத்த மேலாளர்கள் வெளியீடு;
• ஒழுங்குபடுத்துதல், தரப்படுத்தல் மற்றும் நிரலாக்க செயல்முறைகள் மற்றும் நிகழ்வுகள்.

செயல்பாட்டு அமைப்பு குறைபாடுகள்:

• "சொந்த" பணிகளை துறைகள் அளவு மிஞ்சிய வட்டி நடமாடுவது, கூலியாட்கள்
• செயல்பாட்டு துறைகளுக்கு இடையே தொடர்ச்சியான உறவுகளை நிலைநிறுத்தல் சிரமங்களை உள்ளன;
• முடிவெடுக்கும் சிக்கலான.