சட்டம்மாநில மற்றும் சட்டம்

அதிகாரமயமாக்கல் - சமூகத்தின் தேவைகளை நிர்வாக அமைப்பின் பிரிப்பு செயல்முறை. அம்சங்கள்

அதிகாரத்துவம் - அடிக்கடி மின் கட்டமைப்புகள் தொடர்பாக கேட்கப்படுகிறது என்று ஒரு வார்த்தை. ஆனால் இங்கே இந்தக் கருத்தாக்கத்தின் மதிப்பு அனைவருக்கும் அறியப்படும்.

பொது தகவல்

அதிகாரமயமாக்கல் - ஒரு சொத்து நிறுவனம், மேலும் குறிப்பாக, அதன் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு. இதற்கு என்ன அர்த்தம்? மக்கள் அதிகாரத்துவம் குறித்த பேசும்போது, பார்வையில் தொழில்நுட்ப புள்ளியில் இருந்து மிகவும் சிறப்பான அமைப்பு அல்லது படிநிலை, இதில் கூட்டுப் சொத்து, பொறுப்பு, மனித சிந்தனை மற்றும் தொழில்முறை போட்டியாக குறிக்கிறது. ஒரு குறுகிய ஒருமுகம் சிறப்பு நோக்கி இந்த படிப்படியாக பரிணாம வளர்ச்சி. அதிகாரமயமாக்கல் - இதில் இடப்பெயர்ச்சி வெவ்வேறு பகுதிகள் மற்றும் கருப்பொருள்கள் வேலை இடையிலான உறவு கைப்பற்ற முடியும் "உலகளாவிய" மக்கள் வழங்கப்படுகிறது செயல்முறை. அவை இருந்த இடத்தில் குறுகிய சிறப்பு இறுதி நோக்கம் மற்றும் வழிமுறையாக, மற்றும் அவரது சாதனைக்கு வேலை இடையே முரண்பாடு நீக்க முடியாது வருகின்றன. எந்த பரிணாம போட்டியிருக்கிறது என்பதும், வேலைப்பகிர்வில் ஒரு குறிப்பிட்ட குறிப்பிட்ட புள்ளியைக் கடக்கும் போது, அமைப்பு திறன் மிகக் குறைந்த நிலைகளையே இழுத்து விடலாம். முக்கிய கொள்கை நடவடிக்கை தர்க்கம், மற்றும் மன நிலைத்தன்மை மற்றும் அமைதி ஆகிறது. நேரடியாக உற்பத்தி நடவடிக்கைகள் அதன் சாயல் மாற்றப்படுகிறது, மற்றும் அனைத்து படைகள் ஏற்கனவே திருவுருவின் உணர்வை உருவாக்க போகிறது.

அரசு அதிகாரத்துவம்

அது நம் காலத்தின் கசை உள்ளது. நிறைவேற்று அதிகார அதிகப்படியான மத்தியிலும் மாநிலங்களிலும் காங்கிரஸ் கோட்பாடுகள் பயன்படுத்தப்படும் போது, பின்னர் அங்கு "நோய்" என்று ஒரு வகை. இது போன்ற சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் அதிகப்படியான வளரும் மற்றும் தன்னை ஒரு வேலை உருவாக்க தொடங்குகிறது அங்கு ஒரு நிலைமை கண்காணிக்க முடியும். அதிகாரிகள் அடிக்கடி அவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் சொந்த சுயநல மற்றும் தனிப்பட்ட நலன்களை க்கான நிலைகள் நடத்த ஏனெனில், முறையாக வேலை. சோவியத் ஒன்றியத்தில் ரன்வே வளர்ச்சி ஒரு உதாரணமாக அடிக்கடி கொடுக்கப்படுகிறது முடியும். 1936 நிலவரப்படி மக்களின் பொறுப்பாளர்களால் 18 இருந்தன. 1940 ஆம் ஆண்டு, தங்கள் எண் மைய அலுவலகத்தில் 60 க்கும் மேற்பட்ட துறைகள் மற்றும் அமைச்சகங்கள் உள்ளது ஆரம்ப 70-ஆ-ல் 40 அதிகரித்தது. 80 ஆம் வருடங்களின் மத்தியில் தங்கள் பலரும் இந்த சமயத்தில் மக்கள் தொகையில் சுமார் இரண்டு மடங்காக உயர்ந்துள்ளது என்று 100 அது கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் குறி அருகே வைக்கப்பட்டது. ஐந்து முறை - ஆனால் இங்கே கட்டுப்பாடு கட்டமைப்புகள் அளவு.

சந்தை எந்த பிரச்சனைகள் இருக்கின்றனவா?

அதிகாரத்துவம் குறிப்பிடும் போது, அது மாநில கட்டமைப்புகள் நடவடிக்கை குறிக்கிறது. ஆனால் இந்த தனியார் துறை நிறுவனங்கள் எதிர்மறை தாக்கத்தை உட்பட்டது என்பதை? ஆமாம், அது பெரிய நிறுவனங்கள் விசித்திரமாக உள்ளது. மக்கள் தொடர்ந்து வளர்ந்து நிறுவனங்கள் செயல்படுத்தி என்ற உண்மையை இருந்தது இந்த வளர்ச்சிக்கு காரணம். இதன் விளைவாக - அவர்கள் முடிவுகளை நிறைவேற்றுவதற்கே, நிர்வகிக்க சிக்கலானதும் வருகின்றன நீண்ட எடுத்து, மற்றும் நிறுவனத்தின் குறைவான ஆதரவு கண்டுபிடிப்பு. பதவிகளுக்கு மக்கள் தேர்வு தங்கள் தொழில் மற்றும் திறன்கள் அடிப்படையில் நாட் அவுட் எடுத்துச் செல்லப்பட்டு கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் பணியாற்ற முடியும் முறையான அளவுகோல்களை பயன்படுத்தி, வந்திருக்கின்றன. அமைப்பு அதிகாரமயமாக்கல் இலவச முயற்சி பற்றியும் எந்தக் சாத்தியம் என்ன வழிவகுக்கிறது. கூடுதலாக, ஊழியர்கள் வழக்கமாக தங்கள் படிப்படியாகக் குறைத்து உழைப்பின் மகிழ்ச்சி கொன்று வருகிறது அறிக்கையிடல், போர்வையால் சூழப்பட்ட உள்ளன.

வேறுபாடுகள்

தனியார் மாநில அதிகாரத்துவம் வேறுபட்டது என்ன என்று பார்ப்போம். சிந்தனை இந்த வழிகளில் இடையே மோதலை உற்பத்திச் சாதனங்களின் பொது மற்றும் தனியார் உரிமை உதாரணமாக விளக்கப்பட்டுள்ளது முடியும். இவ்வாறாக, அரசு அதிகாரத்துவம் தங்கள் நிலையை பற்றி கவலைப்பட முடியாது. ஒரு குறிப்பிட்ட பிரதேசத்தில், அது முழுமையான மாஸ்டர் உள்ளது, மற்றும் எந்த இது போட்டியிடும் இருக்க முடியாது. ஒரு தொழிலதிபர் வெவ்வேறு இருந்து. அவர் இருப்பதில்ல் உற்பத்திச் சாதனங்களும், அது (இது இருக்கும் தேவை திருப்தி அடங்கும்) ஒரு இலாபம் போன்ற ஒரு வழியில் அவர்களை பயன்படுத்த வேண்டும். தொழிலதிபர் இந்த இலக்கை அடைய முடியவில்லை எனில், அது இழப்புகள் மற்றும் இதனால் அவன் மிகவும் வெற்றிகரமான போட்டியாளர்கள் சந்தைப் பங்குடன் மாற்றம் செய்து வேண்டும். இந்த வழக்கில், நபர் பணியமர்த்தப்பட்டார் தொழிலாளர்கள் போன்ற பயிற்சியெடுக்க வேண்டும்.

கணக்கீடு

அது மிக துல்லியமான எல்லாம் சரிபார்க்க பயன்படுத்தப்படுகிறது. வணிகங்கள் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த படத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட பரிவர்த்தனை கொடுக்கிறது என்ன விளைவு காணும் பொருட்டு, இழப்புகள் மற்றும் இலாபங்கள் கணக்கீடு பயன்படுத்த. இறுதியில், அது கூட மிகவும் சிக்கலான மற்றும் பெரிய நிறுவனங்கள் தனித்தனி துறைகள் அடையப்பெற்றிருக்கின்றன என்று சரியாக முடிவுகளை நிறுவ அனுமதிக்கிறது. நிறுவன ஒட்டுமொத்த வெற்றிக்கு தங்கள் பங்களிப்பு பற்றி சாத்தியம் தீர்ப்புகள் இருக்க வேண்டும். இந்தத் தகவலின் அடிப்படையில் நீங்கள் போனஸ், ஊதிய உயர்வு பற்றி முடிவுகளை எடுக்க முடியும். ஆனால் அது துல்லியமான கட்டுப்பாட்டை அதன் ஓர் எல்லையுண்டு என்பதையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இவ்வாறு, கணக்கு மிகவும் கடினமாக உள்ளது மற்றும் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், மற்றும் ஒரு எடுப்பதன் மூலம் இது தனிமனித செயல்பாடு வெற்றி அல்லது தோல்வி பற்றி சொல்ல சாத்தியமற்றது. ஒப்பீட்டளவில் துல்லியமான, நீங்கள் துறைத் தலைவர்களின் தாக்கம் மதிப்பிட முடியாது. நாங்கள் அதிகாரிகள் அதிகாரத்துவத்தின் பொருள் திரும்ப என்றால், அது இந்த வழக்கில் மட்டும் துறைசார்ந்த முடிவுகள் இருக்கலாம் என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் (அது மோசமான / நல்லது).

அம்சங்கள்

போர் - ஆனால் இதில் கட்டுப்பாட்டு அலகு நம்பிக்கையுடன் வெற்றிகரமான அல்லது தோல்வி என கணிக்க முடியும் ஒரு சமூக செயல்முறை உள்ளது. இவ்வாறு தேவையான அது மட்டும் தனிப்பட்ட பரிமாற்றங்களை பொருந்தும் என்று, ஒரு இட ஒதுக்கீடு செய்ய உள்ளது. போன்ற செயற்பாட்டு தொடக்கத்தில் சக்திகளின் விநியோகம் சிக்கல்கள், விளைவாக, திறன் மற்றும் சரியான நடவடிக்கை பாதிப்பு - இது அகநிலை கருத்துக்களை தான். உதாரணமாக, தளபதிகள் மற்றும் புத்திசாலித்தனமான உத்தி பயன்படுத்தப்படுகிறது யார் தளபதிகள் இருந்தது, ஆனால் சில காரணிகள் (எ.கா. மக்கள் தொகையில், வெடிபொருட்கள் பற்றாக்குறை) அதன் பணிகளை நிறைவேற்ற முடியாது. அவர்கள் தயக்கமும் இல்லாமல், கண்டிக்கிறேன். மற்ற இராணுவம் அதிகாரிகளுக்கு உறவினர் அவர்கள் சூழ்நிலையில் தற்செயலான பேட்டில் இருந்து வெற்றி வெளிப்படும் முடியும் அலட்சியம் மற்றும் திறமையின்மை, மற்றும் மட்டும் நன்றி அதிசயங்களின் காட்டுகின்றன என்று சொல்ல முடியும்.

எப்படி உரையாற்ற?

அதிகாரமயமாக்கல் குறித்த செயல்பாடு மிகவும் கடினம், எனவே சில கணக்கீடுகள் உதவியுடன் எல்லாம் தீர்க்க முயற்சி - மிகவும் கடினம். அறுவை சிகிச்சை செய்வதற்கு வசதியாக, அமைப்பு தலைவர்கள் அவரது கீழ்மட்ட ஊழியர்களுக்கான வழிமுறைகளை வெளியிட்டது. அவற்றின் அமலாக்கத்தின் வேலை தொழிலாளர்களுக்கான ஒரு முன்நிபந்தனை ஆகும். சாதாரண சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் கணக்கில் விவகாரங்களில் சாதாரண கருத்தில் எடுத்துக், நடத்தை திட்டம் வழங்கும். ஆனால் அவசரக் காலங்களில் எழுகிறது என்றால், உதாரணமாக, கூடுதல் அளவில் செலவு மேலதிகாரிகளிடமிருந்து வந்த அனுமதி தேவை. அது இந்த அதை, கடந்து பொதுவாக ஒரு கடினமான நடைமுறை அவசியம் என்பது குறிப்பிடத்தக்கது. அதன் பாதுகாப்பு அது மட்டுமே இந்த ஒரு ஒப்பீட்டளவில் திறமையான கட்டுப்பாடு மற்றும் கணக்கியல் ஆகும் என்று சொல்ல முடியாது. அனைத்து பிறகு, துறை ஒவ்வொரு தலை அவருடைய பார்வையில் செலவினங்களில் தேவையான அனைத்து செய்ய உரிமைகள் கிடைக்கும் என்றால், செலவுகள் பெரும் எண்ணிக்கையிலான அளவு வளர்ந்துள்ளது. அதிகாரத்துவம் - விளைவுகளின் வடிவம், இதில் தேவையற்ற செலவுகள் நிறைய இருக்கிறது. கூடுதலாக, முன்னேற்றம் செயல்படுத்த உறுதி வேண்டும் என்று பல செலவுகள், ஏற்படுவது இல்லை. இது முக்கியமாக வணிக நிறுவனங்கள் விட மாநில மேலாண்மை இயந்திரம் குறிக்கிறது.

தனியார் நிறுவன ஒரு உதாரணம்

உண்மையில் சக்தி அதிகாரமயமாக்கல் சில பிரச்சினைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது என்று, கடினம் அல்ல நிரூபிக்க. உதாரணமாக ஒரு தனியார் நிறுவன மிஞ்சினால் தோற்றத்தை. அது இருபுறமும் பயனளிக்கும் விதத்தில் வணிக ஒப்பந்தம் செய்யப்படுகிறது - அமர்த்த மற்றும் முதலாளி, மற்றும் இதில் ஒரே ஒரு நபர் ஆர்வம் சேவைகள், வழங்காது. மேலும், நன்மை ஒரு வித்தியாசம் உள்ளது. இவ்வாறு, முதலாளி அதன் ஊழியர்களின் வேலை கொடுக்க வேண்டும் ஆர்வம். இல்லையெனில், ஆபத்து திறமையான நபர் மற்றொரு நிறுவனம் அல்லது அவர் வேலை செய்யும் நல்ல வழங்கப்படும் நிறுவனம் அலுவலகம் போகலாம் என்று அதிகமாக உள்ளது. ஊழியர், மறுபுறம், தரத்திலே தங்கள் கடமைகளை செயல்படுத்த வேண்டும். இவ்வாறு, அவர் ஒரு கண்ணியமான கட்டணம் சம்பாதிக்க முடியும். இந்த வழக்கில் பணியிட வழங்க என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் கண்டிப்பாக சட்டத்தால் ஒழுங்குசெய்யப்படுகிறது, அதில் ஒரு வர்த்தக பரிமாற்றத்தையும் உள்ளது. அது தொழிலதிபர் ஆர்வம் ஒரு பயனுள்ள மற்றும் திறமையான தொழில் உண்மையில் கணக்கில் எடுக்க மிகவும் அவசியமானதாகிறது. நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் பணிக்கு அமர்த்தவும் அது நெருக்கமாக கணக்கியல் கண்காணிக்கப்பட வேண்டும், ஊழியர்களை அரசு வேலை நீக்கம் மற்றும் தொகையைச் கணக்கியல் அதிகாரம் பகிர்ந்துகொள்ள முடியும்.

அரசாங்கத்தில் அதிகாரத்துவத்தின் ஒரு உதாரணம்

இப்போது அரசாங்கம் அதிகாரிகள் பற்றி பேசுகிறேன். இங்கே பிரச்சனை அதிகாரமயமாக்கல் உற்பத்தி அலகு அல்லது நபர் குறிப்பிட்ட பங்களிப்பு அடையாளம் என்று கடினம். எனவே, ஊதியம் முடிவு செய்ய ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை தனியார் சார்பு மற்றும் பாதுகாப்புவாதம், அத்துடன் மற்ற ராகிங் 'இருக்க முடியும். அனைத்து இந்நிலை மெல்ல மெல்ல திறம்பட செயல்பட அமைப்பு தடுக்கும். மேலும் எதிர்மறையாக அதிகாரி நிலையை சில குறிப்பிட்ட ஏற்பாடுகளுக்கான, மக்கள் மூலம் நடைபெற்ற மேலும் பரப்புரை உண்மையில் வெளிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

முடிவுக்கு

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, அதிகாரத்துவம் அரசாங்கத்தில் மட்டுமின்றி தனியார் நிறுவனங்கள் காணலாம். உண்மை, எங்கள் யதார்த்தங்களிலும் அது உணர்வு முதல் வகையான மிகவும் கடுமையானதாக உள்ளது. நிறுவனத்தின் நிர்வாக ஊழியர்கள் எதிர்மறை விளைவுகளை தவிர்க்க இண்டர்நெட், தானியக்க கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் மற்றும் இது போன்ற கோரிக்கைகளைக் கொண்டிருக்க மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்கள், பயன்படுத்தி கொள்ள முடியும். நிச்சயமாக, இதுபோன்ற முன்னேற்றங்களை அறிமுகம், அது சாத்தியம் மட்டுமே பெரிய நிறுவனங்கள் மற்றும் பொது அதிகாரிகள் உள்ளது. ஆனால் மறுபுறம், அது சமீபத்திய மற்றும் மிக அதிகாரத்துவம் பாதிக்கப்படுகின்றனர். இந்த முன்னேற்றங்கள் பயன்படுத்தி கருதப்படுகிறது மாநில நிறுவனம் என்று ஒட்டுமொத்த திறன் அல்லது ஒரு பெரிய நிறுவன அதிகரிப்பு வழிவகுக்கும்.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ta.birmiss.com. Theme powered by WordPress.