ஏன் நிறுவனத்தின் போட்டி குறித்த பகுப்பாய்வு அமைந்துள்ளது?

எந்த நிறுவனத்தின் போட்டி பகுப்பாய்வு மட்டுமே தற்போதைய துறையில் நிறுவனத்தின் நிலையை அதிகரிக்க முடியும், ஆனால் புதிய விரிவாக்க வேண்டும் அக மற்றும் புற போட்டிகளுக்கு அனுகூலமின்றி ஆய்வு அடங்கும் , சந்தைகள் நுகர்வோர் வழங்கும் ஒரு புதிய மற்றும் நவீன பொருட்கள்.

வெளி விளிம்பில் செலவுகளைக் குறைப்பதையும் அதன் அமலாக்கம் தாக்கம் திறனை அதிகரிக்கவும், வாடிக்கையாளர்கள் யாருடைய முக்கிய நன்மை மக்கள்தொகையில் அதிக தார்மீக மற்றும் அழகியல் தேவைகளை ஒரு தரமான தயாரிப்பு, வழங்க நிறுவனம் சமாளிக்கும் திறன் ஆகியவற்றைப் அடிப்படையாக கொண்டது. போட்டியிடும் அனுகூலத்தை இந்த வகை சந்தையில் நிறுவனத்தின் நிலையை உறுதிப்படுத்துகிறது, மேலும் அதன் நன்மைகள் ஒரு முக்கியமான கூறாக வேறுபாடுகள் (வகையீடு) மூலோபாயம் பயன்படுத்துகிறது.

உள் நன்மைகள் பொறுத்தவரை, போட்டி ஆய்வு அது பொருட்களை உருவாக்கம் அல்லது விநியோகம் செலவழிக்கும் செலவு மற்றும் செலவுகள் நிறுவனத்தின் மேலாதிக்கத்தை அடிப்படையாக கொண்டது இல்லை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், உள்ளது ஒரு மார்க்கெட்டிங் உத்தி நிறுவனத்தின் அதன் விளைவாக பொருட்களுக்கான இறுதி விலை, அதன் மூலம் அது சாத்தியம் சிறிய நிதி வருவாய் மூலம் மக்களைச் பிரிவில் விற்பனை அதிகரிப்பு அடைய செய்யும் செலவுகளைக் குறைப்பதையும் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. அத்தகைய ஆய்வு நிறுவனம் மீதமுள்ள நிறுவனங்கள் ஒரே மாதிரியான பொருட்களின் அல்லது சேவைகளின் விலையின் குறையும் அந்த நிகழ்வில் சாத்தியமான போட்டியாளர்கள் பகுதியில் மேலும் விலை குறைப்பு அதிக லாபம் ஈட்டும் மற்றும் எதிர்ப்பு அனுமதிக்கிறது.

நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட சவாலான ஆதாயங்களைக் அடைய முடியும் என்ன கண்டுபிடிப்பதில், எப்படி நாம் மிகவும் திறம்பட தங்கள் நிதி நலன்களை பாதுகாக்க முடியும் - இவ்வாறு, நிறுவனத்தின் போட்டி பகுப்பாய்வு தன்னை முக்கிய குறிக்கோள் அமைத்துள்ளது. பிந்தைய உண்மையில் நிறுவனம் வெற்றிகரமாக சந்தையில் முக்கிய போட்டி படை அழுத்தம் தாங்க முடியும் என்பதை பொறுத்தது, போட்டித் திறன் தகுதிவாய்ந்த ஆய்வு நீங்கள் கண்டுபிடிக்க அனுமதிக்கிறது.

அனைத்து மேலாளர்கள் நன்கு அறியப்பட்ட போட்டிகளுக்கு அனுகூலமின்றி மாதிரி மைக்கேல் போர்ட்டர், சந்தை செயல்படும் எந்த நிறுவனம் எதிர்கொள்ளும் ஐந்து போட்டிச் சக்திகள் ஆய்வு இதில்:

- முக்கிய சப்ளையர்கள் சார்ந்திருத்தல்;

- முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள் சார்ந்திருத்தல்;

- தொழில்துறையில் குறைந்த அளவிலான போட்டி;

- அடிப்படை பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை மாற்று அச்சுறுத்தல்;

- புதிய போட்டியாளர்கள் நுழைவு அச்சுறுத்தல்.

அது எங்களுக்கு பாரபட்சமற்று நிறுவனத்தின் தற்போதைய நிலைமை மற்றும் அது ஆக்கிரமித்து முக்கிய மட்டுமே மதிப்பிட அனுமதிக்கிறது, ஆனால் விரிவுபடுத்தலாம் மற்றும் பகுப்பாய்வில் வழங்கப்படும் என்று அந்த காரணிகள் இழப்பில் சந்தை நிலைமையை வலுப்படுத்த வாய்ப்புகளை அடையாளம் ஏனெனில் நிறுவனத்தின் முக்கிய போட்டி நன்மைகள் தகுதிவாய்ந்த ஆய்வானது முக்கியம் அடிப்படை. ஓர் எடுத்துக் காட்டாக, ஒரு போட்டி மதிப்பீட்டு நிறுவனங்கள் ஒரு திட்டத்தை வரைபடம் ஜெர்ஸி ஈடுபட்டு.

முதல் கட்டத்தில் உற்பத்தி வளர்ச்சி, பங்கு சந்தை மற்றும் முக்கிய பொருட்கள்-ஒத்தவை பகுப்பாய்வு போன்ற காரணிகள் ஆய்வுகள் நடந்துவருகின்றன. அடுத்து போட்டியாளர்கள் ஒரு மாஸ்டர் பட்டியல், ஒரு திட்டம் ஆகும் பிறகு சந்தை மேல் இவர்களுக்கு உள்ள செல்வாக்கு அடிப்படையில் முக்கிய போட்டியாளர்கள் சேர்க்கப்படுகின்றது தொகுக்கப்பட்ட. பின்வரும் வகைகளில் பல்வேறு காரணிகளை மத்தியில் வேறுபடுத்திக் காட்டலாம்:

நிறுவனத்தின் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை மேலாண்மை:

- மூலோபாயம்;

- தந்திரோபாய குறிக்கோள்கள் மற்றும் நோக்கங்களை;

- தொழில் முனைவோர் அடிப்படை மற்றும் கலாச்சாரம்;

தயாரிப்பு:

- சாதனம் மற்றும் அதன் புதுப்பித்தல்;

- பொருட்கள் எண்ணிக்கை;

- சப்ளையர்கள் சார்ந்திருத்தல்;

- தயாரிப்பு வரிகளை நெகிழ்வு.

மார்க்கெட்டிங் வியூகம்:

- பொருட்கள் வரம்பில் ;

- மொத்த மற்றும் சில்லறை வர்த்தகம்;

- நிறுவனத்தின் புகழ்;

- விளம்பரமிடுதல்;

- விலை;

- ரியாக்ஷன் மற்றும் பேஷன் மாற்றங்கள் வேகம்.

இவ்வாறு, திட்டம் வரைபடம் உதாரணமாக நிறுவனத்தின் போட்டி பகுப்பாய்வு தெளிவாக தொடர்புடைய ஆராய்ச்சி நடத்தி போது கருத்தில் கொள்ள என்ன காரணிகளை காட்டுகிறது. இந்த செயல்முறை முக்கியத்துவம் சந்தை நிலைமை மற்றும் சந்தையில் தனது நிலையை தீர்மானிப்பதும் ஆனால் மறைக்கப்பட்ட உட்பட நிறுவனம், முழு படுகின்றனர் வாய்ப்பு ஒரு தெளிவான புரிதல் மட்டும் வெளிப்படுவதே. இது தொடர்பாக, போட்டி ஆய்வு மிகவும் முக்கியமானது ஆகும் மற்றும் எந்த நவீன நிறுவனத்தின் அவசியமானது.