அணி, குழு, அமைப்பு முறையான மற்றும் முறைசாரா தலைவர்கள்

அது எந்த அணியையும் வரும்போது - பணியிடத்தில் ஒரு பல்கலைக்கழகம் அல்லது பணியாளர்களை மாணவர்கள் ஒரு குழு, எப்போதும் தலைவர் பாத்திரம் நியமிக்கப்பட்டார் ஒரு நபர். இந்த அனைத்து பொறுப்பு மற்றும் செயல்முறை திசையில் அமைக்கிறது யார் மூத்த, ஒரு மூத்த மேலாளர், இருக்கலாம். இந்த மனிதன் அதிகாரி அதிகாரம் உணர்வும் என்று ஒரு முறையான தலைவர் உள்ளது. ஆனால் இதுபோன்ற தலைவர் உள்ளது - வழிநடத்த வேண்டும் கொள்பவரை அன்று, மற்றும் யாருக்காக அந்த மகிழ்ச்சியுடன் செல்ல? எப்படி முறைசாரா தலைவர், என்ன குணங்கள் அவர் பெற்றிருக்கிறார்? இந்த கட்டுரையில் அதைப் பற்றி பேசலாம்.

தலைமை மற்றும் அமைப்பு

ஒரு குழந்தை போன்ற நினைக்கிறேன். தெருவில் ஒன்றி விளையாடுதல், நீங்கள் உங்கள் பொழுதுபோக்கு மற்றும் குறும்புத்தனமாக துவக்கி உள்ளது உள்ளுணர்வுடன் யார் தெரியும். இந்த நபர் மற்ற குழந்தைகள் மத்தியில் பிரகாசமான இருக்க முடியும், ஆனால் நிறுவனத்தின் இருப்பினும் அனைவருக்கும் அவர் தான் என அறிந்தனர் - கருத்தியல் ஊக்கமளிப்பவராகவும் மற்றும் அமைப்பாளர், அவரை பின்பற்றலாம் முயற்சி சில வழிகளில். இந்த முறைசாரா தலைவர் என்ன ஒரு உதாரணம் ஆகும் - பெயரளவு தலைப்பு தேவையில்லை ஒரு மனிதன், ஆனால் வெற்றிகரமாக நேரடி, ஏற்பாடு, மற்றும் செயல்முறை முடிக்க திறன், மற்றும் யாருக்கு தெரியும், மற்றும் திறனுடன் மற்ற குழு உறுப்பினர்கள் தரத்தை பயன்படுத்துகிறது.

பெயரளவு மற்றும் உண்மையான கட்டுப்பாடு

வாலிபப்பருவத்தில் மக்கள் தலைமை ஒரு வித்தியாசமான வகை எதிர்கொள்ள வேண்டியுள்ளது - மதிப்பிட்டுள்ளார். இல்லை தேர்தல் அணி தேவையில்லை குழுவின் முறைசாரா தலைவர் உள்ளுணர்வுடன் தெரியும் இவரைத் அனைவருக்கும் வழிவகுக்கும் என்றும் அரசு கருதுகிறது. முறையான தலைவர் தேர்ந்தெடுக்கப்படும். ஆசிரிய மற்றும் மாணவர்கள் இடையே உள்ள உறவு என்பது ஒரு மாணவர் - உயர்நிலை பள்ளி மற்றும் உயர் கல்வி நிறுவனங்களில் மூப்பர். வேலை அணி - தொழிலாளர்கள் ஒரு குழு, நிலை சமமாக, தலைமை வேலை திசையன் மற்றும் தொழிலாளர் செயலாக்கத்தில் கருத்துக்கு வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றது கொடுக்கப்பட்ட அடிக்கடி உள்ளது "மூத்த" என்பதைத் தெரிவு. என்ன குணங்கள் ஒரு அதிகாரி தலைவர் ஏன் முறைசார்ந்த மற்றும் முறைசாரா தலைவர் மிகவும் அதே நபர் குறிப்பிடப்படுகின்றன முடியாது வேண்டும்?

nomilnym மற்றும் உண்மையான தலைமைத்துவத்திற்கும் இடையில் வேறுபாடு

உண்மையான தலைவர்கள் தலைமை நிலைகளில் அரிதாக இருப்பதைப் புரிந்துகொள்வது பொருட்டு, நீங்கள் குணங்கள் அணி முறையான தலைவர் நியமிக்க அந்த பாராட்டப்படுகிறது என்ன புரிந்து கொள்ள வேண்டும். எனவே, முதலில், அது பொறுப்பு மற்றும் காலந்தவறாமை உள்ளது - முறையான அமைப்பாளர் தெளிவாக "வடிவம் மற்றும் time" பதில் வேலை தலைகள், தொழிலாளர் முடிவுகளை எடுத்துச்செல்வது வேண்டும். இந்த நபர் அடிக்கடி ஒரு பிழைப்புவாத, இது மறைக்க இல்லை, மற்றும அதிகாரிகள் இந்த லட்சியமாக பார்த்து, அது அணிகளில் மூலம் முன்னெடுத்தார் இதனால் பயன்படுத்தி கொள்ள விருப்பம் இவை. முறையான தலைவர் உயர்ந்த நீதிக்கு கொள்கைகளை ஒரு மனிதன் இருக்க முடியாது - தங்கள் சொந்த இலக்குகளை நோக்கத்தில், அது என்ன குழுவிற்குள்ளான நடக்கிறது மீது அறிக்கை சக செயல்கள், பற்றிய அதிகாரபூர்வ அதிகாரிகள் தெரிவிக்க சில நேரங்களில் அவசியம். கூடுதலாக, முறைப்படுத்தப்பட்ட தலைவர் தனது நிலையை பயன்படுத்தி, சக பணியாளர்களுக்கு நிலையை அதன் மேன்மையை காட்டலாம். என்ன குணங்கள் முறைசாரா தலைவர் வேண்டும்?

உண்மையான தலைவரின் குணவியல்பு யாவை?

அது குழந்தைகள் கூட்டு உள்ள வளையத்தலைவர்கள் பண்புகள் கவனம் செலுத்துகிறது, முறைசாரா தலைவர் கற்பனை செய்ய சிறந்தது. குழந்தைகள் ஏனெனில் அவர்கள் எந்த உடன்படுபவர்களாக இல்லை, பெரியவர்கள் விட மிகவும் இயல்பாக செயல்படுகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு நபர் நிலுவையில் உடலில் இருப்பதாகவும் தலைமைத்துவ பண்புகள், ஆனால் சூழ்நிலை காரணமாக (நிதி அல்லது இதர) நசுக்கவும். எதையும் குழந்தைகள் இல்லை துரத்தப்பட்டாலும், அவர்கள் வேடிக்கை விளையாட.

உங்கள் "கும்பல்" தலைமையேற்ற நீங்கள் அவர்களுடைய சகாக்கள் விளையாடும் ஒரு குழந்தை இருந்த போது, நினைவில்? இம்மனிதர் ஒரு தெளிவான உடல் நன்மையைக் கொண்டிருக்க முடியவில்லை, ஆனால் அவர் அவரது உள் இருப்பைக் கொண்டிருந்தார். தலைவர் யாரையும் சரிசெய்யபடுகின்றன அல்ல அது தன்னை உள்ளது, மற்றும் மட்டும் தங்கள் சொந்த நம்பிக்கைகள் உள்ளது. நபர் இந்த வகை மற்றவர்களின் நடத்தை பின்பற்றலாம் மாட்டேன், அவர்கள் அது பிடித்திருந்தது அல்லது எப்படி பின்பற்றலாம் மாட்டேன். அதன் மதிப்பு - இயற்கைத்தனத்தை உள்ள. தலைவர் சூழ்நிலையைப் பொருத்து மாறாது என்று மதிப்புகள் ஒரு தெளிவான அமைப்பு உள்ளது. அவர் ஏனெனில் முடிவெடுக்கும் அதன் தொடர்ச்சி நிலைத்தன்மையும் நம்பிக்கை வென்றார்.

முறைசாரா தலைவர் இது தன்னை போலிகள் சுற்றி ஒரு வட்டம் அமைக்க மாட்டேன், பின்பற்றுபவர்கள் தேவையில்லை. அவர் கருத்துக்கள் வழங்குகிறது, ஆனால் அணியின் அது தேவையான அவற்றை அமல்படுத்த கருதவில்லை என்றால், பின்னர் அவர் கோரிக்கைகளை ஒடுக்கும் மாட்டேன். குழந்தை பருவத்தில் நினைவில்: உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைவர் ஒரு குறிப்பிட்ட விளையாட்டை விளையாட இணங்கச் சாத்தியமில்லை. அவர் ஏதாவது வழங்கப்படும், பிற சிறுவர்களையும் மறுத்தால், அவர் வெறுமனே எண்ணங்களும் மாறிவிட்டன.

வயது வந்தோர் உலகிற்கு தலைமைத்துவம்

குழந்தை பருவத்தில் ஹோலிஸ்டிக் தலைவர் இனி பெரியவர்கள், அதனால் இருக்கலாம். நாம் ஒரு சமூகத்தில் வாழும் என்பதால், நாம் பெற சொந்த ஆசைகள் "தொண்டை மீது" சூழல்களுக்கு ஏற்ப, மற்றும் சில நேரங்களில் வேண்டும். எனினும், வலுவான தலைமைத்துவ பண்புகள் ஒரு நபர் நிலைமை அதற்கு எதிராக வளர்த்துக் கொள்வேன் கூட, சுதந்தரிக்கப்போகிற நிறுத்த மாட்டேன். இதற்கிடையில், சாதாரண மற்றும் உண்மையான தலைவர் பங்கு மிகவும் மாறுபட்ட மிகவும் அரிதாக இடையில் அமைந்த. தலைமையில் தலைமை முற்றிலும் இலாபம்ற்ற உண்மையான தலைவர். இத்தகைய ஒரு நபர் எப்போதும் விதிமுறைகளுடன் இணங்க மாட்டேன், தலைமை மற்றும் தோல்வியடையும் காரணமாக அவரின் சக "அவர்கள்" நண்பர்கள் மீது தெரிவிக்க, மற்றும் விளையாட சாத்தியமில்லை.

அல்லது பள்ளி வயோதிக காலத்தை குழு ஒரு முறைசாரா தலைவர் நியமித்தார் கற்பனை. அது கருத்தியல் அமைப்பாளர் மற்றும் உங்களை மற்றும் அணி வெளியே தொங்கி மிகவும் பயனுள்ள வழிகளில் தேடும் ஏனெனில் நிச்சயமாக, விரிவுரை தவிர்க்க ஒரு விருப்பத்தை இருந்தால், முறைசாரா தலைவர் பயன்படுத்த வேண்டும். ஆனால் மேயர் இந்த முடிவை சரியல்ல, அது கல்விச் செயல்பாட்டின் பாதிக்கிறது ஏனெனில்.

எனவே கேள்விக்கான பதிலை உள்ளது: "தலைவர் என்ன நடக்கும் - முறைசாரா தலைவர்". நண்பர்கள் மற்றும் சக பணியாளர்களுக்கு, ஒருவேளை, அவர் சிறந்த மேலாளர் மற்றும் விரும்பத்தகுந்த ஆகவிருந்த, ஆனால் அது அவர் தமது மேலதிகாரிகளுக்குத் தெரியப்படுத்தவில்லை சம்பந்தமாக, மற்றும் உற்பத்தி செய்யும் பணியை கூற முடியாது. அது வாரியாக தலைமை அவரது "வலது கை" உண்மை தலைவர் தெரிவுசெய்ய கிடையாது எனவும் மற்றும் பிற முக்கிய குணங்கள் வேட்பாளராக தேர்வு செய்யும் இந்த காரணத்தினால்தான்.

போது ஒரு அணி முறைசாரா தலைவர் - ஒரு தடையாகவும்

நீங்கள் உன்னத தலைவன் எங்களுக்கில்லையே பொதுவாக இதயம் ஒரு புரட்சிகர என்று புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவர் அதிகாரிகள் அவரை அன்னிய, சுதந்திரம் நேசிக்கிறார், அவர் எந்த விக்கிரங்களின். விஷயம் இல்லை அவர் என்ன என்ன நிலையை வேலை - முதன்மையாக அது அதற்குப் பதிலாக தொழிலாள செயல்முறை தேவைகளை விட, உள் குரல் கேட்க வேண்டும். இந்த குணங்கள் அவரை அன்பில்லாதவராகவும் சேவை செய்ய முடியும். அணியில் தொடர்ந்து "Sabantui" ஏற்பாடு செய்ய முந்தைய ஆராய்ச்சியிலிருந்து விட்டு ஜோடிகளுக்கு தவிர்க்க சக தூண்டுவதாக யார் (மற்றும் மிகவும் வெற்றிகரமாக கொண்டு) ஒரு மனிதன் இல்லை என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். இந்த நபர் ஒரு ஊழியராக மதிப்புமிக்க என்றால், அதிகாரிகள் அமைப்பில் ஒரு தனி பாத்திரமாக அவரை எடுக்க வேண்டும். உதாரணமாக, அவரை வேலை அல்லது ஆய்வு செயல்முறை உடைக்க இலாபம்ற்ற இருந்தது அத்தகைய அதிகாரங்களை கொடுக்க. பின்னர் கிளர்ச்சி "கட்டுப்படுத்தின" என்று மற்றும் பிற பகுதிகளில் தன்னை வெளிப்படலாம்.

முறைசாரா தலைவர் பங்கு

ஏன் நிறுவனத்தின் ஒரு முறைசாரா தலைவர் தேவை? இந்த மனிதன் முக்கிய உத்வேகம் மற்றும் மற்றவர்களுக்கு ஒரு உதாரணம் ஆகும் ஏனெனில் இந்த கேள்வி, மிகவும் அப்பாவியாக. வெறும் வேடங்களில் போன்ற - இது கெட்ட மற்றும் நல்லதல்ல. ஒரு அணியின் முறைசாரா தலைவர் இல்லாமல் அது நிதி உணர சாத்தியமற்றது கூட, இல்லை ஏதாவது அவசியமானது. இதுபோன்ற "பசை" அமைப்பின் உறுப்பினர்கள் சிதறி உணர்கிறேன் இல்லாமல் செய்யும், இணைக்கப்படாத கூட்டு அலகுகள். போது குழுமத்தில் எந்த முறையான தலைவர், குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு பொதுவான இயக்கம் திசையன் பகிர்ந்து கொள்வது இல்லை. அது வேலை என்று வரும்போது, பிறகு உண்மையான தலைவர் அடிக்கடி காணப்படுகிறது விற்றுமுதல், மக்கள் எளிதாக பணியிட சிறிய அளவில் கூட பிரச்சினைகள் ஏற்பட்டால் விட்டுவிடலாம். மறுபுறம், முறைசாரா தலைவர் அணி, மக்கள் கிட்டத்தட்ட குடும்ப உணர பலப்படுத்துகிறது. மற்றும் சில நேரங்களில் அவசரத்தில் அவரது வீட்டில் பின்வரும் குறையாத இன்பம் வேலை.