செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு. செயல்பாட்டு கண்ட்ரோல் சிஸ்டம்

ஆய்வு, நிறுவனங்கள், பல்வேறு வகையான தொழிலாளர் நிலைமைகள் துறையில் ஒட்டுமொத்த நிலைமை வரிசையில் பொறுப்பில் இருக்கும் அமைப்பின் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு. செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றின் நோக்கத்துக்காக தொழிலாளர் பாதுகாப்பு நேரடியாக தொடர்பான பிரச்சினைகளால் பெரும் கவனத்தைப் உள்ளது.

கட்டுப்பாடு அளவுகள்

இது செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு அமைப்பு மூன்று நிலைகள் உள்ளன என்று குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும்:

ஒவ்வொரு நாளும் 1. ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு பொறுப்பு நபர், மீறல்களைக் கண்டறிய அனைத்து பணியிடங்களில் கண்காணிக்கின்றன. மேலும் இந்த மீறல்களும் காணப்படுகின்றன என்றால், மாஸ்டர் தேடித் தரும் குறைபாடுகளை அகற்ற அனைத்து முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படும். என்றால் மீறல்கள் காணப்படுவதில்லை, இது அதிகாரம் உள்ளது வித்தகர், இது அவருடைய தனித்துவமான இணைந்து, ஒரு சிறப்பு இதழின் ஒரு நுழைவு செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் உள்ளது. ஒரு விதியாக, மாற்றத்தின் இறுதியில் அனைத்து சோதனை முடிவுகளை பாதுகாப்பு தலைமை மூத்த எனத் தெரிவிக்கப்பட்டது. முதல் நிலை கட்டுப்பாட்டை பொறுப்பின் கீழ் பகுதிகள்:

• உபகரணங்கள் தரைக்கு.
• நிலைமை சாதனங்கள் அலமாரிகள்.
• விளக்கு வேலைகள்.
• பத்திகளில் சூழ்நிலையை நிறுவன மணிக்கு செல்கிறது.
• நிறுவன பல்வேறு உபகரணங்கள் சேவை வசதி, மற்றும் பல. டி

2. ஒவ்வொரு வாரமும் தலைமை, தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, மெக்கானிக்கல் மற்றும் ஆற்றல் மூத்த ஆணையாளர் அனைத்துத் தளங்களின் பொது ஆய்வு போன்றது. மீறல்கள் விஷயத்தில் அவர்கள் சுகாதார மற்றும் பாதுகாப்பு பொருத்தமான இதழ் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு முடிவுகளை பதிவு.

சோதனை பிறகு நிறுவனம் ஒரு கூட்டம் நடாத்தியுள்ளனர் எங்கே நிறுவன பிழைகாண்பது மீது முடிவெடுக்க. இது போன்ற காசோலைகளை நடத்தி நபர்கள் அவர்களின் மேல்நிலையில் தெரிவிக்க ஒவ்வொரு மாதமும் தேவையான என்பதை கவனத்தில் கொள்வது முக்கியமானது.

3. ஒவ்வொரு மாதம் துறை தலைவர், தொழிற்சங்க பிரதிநிதி மற்றும் நிறுவன சரிபார்க்க வேண்டும் தொழிலாளர் பாதுகாப்பு கமிஷன் ஒரு பிரதிநிதி. வேலை நிலைமைகளை கேள்விகளுக்கு பொறுத்தவரை, அவர்கள் ஒரு சிறப்பு கூட்டத்தில் சரிபார்த்த பின் தீர்க்கப்படுகின்றன. தீர்மானங்கள் ஒப்புதல், நிறுவனத்திற்கு ஒரு ஆணை அல்லது பயிற்று படிவம் பெறப்படும்.

காசோலைகளை

விரிவான மற்றும் இலக்கு ஆய்வுகள் உள்ளன. காம்ப்ளக்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அமைத்த அட்டவணை படி மேற்கொள்ளப்படும். எனினும், ஒரு விரிவான ஆய்வு காரணமாக நிறுவனம் ஒரு அபாயகரமான விளைவு ஒரு வழக்கு இருந்தது என்ற உண்மையை அட்டவணை படி மேற்கொள்ளப்படும் முடியும். விரிவான தணிக்கைகள் நடத்திச் செல்பவர்கள் குழு, ஐந்து நாட்களுக்கு அதன் பணி மேற்கொள்கிறது, மற்றும் சோதனை முடிவுகளை ஒரு சிறப்பு கூட்டத்தில் விவாதிக்கப்பட்டுள்ளன.

காரணமாக விடாமுயற்சி போது குழுவின் தொழில்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார மேலாண்மை அமைப்பின் மீதான கவனம் ஈர்க்கிறது; அனைத்து பாதுகாப்பு நடைமுறைகள் செயல்படுத்த; சரியான நேரத்தில் விளக்கங்கள்; அறிவு சார் பணியாளர்களின் தொழிலாளர் செயல்பாட்டில் தெளிவான பாதுகாப்பு கட்டுப்பாடுகள்; அனைத்து உபகரணங்கள் இயக்க தகுதியை பெற்றது தீ பாதுகாப்பு ஆய்வு; தொழிலாளர் செயல்முறை மற்றும் முறைகள் அவ்வளவு அதை மேம்படுத்த, மற்றும். ஈ. எனினும், கேள்விகளின் பட்டியலில் கணிசமாக குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் பொறுத்து அதிகரிக்க முடியும்.

இலக்கு சரிபார்த்தல் பொறுத்தவரை, நிலைமை கொஞ்சம் வித்தியாசமாக இருக்கிறது. அனைத்து பிறகு, அவர்கள் தேவையான நிறுவனம் நடைபெற்ற உள்ளன. இலக்கு சோதனை சேமிப்பிடம், விநியோகம் மற்றும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு உபகரணங்கள் தொழிலாளர்கள் பயன்படுத்துவதை ஆர்டர் போன்றவற்றை எதிர்கொண்டது; பாதுகாப்பு, பதிவு மற்றும் நிறுவன விஷ மற்றும் வெடிகுண்டு பொருட்களுடன் பயன்படுத்தி; உயர் ஆபத்து இயக்கத்தில் மேலாண்மையின்; ஆணைகள் மற்றும் வேலை அனுமதி மரணதண்டனை; நிறுவனங்களில் காற்றோட்டம் அமைப்புகள் சரியாக செயல்படுவதற்காக; தொழில்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார உள்ள பணியாளர்களின் திறன்; விளக்கங்கள்; தொழிலாளர்களின் தொழில்சார் பாதுகாப்பு நிறுவன அறிவு கட்டுப்பாட்டை; உபகரணங்கள் பாதுகாப்பான உபயோகப்படுத்தப்பட்டது; வேலை வளாகத்தை சுகாதார நிலை; நிறுவன மாநில மருத்துவ சேவைகள்; பழுது, முதலியன கட்டுப்பாட்டை இலக்கு சோதனை முடிவில் வழக்கமாக சட்டங்கள் மற்றும் கட்டுப்பாடுகள் வரை வரையப்பட்டது.

சோதனை முடிவுகளை நிறுவன முகத்தில் விலகல்கள் திருத்தும் பொறுப்பை இதனுள் அடங்கும் எந்த வரிசையில் வழங்கப்படும் பின்னர் சிறப்பு கூட்டங்கள், மணிக்கு விவாதிக்கப்பட்டுள்ளன.

பத்திரிகையின் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு நடத்திய முதலாளிகள், தொழிலாளர்கள், தொழில், பாதுகாப்பு களத்தில் தகுதிவாய்ந்த தணிக்கைகள் அனைத்து முடிவுகளை, ஜர்னல் ஆஃப் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாட்டில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். அது துறை வேலையிடமாகும் தலையில் சேமிக்கப்படுகிறது. முக்கியமான விஷயம் என்னவெனில், மீறல்கள் பதிவு உள்ளிட்ட மட்டுமே விதிகள் மீறியுள்ளது ஒரு நபர் முன்னிலையில் அதை எழுதப்பட வேண்டும் என்று. பத்திரிகை பிணைக்கப்பட்டுள்ளன, பல வேண்டும் மற்றும் நிறுவனம் முத்திரை வேண்டும்.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு துறை. வேலை என்ன?

வேலை வாய்ப்புத் துறை தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, தொழில்துறை சுகாதாரம் மற்றும் மீறல்கள் பல்வேறு வகையான கண்டறிதல் அமைப்பு மேம்படுத்தப் பயன்படுகின்றது. இவ்வாறு, செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு துறை மீறல்கள் அடையாளம் அவற்றை நீக்கவும் நிறுவனங்களுக்கிடையேயான மணிக்கு வழக்கமான சோதனைகள் பொறுப்பு.

வழக்கமான கணக்கியல்

செயல்பாட்டு கணக்கியல் மற்றும் தயாரிப்பு கட்டுப்பாட்டை பொறுத்தவரை, அவர்கள் மிக முக்கியமான திட்டமிடல் செயல்பாடுகளுக்கு உற்பத்தி செயலாக்கத்தில் தகவல் கணிசமான ஆதாரமாக இருக்கிறது. செயல்பாட்டு கணக்கியல் மற்றும் கண்காணிப்பு பொருட்களை பல்வேறு செயல்திறன் குறிகாட்டிகள் செயல்படுகின்றன. உதாரணமாக, தினசரி பணிகளை அல்லது வருடாந்திர தயாரிப்பு எண்ணிக்கை.

கூட்டுறவு கணக்கு நோக்கம் திட்டம் வழிகாட்டி நிதி சரியான செலவு மற்றும் நிறைவேற்றம் மீதான அரசு ஒரு பிரதிபலிப்பு மற்றும் பல்வேறு தொழிற்சாலைகளுக்கு தயாரிப்பு நடவடிக்கைகள் மரணதண்டனை செயல்முறை, அத்துடன் கட்டுப்பாடு உள்ளது. அது நிறுவனத்தின் இலாபத்தை மற்றும் இலாப ஒழுங்குபடுத்தும் தேவையற்ற செலவுகள் தடுக்கிறது.

இந்தக் கணக்கு சிறிது சிறிதாக உள்ளது அக மற்றும் புற பிரிக்கப்பட்டுள்ளது நிறுவன, தெரிவிப்பது குறித்து தான் ஒரு உறவு உள்ளது. அக ரிப்போர்ட்டிங் துறைகள், தளங்கள், கடைகள் பணி பிரதிபலிக்கிறது; வெளியே ஆய்வுகள் பல்வேறு நிறுவனங்களின் வழங்கல் பொறுப்பு.

செயல்பாட்டு கணக்கியல் மற்றும் கட்டுப்பாடு ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் அனைத்து பகுதிகளில் தரமான வேலை பொறுப்பு.

அலவன்ஸ் நிறுவன பல்வேறு பிரச்சினைகள் சரியான தீர்வு ஊக்குவிக்க வேண்டும்.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு - நேரடி கட்டுப்பாட்டின் உறுப்புகளை ஒன்றாகும். நோக்கம் திட்டமிட்ட முடிவுகளுக்கு நெருக்கமாக செயல்பாட்டு கட்டுப்பாட்டை அடைய வேண்டும்.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு வகைகள்

அது கட்டுப்பாடு பல பிரிவுகளாகப் பிரிக்கலாம் என்று குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும்:

• நிறுவன பல அடுக்குகளில் முதன்மை சோதனைகளைச்: ஐந்து எந்த அவர்கள் பெற்றிருக்கவில்லை வேண்டும் பணியாளர்களின் குணங்கள் ஆய்வு செய்வதன் மூலமாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது மனித உழைப்பு, துறையில்; பொருள் கோளத்தில்; நிதியியல் துறையிலான.
• நேரடி வேலையில் osuschestvyaetsya இது தற்போதைய கட்டுப்பாடு;
• கடைசி பரிசோதனை ஆலையில் அனைத்து வேலை முடிந்த பின் செயல்படுத்தப்படும் இது.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு வகைகள்

உள் மற்றும் வெளி - செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு இரு வகை உண்டு. அது வெளி கண்காணிப்பு பொருள் காலத்தில் மற்றும் ஒரு சிறப்பு ஒப்பந்தத்தில் கைதிகள் கடமைகளை செயலாற்றலாகும் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. மற்றும் அகக்கட்டுப்பாட்டை பொருள் திட்டமிட மற்றும் பணிகள் உற்பத்தி செயல்திறன் தேவையான வளங்களை உறுதி உற்பத்தி செயல்முறை கூற்றுப்படி நிலை செய்கிறது.

அது பதிவுகள் மேலாண்மைக் கணக்கியல் போன்ற ஒரு பிட் என்று குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும். ஆனால் அது ஒரு முக்கியமான வேறுபாடு உள்ளது. கணக்கியல் பிறகு கடந்த இருந்த மட்டுமே பரிமாற்றங்கள், மற்றும் செயல்பாட்டு வழிமுறையாக மற்றும் எதிர்கால இயக்கங்களையும் அது உள்ளடக்கியிருக்கிறது.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு திட்டமிடுங்கள் - அது என்ன?

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு திட்டம் அறுவை சிகிச்சை மற்றும் பணியிடத்தில் அதன் செயல்திறன் தொடர்புடைய குறிப்பிட்ட தகவல் ஒரு தொகுப்பு ஆகும். அது திட்டத்தை செயல்படுத்த போது செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு மற்றும் கணக்கியல் துறை சந்திக்கிறது என்பது குறிப்பிடத்தக்கது.

செயல்பாட்டு திட்டங்களுக்கு அடிப்ப்டையாக தற்போதைய கணிப்பு மற்றும் நிறுவனத்தில் மேலும் வளர்ச்சிகள் எச்சரிக்கை செய் என்று பல்வேறு ஆவணங்கள் பணியாற்றுகிறார்.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு ஆய்வு நடைமுறை

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு உறுப்பு ஆய்வு, வேறு எதையும் போன்ற, தேவையான கூடுதல் மதிப்பு கணக்கிடும், முந்தைய, அடையாளம் பிழைகளுடன் செயல்திறன் ஒப்பிடுவதே ஆகும்.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு அனலிசிஸ் இயக்கிய வேண்டும்:

• கண்டறிதல் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டங்கள், தொழிலாளர் பாதுகாப்பு, முதலியன அல்லாத இணக்கம் காரணங்கள் சுருக்கமாக
• அமைப்பு விரும்பிய சராசரியிலிருந்தே கண்டறியப்பட்டது விலகல் நீக்கப் பயன்படுகின்றது.
• வேலை நிபந்தனைகளை மேம்படுத்தல்.

செயல்பாட்டு, மாதாந்திர, காலாண்டு, அரை ஆண்டு மற்றும் வருடாந்திர: ஆய்வு ஐந்து வகையானது. செயல்பாட்டு ஆய்வு தகவல்களையும் காசோலைகளை ஆராய்கிறது மீறல்களை இயல்பை வரையறுக்கிறது, முந்தைய தேர்வுகளில் அதனுடன் ஒப்பிடலாம். முக்கியமாக, செயல்பாட்டு பகுத்தறியும்போது வழக்கமாக கண்டறியப்பட்டு ஒரு சாத்தியமான ஆபத்து. சோதனைகள் மற்ற வகையான பொறுத்தவரை, அவர்கள் மாதம், ஆண்டு, கால், ஆறு மாத இறுதியில் நிகழ்ச்சியை நடத்தினார். இவ்வகை மதிப்பீடுகள் அடைய நிறுவன முடிவுகளை, குறைபாடுகள் மற்றும் பல தொடர்புடையதாக இருக்கிறது. டி

ஒரு மாற்றப் பகுப்பாய்வு உள்ளது. சாய்வு - உற்பத்தி செயலாக்கத்தில் ஒதுக்கப்படும் திட்டமிட்ட எண்ணிக்கை ஒரு விலக்கம். இத்தகைய விலகல்கள் நிறுவனத்தின் பிரச்சனை பகுதியில் கவனம் இயக்கினார். விலகல்கள் பல காரணங்களுக்காக நிறுவனத்தின் ஏற்படலாம்: அது அத்துடன் திட்டமிடல் மற்றும் உற்பத்தி முறையின் ஒழுங்கமைப்பில் குறைபாடுகளை உள்ளது.

செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு

செயல்முறைகள் நிர்வாகம் தயாரிப்பு பணியின் ஒரு முழுமையான கண்காணிப்பு போக்கில் செயல்படுத்தப்பட்டு வருகிறது. மேலாண்மை தொடர்ந்து மேற்கொள்ளப்படுகிறது.

சில தெளிவான விதிகள் அடிப்படையில் செயல்பாட்டு மேலாண்மை படைப்புகள்:

• தொழிலாளர் முறையான விநியோகம்.
• துல்லியமான கையாளுதல் மற்றும் நேரடி உற்பத்தி செயல்முறை பற்றிய தகவல் தொகுப்பை.
• செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு த டெய்லி பகுப்பாய்வு.
• தேவையான காலகட்டத்தில் முறைகேடுகளும் அகற்ற முடிவு.

செயல்பாட்டு மேலாண்மை தேவைகள்

செயல்பாட்டு மேலாண்மை சில குறிப்பிட்ட தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். அவை:

1. நெகிழ்வு மற்றும் விதிமுறை இருந்து எந்த டீவியேஷனின் விரைவான பதிலை.
2. அனைத்து திட்டங்களை அறிவியல் நம்பகத்தன்மை.
3. பொருளாதாரம்.
4. எளிய முறைகள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க.
5. வேலையில் திறன்.
6. அபிவிருத்தி திட்டங்கள் மற்றும் அவற்றின் அமலாக்கத்தின்.
7. நாளும் அபிவிருத்தி பணிகளை.
8. வேலை கருவிகள் வழங்குதல்.
9. தெளிவான திட்டமிடல் மற்றும் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு வழங்குதல்.

ஆபரேடிவ் கட்டுப்பாட்டுத் திணைக்களம் இதனால் கட்டுப்பாடு ஒவ்வொரு நாளும் தேவை என்று பொருள் தடையின்றி வேண்டும்.

அனுப்புவது என்பது

அது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு இன்னும் தன்னை பின்வரும் அடங்கும் ஒரு அனுப்புவது என்பது செயல்முறை அழைக்க முடியும் என்று குறிப்பிடுவது முக்கியமாகும்:

• நிறுவனத்தின் வானிலை முன்னறிவிப்புகளை எதிர்கால தேவைகளை பொருட்கள் தயாரித்தது.
• தேவை தீர்மானித்தல் வெவ்வேறு பருவங்களில் பொருட்களுக்கு.
• தயாரிப்பு முறையில் உற்பத்திப் பொருள்களை விற்பனை செய்யும் திட்டத்தை உருவாக்குதல்.
• ஒரு அட்டவணை உருவாக்குதல்.
• தொகுப்பு திட்டங்களை செயல்படுத்த கண்காணிக்கவும்.
• தொகுப்பு திட்டங்களில் இருந்து விலகல்கள் கண்டுபிடிப்பு.
• அகற்ற மற்றும் நியமிக்கப்பட்ட தரத்தை இருந்து பல்வேறு விலகல்கள் தடுக்க விரைவு முடிவு.
• சராசரியிலிருந்தே ஒரு பாதை பிரியும் இருந்தது ஏன் காரணங்களில் அனாலிசிஸ்.
• சராசரியிலிருந்தே விலகல்கள் கையாள்வதில் முறைகள் அபிவிருத்தி.
• மேலாண்மை செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு.

நிறுவனங்கள் செயல்படும் கட்டுப்பாடு முக்கியத்துவம்

கேள்வி எழுகிறது: அது ஏன் மிக முக்கியமானது செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு உள்ளது? பதில் மிகவும் எளிது. தொழில்களுக்கான கண்காணிப்பு செயல்பாடு உருவாக்கிய போது நேரடியாக நிறுவன அமைப்பு பிரச்சினை மற்றும் கட்டமைப்பு இலக்கு எழுகிறது. தலைமை ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் வெற்றிகரமாக செயல்பாட்டுக்கு இருந்தால், செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு தேவை. நாம் அனைவரும் கட்டுப்படுத்தும் இல்லாமல் குழப்பம் மற்றும் கோளாறு வருகிறது, அது சில பகுதிகளில், குழுக்கள், பிரிவுகளைக் தொழிற்சங்க நடவடிக்கைகள் முடியாததாகி விடும் என்பது எனக்கு தெரியும். செயல்பாட்டு கட்டுப்பாடு எந்த நிறுவனத்திலும் ஒரு முக்கியமான உறுப்பு ஆகும்.