வணிக இயக்குனர்: பொறுப்புகள், தேவைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள்

வணிக ரீதியான இயக்குநர் ஒவ்வொரு நிறுவன கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு ஒரு முக்கிய மற்றும் முக்கியமான பிரமுகர்கள் உள்ளது. அதே நேரத்தில், அது செய்ய வேண்டும், என்ன ஒரு பொதுவான புரிதல், இல்லை.

அது சில நிறுவனங்கள், வணிக ரீதியான இயக்குனர் கடமைகளை மார்க்கெட்டிங், விற்பனை, வாங்கும், விளம்பர மேலாண்மை உள்ளடக்கியது கூறினார் வேண்டும், எனவே நிலையை சில நேரங்களில் வெவ்வேறு உதாரணமாக, ஒலி விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் இயக்குனர் முடியும். மற்ற நிறுவனங்களில், மார்க்கெட்டிங் இந்த பிரிவு, அது கீழ்ப்படிய இல்லை. நாங்கள் சிறிய நிறுவனங்கள் பற்றி பேசினால், பின்னர் அத்தகைய நிலைக்கு, ஒரு விதி என்று அவை அவ்வாறு இல்லை. அங்கு வெறும் போது, பல்வேறு பிரிவுகளில் தனிப்பட்ட மேலாளர்கள் பெற்று கடமைகளை வணிக இயக்குனர் தலைக்கு மேல் எடுத்துக் கொள்ளலாம்.

அது நிறுவனத்தின் தலையில் நேரடியாக வணிக இயக்குனர் அறிக்கைகள் குறிப்பிடத் தகுந்தது. இந்த நிலையை நிறுவன வளர்ச்சி உத்திகள் தயாரிப்பு மற்றும் அமல்படுத்துவேில் முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது.

பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், விற்பனையில் கோளம் சேர்ந்தவை சில வேலைகள், வணிக இயக்குனர் முடிவு. தனது கடமைகளை விற்பனை திட்டம், அதன் செயல்படுத்த மற்றும் விற்பனை அமைப்பு, தளவாடங்கள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மேற்பார்வை வளர்ச்சி உள்ளடக்கியது. அவர் தொடர்ந்து பங்குதாரர்கள் தொடர்பு பராமரிக்க வேண்டும்.

அந்த வழக்கில், ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகள் உற்பத்தியில் உள்ளது என்றால், பின்னர், அனைத்து முதல், வணிக இயக்குனர் பொருட்கள், பொருட்கள், தளவாடங்கள், போக்குவரத்து கொள்முதலுக்கான பொறுப்பு, அத்துடன் அளிப்பாளர்களுடன் உறவுகள். நாங்கள் பெரிய கட்டமைக்கப்பட்ட அமைப்புக்கள் பற்றி பேசினால், இந்த மூன்று பகுதிகளில் வணிக இயக்குனர் தலைமையிலான நேரியல் தனிப்பட்ட இயக்குனர்கள், கட்டுப்படுத்தப்படும்.

கடமைகளை

மேலே குறிப்பிட்டது போல, வணிக இயக்குனர் மிகவும் சிக்கலாக உள்ளது, எனவே அவரது பொறுப்புகள் பின்வரும் பகுதிகளைக் கொண்டிருக்கலாம்:

1. வேலை திட்டம் அமைப்பின் (தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால) உருவாக்கம், அனைத்து ஆதாரங்களின் பயன்பாட்டு செயல்திறனை உறுதி - ஒன்றாக பங்குதாரர்கள் மற்றும் பொது இயக்குனர் உடன்.

2. உத்திகள் அபிவிருத்தி, சந்தை நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமான வளர்ச்சி புதிய வாய்ப்புகளை தேடி.

3. சந்தை பகுப்பாய்வு கடந்த விற்பனை செயல்திறன், நிறுவனம், புதிய விற்பனை உத்திகள் அறிமுகம் செயல்படும் புவியியல் பகுதிகளில் வரையறை அடிப்படையில் வர்த்தக கொள்கையின் வரையறை.

4. யாருடைய பொறுப்புகளை மிகவும் பல்துறை வணிக இயக்குனர், மேலும் விற்பனை குழுக்களை அமைத்துள்ளதாக மற்றும் பயனுள்ள பயிற்சி பொறுப்பு.

5. கையேடு விற்பனை துறை, விநியோகம் சேனல்கள் தேர்வு, டீலர் நெட்வொர்க்கில் நிர்வகிக்கும்.

6. ஒன்றாக வர்த்தகரீதியான இயக்குநர் சந்தைப்படுத்தல் பிரிவு கூட வரிசை மற்றும் அபிவிருத்தி என்றார் விலை, விற்பனையை அதிகரிக்க செய்யக்கூடிய பல்வேறு. இந்த கொள்கைகள் மற்றும் திட்டங்கள் வெற்றிகரமாக செயல்படுத்த மேலும் வணிக ரீதியான இயக்குநர் பொறுப்பாகும்.

7. பேக்கிங், சேமிப்பு, கப்பல், மற்றும் பல - தளவாடங்கள் அமைப்பு. திட்டமிடல் மற்றும் எதிர்கால தேவைகளை, அதே தயாரிப்பு முழுமை பெற்ற பொருட்களை பயனுள்ள விநியோக, கிடங்கில் மற்றும் போக்குவரத்து சேவைகள் சப்ளையர்கள் கண்டறிவதற்கான ஒரு கட்டமைப்பை நிறுவுவதற்கான முன்மதிப்பீடு.

8. , அத்துடன் வழங்கல் பிரச்சினைகள் முழு ஒருங்கிணைப்பு பொறுப்பு வணிக இயக்குனர் வணிக கொள்முதல், சேவைகள் மற்றும் அளிப்போர் விருப்பப்படி சப்ளையர்கள் மென்மையான ஒத்துழைப்பிற்காக. தனது கடமைகளை நிதியாண்டில் நிறுவனத்தின் பட்ஜெட் பங்கு மற்றும் வளர்ச்சி உள்ளடக்கியது.

தனிமனிதச் சிறப்பியல்புகளைப்

யாருடைய கடமைகளை மக்கள் வழக்கமான தொடர்பு உள்ளடக்கியது வணிக இயக்குனர் போன்ற ஒரு உயர் நிலையை ஒரு வேட்பாளர், சில வேண்டும் தனிப்பட்ட குணங்கள். அவை பின்வருமாறு:

• திறன் தொடர்பு கொள்வதற்கு மக்கள் தொடர்பு கொள்ள.

• அமைப்பாளர் மற்றும் தலைவர் குணங்கள்.

• மூலோபாய சிந்தனை.

• உயர் கிடைக்கும்.

• எண்கள் மற்றும் பிற தரவும் வேலை திறன் பகுப்பாய்வு திறன்கள்.

• மொபிலிட்டி, விரைவில் முடிவுகளை எடுக்க திறன்.

• பொறுப்பு, முன்முயற்சி, முடிவுகள் தொடர்பாக கவனம்.

• மன அழுத்தம் சூழ்நிலைகளுக்கு உயர் எதிர்ப்பு.

• சுய வளர்ச்சிக்கு ஆசை.